员工离职,无论是主动离开还是被动离开,做为公司的经办人员都要注意,你的一言一行都代表公司形象。要知道,人走茶凉绝对是个贬义词,一方面说明经办人的人品,一方面代表企业的文化。很多可以协商解决的事情,一个不小心就有可能成为导火索。世上没有不透风的墙,不要总拿别人说事儿。
今天处理一起劳动争议,本来是完全可以避免的。申请仲裁的人说起来公司老板如何的好,他做事如何的卖力,但是直管领导如何给他脸色,如何辞退他处理方式让他生气,好象是赌气才申请仲裁似的。再联想到那天接到一个电话,一个离职很久的员工说起被人拿他做范例说事,我说你怎么知道的,然后说谁谁谁和谁谁谁都和他说了,肯定是真的。我无言以对,只能说,我不清楚,应该不会吧,可能听的人把意思理解错了。
拿他当范例说的人好赖也是个挺大的领导了,咋还这格调这胸襟呢?做HR的碰上这样的队友,也是醉了。当我们谨小慎微的在扑灭可能的劳动纠纷和争议导火索时,总有这么些人不仅不让你省心,还给你添事儿。不是总说HR不创造效益吗?这都啥年代了,还这种思维,多少岁当公司级领导,当了多少年公司领导,不还是个原职级没动吗?换了这么多个单位从头折腾折腾到顶也没突破那职级,还不晓得反思吗?自信是好事,过头了就叫刚愎自用,五十多岁的人了,也不指望能改了。
揽权、专权都没关系,只要能把事干好,我乐见其成,偶尔跟在后面灭火,从公司大局考虑,也心甘情愿。
但弄得怨声载道,就算劳动关系处理是HR份内之事,也苦不堪言。一方面安抚员工理解公司,一方面劝慰基层管理体恤上司。
一边和老板沟通这有才的人都会有短板,但用人要用其所长,一边自己要应对忽冷忽热的有才之人情绪变化,还要适时调节。
谁让咱做的HR,专的这一行,爱的这一行呢。