我所在的公司是做路桥设施的,属于国企改制过来的企业,所以各项福利比较健全,现有员工240人左右,老员工占绝大多数。其中一小部分是在办公室坐班的,还有一大部分是经常在外施工或出差的。
基于公司目前的发展需要,上半年公司打算建立各岗位的能力素质模型,我们部门很多都是老人儿,像我这样毕业才1-2年的算是新人,我也想趁这次机会多学习一些,所以向领导主动请缨,但是俺以前木有接触过这块,请各位牛人指点一下。
请教各位牛人,能力素质模型该如何建立?具体实施细节有哪些?
我所在的公司是做路桥设施的,属于国企改制过来的企业,所以各项福利比较健全,现有员工240人左右,老员工占绝大多数。其中一小部分是在办公室坐班的,还有一大部分是经常在外施工或出差的。
基于公司目前的发展需要,上半年公司打算建立各岗位的能力素质模型,我们部门很多都是老人儿,像我这样毕业才1-2年的算是新人,我也想趁这次机会多学习一些,所以向领导主动请缨,但是俺以前木有接触过这块,请各位牛人指点一下。
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