一、足够的样本量,在选择面试人群时尽量多选点人,根据以往的经验比如一般电话通知10个人只会来3人,那就可以多通知些人,比如通知20个人最终能来5至6人。 二、充分考虑地域性,其次在选择面试人员时要充分考虑地域性及公司的竞争性,选择适合公司的人员,这样才能提高到场率。 三、招聘人员要懂一些基本的业务流程,不能一问都不知道。 四、面试时间要安排合理,要预留给应聘人员足够的时间,而且尽量选择周五或周一,这样可以和周末连在一起,方便别人请假。 五、不来的原因一般主要有3个,薪酬不满意、发展机会不满意、时间安排不过来,所以在应聘人员问及薪酬、发展机遇的问题时,HR的回答不能太武断,要给让面试者感觉到有希望。
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