如果你来到一家新公司,前三个月你将如何去一步步开展工作,快速赢得业务部门的支持和认同?
1-2周主要的工作在融入新团队,快速熟悉团队成员特征及所负责的工作内容,并努力寻求团队其他成员的认同;
3-4周要全面了解公司的组织架构,部门设置,各部门分工,公司运营机制;
第二个月从本职工作入手,与相关部门沟通业务交叉,了解公司业务特征,并发现目前培训工作中存在的问题。一方面顺利接手工作,保证培训工作的顺利过渡;另一方面,积极发现现存问题,并提出改进意见;
第三个月针对改进意见对培训工作进行完善,并试行。