出现这种情况,不管是什么原因,我们都要从自己和应聘者两方面综合考虑匹配问题及是否要采取措施争取该求职者入职我公司。 对自己公司的了解:1、公司在招聘该类求职者的难度,也就是该类人才在市场上的供给情况; 2、公司薪酬竞争水平和策略。公司给出该岗位的薪资水平大约处于什么分位,公司的薪酬策略是想领先还是跟随还是差异化策略? 3、公司对于该岗位除了薪资之外的其他竞争优势,比如人际关系、工作环境、成长空间、学习培训、隐形福利待遇、长远规划等 以上这些内容作为应聘者我们是否都已经了然于心。接下来就是对应聘者的再深入了解 1、求职者在该岗位上的匹配程度,除了技能、经验的匹配,与工作团队、工作环境、公司规划与个人职业规划的匹配程度有多大。 2、求职者对公司以往福利待遇是否还有不明确的地方,以及需要明确深入了解的地方,一定要真诚沟通,如果是我们想要的人才,一定要从多层面了解本人的需求点,看是否能与公司现有的条件匹配 3、求职者说的其他公司的offer能否确认真实,以及其他offer与我们提供的岗位的优劣分析。以我们多年的从业经历以及对另外一家公司的深入了解,发现其求职者不能了解的内幕和情况,足以导致求职者放弃的短板最好。两利相权取其重,两弊相权取其轻。也许我们的优势不如另一家,但我们的劣势却比另一家大大的减少,而这个劣势正好是求职者所最看重的地方。那么我想,求职者选择我们公司的可能性也会大大提升。 总之,知己知彼方能百战不殆,在这些都做充分的情况下,求职者仍然选择不来,我们也没有什么遗憾了。
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