按角色做事，按本职看事

作者小不点尔 2016-03-02 16:08 41652

内容来自 2016-03-09 打卡话题

　　我们是一家成立才两年的家政公司，有员工40人左右。我来公司半年了，由于人比较少，人事工作并不饱和，所以平时也兼做一些财务工作。
　　今天我想吐槽的是我们公司的薪资发放问题。一年12个月，其中7-8个月都是不能按时发放工资的，有的时候是因为客户的回款问题，没钱发工资；有的时候明明有钱，老板也不着急先给大家发工资。每个月一到该发工资的日子，大家就会跑过来问我什么时候发工资，弄得我都不知道怎么回答。对于这种情况，大家私下了里常常敢怒不敢言。
　　请教各位，公司发放工资经常不及时，该怎么解决？

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看到这个话题，我真心的也想呵呵。因为不能及时发工资何止一家两家，这里面确实有行业因素的关系，也有老板的个人原因，大多数还是受经济形势的影响吧。从楼主的“吐槽”两字不难看出，一个新进公司半年的多重身份员工的外围心态。我最想表达的事是对楼主的一点想法，当然仅限于就事论事。

首先，人事岗位就职就要做到尽人事。你在公司的岗位是人事，那么在公司出现工资发放不及时的情况下，你就应该积极的方面多角度想出解决的方案至少是有方法来应对如你一样的员工心态的出现，不为别的，只因你是人事。这既是对老板负责，也是对自己能力的一个提升过程，更能够在此过程中让自己洞察人心和人性，至少增加对你周遭每天共事的同仁的了解，有利而无害，何况，能沟通力你的努力减少不及时发放的次数，你也是受益人之一呢。所以，这个问题上，人事人员不应该成为“吐槽人”。你可以对公司方法的问题由想法，放在心里，不能说出来也不能让大家感知到，因为你是人事，很多时候在大家的心里你一定程度低代表公司。所以，面对现状如何改善才是你应该思考的问题。最终受益的也会是你自己。

其次，财务兼做也要发挥出应有的作用。不是每家每家公司都会给人事人员兼做财务工作的额机会的，尽管现在不正规的额公司很多，可关键的敢为兼职的大多是行政和出纳，楼主能够知道工资发放不及时也有有钱不发的老板因素也是“得益”于此。不能否认什么样心态的老板都有，抠门的也大有人在，但是首先要想清楚，老板是把钱用来更有价值的事情上了拖着不发还是不想给大家发是两件不同性质的事情。前者可能老板有利益最大化的考虑晚一点发给大家，后者建议可以考虑另谋高就了。兼着财务工作的你，就要在拖欠形成一段时间里视情向老板进言，是否考虑员工的生活问题适当发放一部分，同时也是在发挥你人事工作的作用，更多的是能够让你更接近于工资发放不及时的真相。对于大家的询问，也是源于你多重职务身份，不要因此形成心理负担，更不要人云亦云，对成长不利，对自己的职业形象也没有好处。如果能够适当通过自己的劝解排解员工的负面情绪也是一种能力的提高。

最后，想说说解决之道。这几年的经济形势确实不乐观，很多公司都不是很好。根本上说，工资发放的问题就不是人员能够解决的问题。也不是兼着财务的人就能摆平的。公司没钱什么都白扯。能够做到额就是自己首先想清楚，工资发放不及时的情况下，这个工作做还是不做。然后就是做该如何做，不做又该怎么办的问题了。总之消极吐槽毫无意义。

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