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加强历练积淀,溶入企业春秋

作者 钱磊 更新于:2016-02-24 21:30 46552
  我们是一家音响器材公司,大概有300人左右,最近几年公司发展比较平稳,在大环境不理想的情况下,效益还算可以。年后刚开工,就有员工陆续离职,其中一些中、基层管理人员也有离职意向。
  我了解到的情况大概是这样的,他们觉得自己还年轻,在公司已经没有太大的发展空间了,晋升希望不大,想出去看看其他发展机会。从我们公司的情况来看,应该说从来没有对员工的职业生涯规划有过清晰的引导方向,很多员工被培养了几年,公司也花了不少心血,但当员工觉得没发展空间的时候就会选择离职。
  请教各位牛人,如何才能将员工的职业生涯规划和公司的发展相结合?
  我们是一家音响器材公司,大概有300人左右,最近几年公司发展比较平稳,在大环境不理想的情况下,效益还算可以。年后刚开工,就有员工陆续离职,其中一些中、基层管理人员也有离职意向。
  我了解到的情况大概是这样的,他们觉得自己还年轻,在公司已经没有太大的发展空间了,晋升希望不大,想出去看看其他发展机会。从我们公司的情况来看,应该说从来没有对员工的职业生涯规划有过清晰的引导方向,很多员工被培养了几年,公司也花了不少心血,但当员工觉得没发展空间的时候就会选择离职。
  请教各位牛人,如何才能将员工的职业生涯规划和公司的发展相结合?
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     每一个人都有自己的人生轨迹。然而在各种人生轨迹中大致有以下几种:一是按照自己的实力创出一番天地;二是在企业中被动地工作且难以发挥自己的特长;三是充分发挥自己的能力,将员工的职业生涯规划与企业的发展相结合。如果按照第三种做法,作为员工又如何与企业的发展相结合呢?

    一、踏实做好职业生涯规划,这是基本和基础的一部分

    1、不管企业如何变化,还是有多少人要离职、离开,作为一个年轻人就应该有自己独到的见解和看法,这才是一个职业人必须具备的基本原则和气质。

    2、作为一个专业工作者,必须静下心来规划自己的职业人生,这虽然是一次平常的决断,但它会关系到员工个人的职业发展规划,难道能轻易放过。

    3、通过全面分析本企业的发展历程,可以从中得到一些启发和启示?难道在关键时刻员工不能清醒点分析、判断吗。

    二、企业不能因此听之任之,必须有所作为而努力为之

    1、企业的发展历程平稳、经济发展正常,这也足以证明企业在不景气中仍然有希望和前景,这难道不是最好的回答或回复吗。

    2、作为一个制造业的企业不能单纯地对待一个个员工,更应该通过自己的文化、实力来感化有所动摇的员工和专业技能人员。

    3、难道企业在员工有部分动摇时,不能因此而乱了自己的阵脚,

   三、积极倡导良好人生规划,不能因此而影响企业发展

    1、应该主动、积极对应来自各方面的离职风潮,只有稳定自己的阵脚,才能正确地帮助好员工、运用好众多的优秀员工。

    2、通过详细说明企业发展规划的现身说法,让员工在亲身体验中感受到企业与员工的密切联系与关切,这同时说明员工与企业的密不可分。

    3、充分运用老员工的现场、现实的说法,用员工培训的方式、演讲的方式来阐述企业的盛情、挽留,也通过此来稳定员工、说服员工、安心员工。

    总之,出现部分员工离职不是偶然的,企业必须从中寻找其根源,并认真、正确地引导,这才是企业必须做的。你说呢!

 

 

 

 

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2024-07-01 09:18
发7哥

21楼 发7哥

合作共赢是硬道理,只有员工与企业融为一体,这样才多些和谐。

2016-02-29 17:23:30 回复 赞(0)
柑刺梅

20楼 柑刺梅

谢谢分享

2016-02-29 17:21:09 回复 赞(0)
kikiyuan

19楼 kikiyuan

感谢分享

2016-02-29 16:19:34 回复 赞(0)
一如hr深似海

18楼 一如hr深似海

谢谢分享

2016-02-29 16:06:15 回复 赞(1)
进行中

17楼 进行中

谢谢分享,学习

2016-02-29 15:46:37 回复 赞(0)
彬彬y

16楼 彬彬y

学习了,感谢分享!

2016-02-29 15:01:46 回复 赞(0)
随然淡定

15楼 随然淡定

有些人觉得没有发展前景,有些人认为前景很好,这和个人的认知有很大关系,感谢分享。

2016-02-29 14:17:08 回复 赞(0)
hklte_hr

14楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-02-29 13:47:03 回复 赞(0)
cjxg

13楼 cjxg

谢谢分享

2016-02-29 10:47:51 回复 赞(0)
菁菁8898

12楼 菁菁8898

学习

2016-02-29 10:07:03 回复 赞(0)
成都听雨

11楼 成都听雨

感谢分享!

2016-02-29 10:01:13 回复 赞(0)
雪影明月

10楼 雪影明月

学习了,谢谢分享!

2016-02-29 09:51:38 回复 赞(0)
欢乐团契

9楼 欢乐团契

谢谢分享,学习了。

2016-02-29 09:38:18 回复 赞(0)
janejia

8楼 janejia

感谢分享

2016-02-29 09:35:04 回复 赞(0)
夏季清风

7楼 夏季清风

学习了,谢谢!!

2016-02-29 09:23:28 回复 赞(0)
蓝海鱼儿

6楼 蓝海鱼儿

学习了,感谢分享!

2016-02-29 09:22:02 回复 赞(0)
BlackMamba

5楼 BlackMamba

多谢分享

2016-02-29 09:11:14 回复 赞(0)
3wsok

4楼 3wsok

学习了,感谢分享!

2016-02-29 08:55:00 回复 赞(0)
天星子

3楼 天星子

有空间给员工才是问题解决的本质:加薪、升值、升职,没有就不要忽悠员工

2016-02-29 08:52:10 回复 赞(0)

夏季清风

@天星子:接地气,赞!!

2016-02-29 09:23:04回复
长春藤

2楼 长春藤

个人觉得不是发题者想要的答案。

2016-02-29 08:51:19 回复 赞(0)

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1976年下放,1979参加工作并先后从事过人资科长、办公室主任、副总经理、总经理等职,县作协成员,经济师。
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