如果你来到一家新公司,前三个月你将如何去一步步开展工作,快速赢得业务部门的支持和认同?
1. 通过人事专员了解企业文化、公司架构、各岗位职责。
通过人力资源部经理了解公司战略方向,并介绍各部门经理认识。
通过运营部经理了解公司软件产品并会使用。(入职第一个星期)
2. 通过拜访各部门经理及员工,与其进行友好沟通。(入职第二个星期)
Ø 与各部门经理确定1名人员进行配合了解工作,通过配合人员了解部门业务流程及人员分布情况。
Ø 认识部门人员,与其建立良好的关系,了解员工培训需求点(加QQ/微信等)
3. 定期参加业务会议,认真听,仔细思考。
4. 解读业务会议材料。
5. 通过收集的需求点,将培训资料和业务需求结合。设置培训专题,与业务部门经理沟通,确定培训专题。
6.根据需求点排序,从最高点着手,建立个专题,进行培训。