第一,人才测评不是万能钥匙,不可能达到我们的理想需求。
第二,人才测评可以帮助我们更好地实现人岗匹配。
第三,人才测评不等同于性格类型测试,它是多维度地考察人与岗位需求的相适度。
第四,人才测评是一种相对的测量,而不是直接的测量,它是通过对人的行为测试,再经过判断、推理来间接进行测试、评价。
第五,人才测评结果会为人事决策提供全面的参考依据,但它不能代替人事决策本身。
第六,人才测评有利于我们识人、用人,真正做到人尽其才,物尽其用。
第七,人才测评有利于提高我们人才开发、培训的针对性,有利于我们帮助员工制定职业生涯规划,有助于我们有针对性地制定提高人力资本品位措施,更好地发挥人才的增值效应。