转“钱景”优于“前景”
我是一个有5年工作经验的HR,由于个人原因,年前刚离职,最近正在找工作。我比较擅长薪酬和绩效管理,求职方向主要是薪酬绩效主管/经理这样的职位。
最近收到了2家公司的offer,其中一家公司是做互联网的,规模较小,大概有七八十人,薪资福利比较好,给的职位是人力资源经理,但是发展空间小,很多事情都要亲自动手。另一家公司属于制造业,规模较大,福利待遇中等,给的是薪酬绩效主管的职位,有2个下属,发展空间比较大。这两家公司各有特色,说实话,真的很难选择,所以请大家帮忙分析一下,应该选哪家公司比较好。
请教大家,找工作的时候,该选"前景"好的工作还是"钱景"好的工作呢?
我是一个有5年工作经验的HR,由于个人原因,年前刚离职,最近正在找工作。我比较擅长薪酬和绩效管理,求职方向主要是薪酬绩效主管/经理这样的职位。
最近收到了2家公司的offer,其中一家公司是做互联网的,规模较小,大概有七八十人,薪资福利比较好,给的职位是人力资源经理,但是发展空间小,很多事情都要亲自动手。另一家公司属于制造业,规模较大,福利待遇中等,给的是薪酬绩效主管的职位,有2个下属,发展空间比较大。这两家公司各有特色,说实话,真的很难选择,所以请大家帮忙分析一下,应该选哪家公司比较好。
请教大家,找工作的时候,该选"前景"好的工作还是"钱景"好的工作呢?
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我,没有经历过类似的情况。
问题提的非常好,从以下几个角度来具体分析。
1、清晰的认识自己
你是一个什么样的人?你靠什么求生存?有的人善于捕捉机会,在频繁的跳槽中获得个人价值最大化;有的人长于不断累积,在能力提升中获取个人价值的最大化。前者,无疑是“钱景”型的,后者,肯定是“前景”型的。清晰的认识自己,便于确定自己人生价值最大化的路径。
2、清晰并坚定方向
清晰并坚定方向,是因为:无论是哪种类型的你,在过程中都会碰到困境,在困境中方向是你唯一的指路明灯。是为了你不迷失方向准备的。同时,方向必须源自于环境,因为只有适应环境的方向,才会为你实现目标提供“势”,才会事半而功倍。比如说,在经济环境好的时候,通过在企业的累积发展,是较好的策略;而经济形势差的时候,企业在未来是什么情况都不知道,当然是通过“钱景”引导更加可靠。
3、选择合适的路径
路径,正像是文中所说,是“前景-钱景-目标”,还是“钱景-前景-目标”,选择一下吧,这个非常重要。在经济社会,如果你不是“富二代”或“官二代”,比较靠谱的还是“钱景-前景-目标”。毕竟,你存在于这个社会,你不是一个个体,你还有一堆对你抱有期望的人。至于,两种路径,哪种好,哪种坏,大可不必顾虑。孰知“前景”是不是永远都是“前景”,如果是,这个还真的不能充饥。
4、比较公司修正路径
比较公司修正路径,则是具体情况具体分析,做一些假设去比较。
4.1或然性与必然性
一般我们谈“钱景”都是必然性的事务,因为“前景”不明,所以“钱景”来补。所以选择“钱景”,立刻可以收获较高的职位和较高的薪资。一般我们谈“前景”都是或然性的事务,因为“前景”清晰,所以“钱景”较低。所以选择“前景”,没有较高的职位和较高的薪资,而“前景”虽可期,但并不一定是现实。
4.2产业风险比较
互联网行业,成长很快,但是死亡率也高。制造业规模大,成长缓慢,但是死亡率也低。这是我们对经验的总结,但是未来呢?如果没有这次全球性的经济萎缩,经验是对的,但是现在则不好说了。而且,能够给较高薪酬的公司,可以认为:他们有实力来抵抗这次系统风险(毕竟他们也对此知之不浅)。
4.3个人成长空间
与其谈个人的发展空间,不如谈个人的成长空间。为何呢?因为,发展空间是企业提供的,企业既可以提供,也可以不提供。而成长空间,是自己的,你成长了是自己的能力,是自己的手艺,别人永远无法决定你的命运。你愿意要哪种?记住了:成长空间,仅仅是一种预估,而不一定是事实。
4.4个人成长效率
任何工作,都是知与行的结合,自己动手没有什么不好,关键是:你的成长效率如何?记得以前有人提出“职业县长”的说法,其实HR工作也是一样,你做过经理和没有做过经理不一样,你即使做了一辈子主管,也不能说明你适合做经理。大企业一般有利于提升管理的规范性和管理的深度,而小企业有利于提升管理的适应性和管理高度,你在哪一个方面更加容易成长?
4.5收益与成本比较
这个就不多说了。任何一个正常人都可以比较。但是,必须明确短期收益和长期收益的比较。
如果是我,依据前面提供的内容和分析,选择是“钱景”优于“前景”。
我还设想,努力、快速提升自己的能力,如果互联网公司不错,我就继续做下去,如果互联网公司黄了,我就借互联网的势和自己的能力,去制造业那边做经理,如果制造业公司黄了,我同样可以找到合适自己的工作岗位。
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2024-09-18 17:51
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