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企业吸引人才的三大法宝

作者 王泽强 更新于:2016-02-13 11:50 17767
  我们公司是做手机游戏开发的,有50人左右,行政人力部只有我和我们主管2个人,我是做招聘和社保公积金的,主管是做薪酬和绩效的。
  本想趁着年初,赶紧把人员缺口补齐,没想到,第一个确定要录用的人就出现了麻烦。这个人是做游戏软件编程的,工作经验和我们的需求非常匹配,公司给出的薪酬基本上达到了他的要求,本来已经确定好了入职时间,可是,昨天他打电话说,现在又有一家公司给他发offer,他要重新考虑和对比一下才能决定到哪家公司上班。目前,我已经和用人部门的领导反馈了这个事情,他们的意思是让我尽力把这个人争取过来。
  请教各位大侠,一名求职者同时被2家公司录取,如何才能成功的吸引求职者加入我们公司?
  我们公司是做手机游戏开发的,有50人左右,行政人力部只有我和我们主管2个人,我是做招聘和社保公积金的,主管是做薪酬和绩效的。
  本想趁着年初,赶紧把人员缺口补齐,没想到,第一个确定要录用的人就出现了麻烦。这个人是做游戏软件编程的,工作经验和我们的需求非常匹配,公司给出的薪酬基本上达到了他的要求,本来已经确定好了入职时间,可是,昨天他打电话说,现在又有一家公司给他发offer,他要重新考虑和对比一下才能决定到哪家公司上班。目前,我已经和用人部门的领导反馈了这个事情,他们的意思是让我尽力把这个人争取过来。
  请教各位大侠,一名求职者同时被2家公司录取,如何才能成功的吸引求职者加入我们公司?
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   在竞争日益激烈的现代社会环境下,竞争无处不在,其中也包括企业对人才的争夺,因为企业在选择人才的同时,人才也同样在选择企业,这就是我们常说的双向选择的过程。作为企业,当发现人才时,会想方设法将其争取过来。那么企业如何做才能吸引人才呢?

    一、通过电话或面试给人才留下良好的第一印象。

    第一印象虽然不能完全决定留住人才,但却能最大程度上吸引人才的注意力,而电话沟通是给人才留下良好第一印象的一个重要窗口。

电话沟通需要注意的三个要点:

    1、尊重人才,才能得到人才的尊重。

    每一个人都希望得到尊重,但要得到别人的尊重,首先要尊重别人。在电话沟通中,可以运用礼貌性用语,对人才提出的问题进行耐心细致的回答,以获得对方的认可和尊重。第一次电话沟通时,要礼貌性问候,如XXX先生或女士您好!我们是XXX公司,我是XXX公司担任XX职位,在XX网上看到您投了我们的简历,请问您在找工作吗?是否方便接电话?……

    2、电话沟通的成功率比次数效果好得多。

    一次电话沟通可能需要10分钟甚至更长时间,尤其是企业中意的人才。作为招聘官,你的专业度和敬业程度影响着求职者对公司的印象和好感度。10分钟成功约到一个面试者要比10分钟通知5人最后没有一个人来面试,其效果要好得多。招聘的成功率有很多因素,如简历筛选、招聘渠道的选择、招聘时机的把握等,很多时候我们的招聘工作有很多地方需要完善和改进。

    3、专业问题虚心请教。

    作为HR,在人力资源管理领域自然比较擅长,但在其他领域的话未必擅长,当你公司所属专业性很强的话,就需要招聘专业的人士,那么在电话沟通中,设计一些专业问题并抱着请教的态度而不是考察的态度,才能得到对方受重视和肯定。电话沟通中,HR对于专业问题不可不懂装懂,虚心请教是HR应有的态度。

    二、通过高薪吸引人才。

    中国有一句俗话是:重赏之下,必有勇夫。对外有竞争力的薪酬待遇是吸引人才的硬性条件,很难想象,企业提供的劳动报酬不高、要求却很苛刻、工作环境也不尽如人意,还能招到人才?企业不能简单提供高薪岗位,而是通过岗位分析、薪酬战略设计、绩效考核优化,将员工的工作表现、员工薪酬、公司业绩三者有机结合起来,实现员工工作表现好,员工工资待遇提高,公司业绩倍增的良性循环。但如果企业提供的薪资待遇在同行业中没有竞争力的时候,如何能招聘到人才呢?办法有两个:一个是通过内部推荐招聘到合适的人才,另一个是通过建立职务晋升通道吸引人才,即良好的职业规划。

    三、通过良好的面试流程向人才展示公司良好的形象。

    通过电话沟通给人才留下良好的第一印象,这是首因效应,而通过面试过程中的接待、参观公司办公环境和工作氛围,能让人才对公司做出一个初步的判断,所以良好的面试流程是吸引人才的重要环节。不同的岗位有不同的面试流程,但一般来说,面试的流程是电话约定面试时间和地点→面试者接待→现场笔试→现场面试→面试结束。面试的每一个环节,HR都应做到有礼有节,预言和行为上的尊重是必不可少的,如引导面试者就座、给面试者倒一杯茶、询问来的路上是否顺利等,以给面试者留下美好印象,如果是专业性岗位,就需要由专业部门来进行面试,通过专业部门面试后,再由人力资源部进行面试,面试结束后,要把面试者送到公司门口,与面试者道别,并目送面试者离开。如果面试者通过面试,要及时对面试者进行反馈,准备录用的,最好向对方发一份录用通知书,对于不予以录用的,要发一份感谢信,以示对面试者的尊重,把面试者的面试放入公司的人才库中,作为日后人才储备的需要,对于面试者被其他公司录用,也应发一份祝贺信,以向对方表示祝贺,同时表明期望日后可以与对方有合作的机会。

    面试过程中,面试者会观察公司的工作环境,这也是吸引人才的一个重要方面。现在很多求职者不少是80后、90后的,他们在舒适、安逸的环境中成长,在找工作中除了看重待遇意外,工作环境也是80后、90后考虑的一个因素。公司的工作环境有两种,一种是物质环境, 另一种则是精神环境,如公司提供食宿、设有台球厅、健身厅、乒乓球厅、电脑室、组织旅游、员工生日会、年会等。一个好的工作环境,是企业吸引人才的重要法宝,因此可以借面试的机会向面试者阐述公司良好的工作环境。


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2024-07-01 09:18
打不倒的小草姐姐

35楼 打不倒的小草姐姐

学习了,感谢分享!

2016-02-23 12:13:43 回复 赞(0)
释乐儿

34楼 释乐儿

录用通知书、感谢信、祝贺信,三封信道出了一名HR的专业性,感谢分享,学习!

2016-02-23 10:04:26 回复 赞(0)
magic崔

33楼 magic崔

很受用,hrHR始终是公司对外的一面旗帜。感谢分享

2016-02-22 19:10:19 回复 赞(0)
平凡幸福

32楼 平凡幸福

学习了 谢谢分享!

2016-02-22 14:22:32 回复 赞(0)
欧阳阿箫箫

31楼 欧阳阿箫箫

楼主的题目应该是“面试邀约注意事项”,除了第一段话是合乎问题的啦~不过答的真的很用心!是面试邀约很重要的需要注意的东西!谢谢。

2016-02-22 13:23:48 回复 赞(0)
燕飞阳

30楼 燕飞阳

招聘者就是一面旗帜,先提升自己,给面试者留下一个好的印象很重要

2016-02-22 12:45:49 回复 赞(0)
jasons8877

29楼 jasons8877

感谢分享,但是没根据主题解答

2016-02-22 12:18:11 回复 赞(0)
尚岩51

28楼 尚岩51

重赏之下,必有勇夫。就看怎么做了

2016-02-22 12:09:51 回复 赞(0)
littleYellow

27楼 littleYellow

作为招聘菜鸟,前辈分享获益良多~谢谢

2016-02-22 11:56:37 回复 赞(0)
新钓客

26楼 新钓客

感谢分享!

2016-02-22 11:33:48 回复 赞(0)
双拼

25楼 双拼

感谢分享。但是我感觉您没有根据案件来具体分析啊。。。

2016-02-22 10:48:25 回复 赞(0)
菜鸟招聘员

24楼 菜鸟招聘员

学习了

2016-02-22 10:38:36 回复 赞(0)
名字太帅被占用

23楼 名字太帅被占用

谢谢分享

2016-02-22 10:28:59 回复 赞(0)
472259036

22楼 472259036

学习了!

2016-02-22 10:22:08 回复 赞(0)
蓝梦蝶

21楼 蓝梦蝶

总结的很到位,感谢分享 !

2016-02-22 10:13:14 回复 赞(0)
小薏

20楼 小薏

学习了

2016-02-22 09:57:47 回复 赞(0)
nice小玲子77

19楼 nice小玲子77

谢谢分享,对于我们公司长期招销售,经常会出现这样的情况,请教一下各位牛人有没有好的方法呢?

2016-02-22 09:43:07 回复 赞(0)
徐浩嘉

18楼 徐浩嘉

文不对题,人家已经面试完了。木以成舟。

2016-02-22 09:41:18 回复 赞(0)
msfd

17楼 msfd

学习了,谢谢分享!

2016-02-22 09:39:58 回复 赞(0)
月月的爸爸

16楼 月月的爸爸

比上文分析的客观

2016-02-22 09:33:55 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

10多年人力资源管理经验,现任职于海南零售企业人力经理,人力资源专业毕业,对薪酬、招聘、绩效有实操经验,在三茅人力资源网..
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