这种情况难免，关键取决于自己对否对公司的业务、岗位情况做够了解。尽可能邀约到面试者可能从以下方面着手： 1、熟悉公司整体的业务及每个业务单元之间的联系。这是公司的最基本面，每个人都要了解行业的情况，候选者是否是本行业的，是否对行业产生兴趣，这点只管重要。讲明公司业务及其在行业的地位，实事求是的讲，分析公司的优劣势，表现出谦虚诚恳的一面。 2、熟悉招聘岗位的任职要求、岗位职责及该岗位的与其他交叉的岗位。这样才能就知道自己需要找的是什么样的候选人，才能对候选人进行有效的进行甄别，提高候选人对岗位的认识度及招聘人员的专业度。 3、与候选人进行有效的互动。与候选人的互动就是相互交换信息，了解候选人自己身的职业倾向，对现有岗位的需求等，结合了解的情况向候选人展示讲明公司岗位情况，岗位要求职责介绍等，同时表明候选人与公司的要求的岗位的匹配度吻合情况。加深与候选人的互动。 4、确认候选人的时间。一般了解候选人目前是否在职，确定面谈时间，一般是二选一的做法，这样候选人可以依据自己的工作时间来调配面试时间。 5、再次确定面试时间及面试需对方准备的资料。需要和候选人再次确认相关面试细节及携带的资料，发面试邀请函给候选人，发送后再次确认对方是否收到面试邀请，有的时候邮件有被拒收的可能。 6、临近面试前再次确认候选人是否能准时参加面试，如有变动需要及时进行调整面试时间。 以上希望能帮助 提高面试的邀约的到场率。
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