一、“已婚已育”的产生背景 已婚已育，原本只是一个不带任何色彩的状态，却最终变成了一个求职的筹码，这不得不说是我们职场的一个杯具。产生这个结果的原因不难理解：1、政府对于三期女性的保护有点“好心办坏事”；2、企业对于三期女性的管理不够成熟；3、三期女性错误解读法律条款，过度主张特殊权力；4、整体的外部环境的影响（现在各种环境堪忧、女性身体素质不如以前，怀孕难、易小产等问题层出不穷）…… 特别，很多企业在三期女性管理方面缺乏法律意识和管理手段，一旦产生纠纷经常败诉（赔了夫人又折兵），甚至于被一些“不太厚道”的三期女性绑架，要么“受过伤”，要么看到/听到别人“受过伤”，因此他们宁可抱着“惹不起我躲得起”的态度。 所以，在这个问题上，HR虽然颇为无奈，却也不好指责孰对孰错。因为这个问题到底责任在哪里？几近于先有鸡还是先有蛋，再去较真，最后就指向“前三排”了，就显得有些没意思了。 二、正确看待“已婚已育”这个标签 1、“已婚已育”与“青春靓丽”到底哪个强 已婚已育与未婚未育的比较，有点类似于“本科生比大专生哪个强”的问题？在我看来差不多是个伪命题。撇开婚假、产假成本不说，已婚已育与单身青年的仍是各有利弊。 （1）已婚已育——虽然生完小孩之后，作为母亲，尤其是孩子比较小的时候，精力更多的会被分散到家庭中去，工作效率反而没有单身青年高；但是，这类女性有家庭压力，相对而言稳定性更高，而且“妈妈”思考问题的成熟度普遍会比单身青年高，而且会更容易照顾到别人的感受。 （2）青春靓丽——虽然单身青年精力充沛，不会受到家庭、小孩的困扰，但是，你能保证她们空下来的时间就一定会思考在工作上的问题吗？最近有什么好吃的、好玩的、有什么好看的电影，什么时候约会，今年的情人节怎么过，失恋了各种沮丧…… （3）归根到底——我们还是要看员工本身的素质，责任心是强是弱。责任心强的人，即便是要照顾小孩，也会想尽办法不在工作中亏欠自己那份人工成本；责任心弱的人，即便是没有小孩，也难保不会各种惆怅。到底，还是个概率性问题，世界那么大，总有例外的。 综上，如果真要心平气和地去分析，那么，我们无非也就只能看做是一种概率性事件和一个“敲门砖”作用。 2、企业如何看待“已婚已育” 真正的录用，还是要衡量“人岗匹配”这个因素。若是你做不到职位上的要求，哪怕你都能证明自己不能生育，也是枉然。（正如有些大咖说的，这是个加减分指标，在条件接近，无法选择的时候，我们才看二线指标） 而作为招聘的HR，我们更要关注的，还是招聘对象是否在技能和素质上符合职位要求，特别是在待人处事方面成熟与否，在个人品质方面的优秀与否，在一些问题上有没有大局观等等。当然，有时候已婚已育是老板“一厢情愿”，那么，我们既然食君俸禄，那么替君分忧也是职责所在，唯有将利弊分析清楚，最终尊重老板的决定，并且通过一些后续措施帮助老板将风险控制到最小（既然你都看到了风险，又否定不了老板的决定，那你还不去做些什么，坐等“东窗事发”么？这种情况即便是老板决策有问题，你这个下属也难以撇清办事不力这个责任）。 3、女性如何看待“已婚已育” 对于女性而言，我们要淡然待之，当然该利用的优势也要利用起来。 我是本科生，为什么不能标榜自己呢？我已婚已育，为什么不能在简历中标清，以争取更多的机会呢？过度的前顾后怕，反而容易落得一个“矫情”的帽子。 所谓识时务为俊杰，那么既然外部环境如此，那么除非你有十分把握对抗之，否则，就顺应一下时代潮流。值得你去做的事情有很多，时间永远是不够用的，何不抬头看看远处，将精力投入到一些让自己心情更为愉悦的事情？ 所以，对于“适龄女性”（一般指结婚了或者即将结婚，却还未生育的女性），能够尽量不跳槽的，还是尽量隐忍隐忍，除非这个环境实在太过于弊大于利了，无法忍受了，那么，也只能咬牙为之，我相信并非所有的老板都是一根筋的，有敢于创新的老板也有敢于担当的老板，狭路相逢勇者胜，其中也包括对待人才的态度（前提得你是个人才哦）。 4、强者心态 本以为已婚已育是一个好的优势，却发现国家放开二孩政策，无奈无奈。面试时，“生不生二胎？”这个问题，正如“打算什么时候生小孩？”一样无力。 在我看来，更重要的，还是我们缺乏强者心态。因为没有强者心态，企业前怕狼后怕虎；因为没有强者心态，三期女性过度维权。当我们过于在意别人的时候，我们往往容易忽视自己，忽视自己的好也忽视自己的差。对于各种问题而言，我们是要重视，但这是重视自己的修炼。只要企业的价值观够正、管理的力量够正、员工的素质够正，那么很多问题未必如先前看来那样可怖，“任它惊涛拍岸，我自巍然不动”。 作为HR落到具体的工作，我们所需要做的：第一，是厘清相关的法律规定，不仅要对规定熟知，更要清楚立法背景及其本意，在其中找寻切入点，周旋于”灰色地带“，往正面方向引导；第二，完善好对应的公司制度，落不落刀是一回事，但有没有刀又是另一回事；第三，你的态度很重要，人心向善，才可得善，很多事情未必没有寰转余地，就看你怎么去处理，虽然决定权不在于你，但你在很多时候有建议权，但若你看别人都是坏人，久而久之你的心就好不到哪里去了。 三、总结 1、一件事是好是坏，要结合外部环境去考量。已婚已育到底优势劣势？我们不能撇开背景谈好坏。 2、作为企业而言，更应关注“人岗匹配”。 3、作为女性，淡然处之，合理利用。 4、我坚信光防守成不了强者，我们要抱以强者心态，打造强者姿态，这才是我们应当去关注的。
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