提前让入职者了解融入公司
我们公司是做净水设备滴,规模有200人左右,和周围一些小公司相比,我们公司的各项福利制度比较健全,所以,在当地也算是比较大型的企业了。
最近公司招聘了一名设备工程师,可是目前这个设备工程师还在职,刚刚和原公司提出离职申请,大概离职交接还需要1个月左右。如果我们公司录用他,他需要1个月左右才能入职。但是在这等待候选人入职的1个月中,可能会出现很多变数,如果候选人临时变卦了,那我们就白等他了,还耽误了公司招聘其他人。
请教各位同学,如何预防待入职的录取人员临时变卦,有哪些应对方法?
诗酒年华说:
3. 发放录用通知后尽量及时跟进应聘者空档期的进展。
发放录取通知而且对方表示同意入职后,双方已经达成了合作意向,但由于对方还没“进门”,所以还不是真正的一家人。这段时间应该多了解进展,一方面防患于未然,另一方面表示关怀获得好感。
例如对一个打算在公司附近租房的人而言,你可以问问他是否找到合适的房子或已经开始搬家了,如果没有充足的房源是否需要公司提供帮助?再例如是否有新的人选接收工作,交接是否顺利?当然也可以邀请对方参加公司的非机密会议或社交活动,可以促使对方更早融入。
我的点评
邀请对方参加公司的非机密会议或社交活动,可以促使对方更早融入。
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2024-09-25 11:58
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