推荐透过娱乐圈看培训

作者正略博学刘磊更新于：2016-03-01 14:18 2929

娱乐圈和培训界风马牛不相及？不要太早下定论哦~生存定理、事情发展规律都是放之四海皆准的。有时候只缘身在此山中所以看不清楚培训里的点滴，试试以局外人的身份看看娱乐圈的发展定律，也许，这些定律更能帮你看清培训的几件事。

1. 1. 你专业够硬吗？

赵丽颖从出道就被黑，整容风波、外围女、跟经纪人撕逼，甚至连上《快乐大本营》喝口水都被喷，可是如今却红的不要不要的。啥时候开始让大家黑转粉？还不是凭借《花千骨》的爆棚演技圈足了人气。

许晴，因为《花儿与少年》被黑，周遭各种声音，比如“公主病、老公举、不合群、许晴座、生活不能自理、跟郑爽不和、跟宁静撕逼”，总之就是一个大写加粗，还得居中突出的“作”。可是一部《老炮儿》，却让大家记起了这个女演员，不仅有爆点，更是有演技。于是乎，她曾演绎的经典荧屏形象被网友们翻出来歌颂了一遍，她的演技将她推上了神坛。

透过娱乐圈看培训

被黑的艺人可以凭借演技圈粉，成功洗白。可是培训经理人们，你们的“演技”可以帮你们圈粉吗？

你还在标榜自己多样的合作对象吗？互联网行业、金融行业、环保行业、汽车行业、通讯行业……这么多行业，这么多类培训项目，雨露均沾的结果就是你只是个“伪砖家”。毛爷爷说，不以结婚为目的的谈恋爱都是耍流氓，不以行业深耕为目的的培训都会扑街。所以，不要单纯的以为身为乙方公司与越多的公司合作，经验就会越多。乙方最重要的标签，是“专业”。专业的前提，就是你真正精通。怎样才算精通呢？-----选择一个行业，努力扎进去，耐住寂寞，深入研究。

2. 2. 你做过项目的纵深发展吗？

还记得你曾经疯狂迷恋的偶像吗？刘若英虽然没能等到陈升，却等来和MR.right的幸福结晶；小公举周杰伦有了90后嫩模老婆和超长睫毛的小周周；曾经每年夏天霸屏，唱着“有一个姑娘”的小燕子，如今也是家庭事业双丰收。曾经的他们，花样年华，青春叛逆，而如今的他们，已组建了自己的家庭，成为了别人的爸爸妈妈。

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随着年龄的增长，每个人都在成长，都在成为最好的自己。你的反复做的同类项目，有成长吗，有成为解决该类问题最有效的培训项目吗？都是领导力的培训，请问你去年做和今年做，有进步吗，有不同吗？

项目从无到有很难，但从有到优也不简单。反复做同类项目，不是单纯的Ctrl C+Ctrl V，不是为了安全操作就可以不去创新，不去改变。第一次做一类项目，需要尝试，需要学习；第二次做这类项目，需要反思，需要突破；第三次做这类项目，需要有全局观，需要创新。我们要努力让自己的每一次都要比上一次精进，每一次都要比上一次更好。有时候，你的一小步突破就是一类项目的大进步。关键是，每一小步突破的背后都可能承载了多次不成熟的尝试，你，敢尝试吗？

3. 3. 多方关系，如何权衡？

作为一个艺人，上有经济公司和经纪人，下有你们这帮刁蛮的圈外观众，既要应酬土豪老板，还得拿出高情商对付媒体，可到底维系好与谁的关系，对艺人的发展才最重要呢？乔杉修睿在小品《我是演员》中曾经说过，酒桌上的应酬不是一个演员的主要工作，演员要对观众负责，要用演技说话。

培训也是如此，人力资源部，培训管理员，业务部门，学员，谁才是最重要的关键角色呢？没有人力资源的大力支持，资源就不够；资源不够，项目就难以推进；项目难以推进，业务部门和学员就更不买账；而项目做不好，人力资源就更吝啬给支持。到底哪个环节才是打破恶性循环的关键点呢？一个培训项目，最重要的是要对谁负责呢？项目的好坏，又该谁来评说？

每个人心里都有一杆秤，而笔者拙见，打破恶性循环的重点就在于----以满足业务部门和学员的真正需求为最高追求。也许出钱买项目的是人力资源部，但当人力资源部和业务部门的需求不同，对项目的期待不同时，我肯定会稳稳的站在业务部门的立场，以满足业务部门要求为首要。酒香不怕巷子深，也许你一时无法让人力资源部满意，但业务部的点赞和学员的好评就是你的口碑，口碑建立起来，何愁没有项目做？！

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