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招聘/应聘=矛/盾=穿甲弹/装甲

作者 ural4320 2016-02-19 21:29 569
内容来自 2016-02-19 打卡话题
如何判断求职者面试时是否在吹嘘和说谎?
  最近招聘的人比较多,感慨也就跟着来了。现在很多找工作的年轻人不讲诚信,喜欢吹嘘工作经历,明明是在几十人的小公司工作,却说成几百人,甚至上千人的大公司;还有些人喜欢夸大自己的工作能力和成绩,明明只是参与项目工作中的一个小角色,可面试的时候就敢吹嘘自己是整个项目的负责人,带领整个团队……。
  前几天我面试了一个同校的师兄,原本我们学校是一个学院,可他面试的时候简历上却写着XX大学,我和他再三确认,他还死鸭子嘴硬,非说是XX大学。我们这些做招聘的不是侦探柯南,有的时候求职者说的是真、是假,确实很难辨别。
  请教各位牛人,面试的时候如何才能判断求职者是否在吹嘘和说谎呢?
  最近招聘的人比较多,感慨也就跟着来了。现在很多找工作的年轻人不讲诚信,喜欢吹嘘工作经历,明明是在几十人的小公司工作,却说成几百人,甚至上千人的大公司;还有些人喜欢夸大自己的工作能力和成绩,明明只是参与项目工作中的一个小角色,可面试的时候就敢吹嘘自己是整个项目的负责人,带领整个团队……。
  前几天我面试了一个同校的师兄,原本我们学校是一个学院,可他面试的时候简历上却写着XX大学,我和他再三确认,他还死鸭子嘴硬,非说是XX大学。我们这些做招聘的不是侦探柯南,有的时候求职者说的是真、是假,确实很难辨别。
  请教各位牛人,面试的时候如何才能判断求职者是否在吹嘘和说谎呢?
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我,经历过类似的情况。

面试官与面霸是矛和盾的关系,是装甲和穿甲弹的关系。谁能同时具有这两方面的结合体,就成坦克了。面试用到心理测评的地方固然有,但不是全部。还是要对所招聘工作的胜任力特征有所了解,才有利于招聘到合适的人。笔者认为:
1、公司招聘岗位,要有详细的胜任力模型、具备的基本能力素质(尽量可量化和测量,会就是会,不会就是不会)、对需要招聘岗位的定位(成熟型、非成熟型)、不同层次人才不同的薪酬标准。切不可美化招聘岗位,如:招业务员写成业务经理、业务总监;找人事行政专员写成找人事经理,找文员写成找人事................这样不切实际的美化太多了。当招聘这些职位的时候,就没有考虑过这样真的能够找到想要的人吗?
2、求职者应聘,都想找“位高权重责任轻,睡觉睡到自然醒,数钱数到手发酸.....”。给自己目前一个明确的定位,一个明确的规划。自己目前会什么,有什么样的能力,能够做什么样的工作。将来想做什么样的工作得到什么待遇,为了做那样的工作得到那样的待遇,自己能够付出怎样的代价.......(太多了估计我有空得整理成论文发表了)然后找一份自己能够胜任并且能够在其中学习成长的工作。一步步的向着自己的目标迈进。只有在自己能力得到提升,才有机会找到好的工作。
回想我的职业生涯:超市营业员---KA业务员----人才中介销售员------小公司人事行政-----500强行政主管-----大型国企人事专员
用了12年的时间,实现了我找一份稳定的工作,有发展前景的工作的愿望。每一个小小的职位我都学到或领悟到很多东西。未来的路很长,我还在这条路上继续迈进
3、最后,找工作也好招聘也好;就像谈恋爱相亲一样。一个屌丝可以冒充高富帅和女神相亲,但是经过接触就会暴露的,结果会怎样呢?肯定分手。一个乡下来的长相平平的村姑,却要找一个城里的高富帅,有车、有房、年轻的,试想,真正具备这种条件的,能看上你吗?哪怕你冒充白富美。所以还是找一个和自己想匹配的共同发展吧,至少能够在短期内实现共赢吧。不要抱太多不切实际的幻想。因为现实中,被高富帅主动找到的村姑,被女神主动找到的屌丝,没有哪一个不是被骗的精光。(没被骗的是灰姑娘和白马王子,只有童话和电视才有)网上、报上、电视中这样的故事太多了。
往往工资高、要求低的工作,去应聘工作了,每一个会兑现当初的承诺,有的还被引入传销窝点,还有的没被引入传销窝点,也被严重洗脑,在外头干些发神经的事,还说在培训(网上登过某公司让新员工在大街上亲吻垃圾桶......这样的例子太多)。求职者请睁大自己的眼睛好好找吧,自己能干什么就应聘什么,挣钱与发展是自己做出来的,不是找出来的。找到工作,就好好干,因为事业是自己干出来的,平台是自己找的。当自己要离开现在的工作岗位,回头看看自己工作这段时间培养出了什么样的能力。这样的能力能够让自己找下一份工作增加多大的筹码。要永远记住,能力和待遇是成正比的。
公司对招聘的岗位没有明确的要求,不知道到底需要招聘这么样的人来做相应的工作,也是很常见的。国外倒是明确的因事设岗,而国内呢,却一直在因人设岗和因事设岗上左右徘徊。所以对自己要招聘的岗位有个明确的认识再决定到底招还是不招吧。因为工作量加大任务调整等,往往考虑马上招聘太极端了。因为岗位需求,可以考虑内部人才晋升培养、工作任务分摊(同时加薪,没人会多做事不要钱)。就是外部招聘,也要考虑招聘成熟人才还是基础人才,因为二者的价值是不一样的,自己能够付出怎样的成本呢。因为有岗位需求就首先考虑外招,还过分夸大自己的岗位,既是对求职者的不负责,同时也不会找到人来顶替空缺的岗位。
以上将在以后整理成论文再次上传供大家参考

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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