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视情而定,随缘随心

作者 耀慧 更新于:2016-03-01 16:31 14391
  我们公司行业比较特殊,对业务岗位的要求比较高,想招募到合适的人才也挺不容易的。新年过后,有两个部门需要扩编,来面试的人挺多,但大多经验不足,不能满足岗位要求。
  上周面试了一个有同行相关工资经验的人,用人部门领导比较满意,薪资福利谈妥之后,公司发了录用OFFER。可是入职当天,这个人却没有到公司报道,也没打电话。我们联系他询问原因,他说要再考虑一下,这搞得我们很被动。
  请问各位老师,面对这种情况,如果此人决定再来公司报道,还应该给机会吗?
  我们公司行业比较特殊,对业务岗位的要求比较高,想招募到合适的人才也挺不容易的。新年过后,有两个部门需要扩编,来面试的人挺多,但大多经验不足,不能满足岗位要求。
  上周面试了一个有同行相关工资经验的人,用人部门领导比较满意,薪资福利谈妥之后,公司发了录用OFFER。可是入职当天,这个人却没有到公司报道,也没打电话。我们联系他询问原因,他说要再考虑一下,这搞得我们很被动。
  请问各位老师,面对这种情况,如果此人决定再来公司报道,还应该给机会吗?
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  承诺是金,理解宽容凡事给别人机会,就是给自己机会。面对公司行业的特殊,对业务岗位的要求比较高,想招募到合适的人才挺不容易的。对于上周面试的同行有相关工资经验的人,用人部门领导比较满意,薪资福利谈妥之后,公司也发了录用OFFER。可是入职当天,这个人却没有到公司报道,也没打电话。我们主动联系他后,询问原因,他说要再考虑一下。作为人事部门,要明白和了解他的考虑,是什么原因让他作不了决定?是公司的原因还是他个人的原因?是薪酬福利的原因还是职位匹配的原因? 离职后的重新入职,确实要慎重。作为公司,如果觉得此人是人才,给与他充足的时间考虑也很有必要。毕竟公司需要这样的人才,而作为面试者,也要慎重对待!因为承诺是金,答应的事我们要兑现。对于面试者,我们要宽容理解。人事部门需与该员工进行一次深入的沟通,全面了解该员工的想法,这关系到此员工的后期稳定。

  珍惜缘份,珍重现实。通过双方的交流沟通,如果该员工经过深思熟虑后决定来公司上班。作为公司,也需要这样的人才。那我们兑现承诺,双方接纳。如果发现该员工有其他的想法,或者只想找个过渡的公司,那公司就不要考虑再次的录用。让我们找到问题的根源,是在公司方面,还是在应聘者身上。如果问题在公司方面,后期的招聘中,我们需要更加的完善。如果问题在应聘者自身,能理解宽容的我们就大度接纳,如果涉及到原则性的问题,我们就快刀斩乱麻,不予录用。

  视情而定,随缘随心。是否给与机会,视企业需要,视应聘者态度,看双方的缘份。如果有缘,大家珍惜,兑现承诺!如果无缘,大家理解,挥手再见!结果不重要!缘份最为真!视情而定,随缘随心!




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2024-07-01 09:18
宁波二木头

21楼 宁波二木头

是否给与机会,视企业需要,视应聘者态度,看双方的缘份。

2016-03-10 17:51:09 回复 赞(0)
伊丽莎白lily

20楼 伊丽莎白lily

视情况而定,给人方便就是给己方便,公司多些这种想法就好了。

2016-03-10 16:45:38 回复 赞(0)
新钓客

19楼 新钓客

感谢分享!

2016-03-10 16:17:37 回复 赞(0)
蓝海鱼儿

18楼 蓝海鱼儿

学习了,谢谢分享

2016-03-10 15:22:19 回复 赞(0)
Lucky  ting

17楼 Lucky ting

学习了,谢谢分享

2016-03-10 15:09:32 回复 赞(0)
雀变

16楼 雀变

赞同老师宽广豁达的心态,有时随缘对彼此都好; 学习了、谢谢分享!

2016-03-10 13:31:36 回复 赞(0)

耀慧

@雀变:一起学习,共同成长

2016-03-10 17:31:35回复
人生旳里程

15楼 人生旳里程

学习了,谢谢分享!

2016-03-10 12:54:52 回复 赞(0)
168999

14楼 168999

像案例应聘者这种行为,是过渡罢了,谈妥了,发OFFER了,入职不来,不打电话。。说明应聘者修养不咋地,,。如果我是HR, 我是不会要的。。。。首先看人品,其次是能力。。

2016-03-10 11:55:46 回复 赞(0)

啷啷

@168999:我也觉得是,最基本的交待都没有也真是说不过去

2016-03-10 12:03:46回复

琳琳圆圆

@168999是的,很同意,至少电话说一声。人品第一。

2016-03-10 13:50:59回复

耀慧

@啷啷:你说的对,不过得饶人处且饶人吧

2016-03-10 17:32:19回复

耀慧

@啷啷:你说的对,理解宽容他人吧

2016-03-10 17:32:42回复
玊玊玊玊

13楼 玊玊玊玊

谢谢分享!

2016-03-10 10:55:34 回复 赞(0)
xiaozizai

12楼 xiaozizai

找到问题的根源,是在公司方面,还是在应聘者身上。如果问题在公司方面,后期的招聘中,我们需要更加的完善。如果问题在应聘者自身,能理解宽容的我们就大度接纳,如果涉及到原则性的问题,我们就快刀斩乱麻,不予录用。
是否给与机会,视企业需要,视应聘者态度,看双方的缘份。
学习了,谢谢

2016-03-10 10:38:05 回复 赞(0)

耀慧

@xiaozizai:不客气,感谢关注

2016-03-10 17:33:02回复
robbin

11楼 robbin

谢谢分享,说得很实在也很实用,本着对自己工作、对公司负责是要这样的

2016-03-10 10:16:18 回复 赞(0)

耀慧

@robbin:感恩认同,共同学习,一起成长

2016-03-10 17:35:24回复
莫识

10楼 莫识

谢谢分享

2016-03-10 10:03:58 回复 赞(0)
尔新

9楼 尔新

这年头诚信地人不多,放鸽子的经常遇到。学习了,谢谢分享!

2016-03-10 10:03:00 回复 赞(0)

耀慧

@尔新:感谢有你,一起学习,共同成长

2016-03-10 17:34:59回复
洋洋512

8楼 洋洋512

企业招聘与求职真的是需要缘分的,缘分尽了就散了~~~

2016-03-10 10:02:20 回复 赞(0)
学习小强

7楼 学习小强

视情而定,随缘随心。————很认同这种观点!!赞,一个!

2016-03-10 09:47:16 回复 赞(0)

耀慧

@学习小强:感谢关注,共同成长

2016-03-10 17:34:37回复
小三和弦

6楼 小三和弦

视情而定,随缘随心!

2016-03-10 09:11:31 回复 赞(0)

耀慧

@小三和弦:感谢关注,一起加油

2016-03-10 17:34:17回复
304170442

5楼 304170442

学习了,谢谢分享。

2016-03-10 09:02:30 回复 赞(0)
3wsok

4楼 3wsok

学习了,谢谢分享。

2016-03-10 09:00:53 回复 赞(0)

耀慧

@3wsok:感谢关注,共同成长

2016-03-10 17:33:54回复
欢乐团契

3楼 欢乐团契

谢谢分享,学习了。

2016-03-10 08:49:08 回复 赞(0)
YSRSDL

2楼 YSRSDL

这还是问题吗?短期内你还能找到比他更合适的人选吗?若能找到,你看着合适,用人部门领导会满意吗?

2016-03-10 08:28:16 回复 赞(0)

耀慧

@YSRSDL:感谢关注,共同成长

2016-03-10 17:33:41回复

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