领导加班下属陪看起来美公司很遭罪

作者秉骏哥李志勇更新于：2016-03-10 17:22 8014

内容来自 2016-03-16 打卡话题

　　我刚到一家农产品公司工作，最近发现，我们部门的同事下班了都不急着走，这弄得我这个新人也不敢先走，本来事情都做完了，还要在座位上装作有事、很忙的样子对着电脑。直到晚上7:30左右，经理起身关电脑下班后，几个同事才关电脑闪了。后来问了其他同事才知道，我们领导曾经很明确的说过"如果你们比我下班还早，那证明你们还不忙"。
　　好像自打入职以来，我们部门就是这样，下班了也没人先走，只有我这个新来的不懂规矩，刚入职的那几天一下班就走人。
　　做人资的偶尔加班也不例外，可是领导加班，下属还需要陪同加班吗？各位同仁，你是怎么看待这种现象的呢？

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楼主讲的现象看起来很奇葩，想起来有一定道理，但也有不妥之处，针对楼主提出的“领导加班，下属需要陪同加班吗”的疑问，分析如下，仅供参考。

桌面上说不通

上至《宪法》与党章，下至公司各项规章制度或劳动合同，都不可能规定“领导加班，下属需要陪同加班”，即使这样规定，也是于法无据的，从法理、道义上讲，不具有公平性、合法性。

一般来讲，领导的事务较多，工作时间相对较紧张，8小时内处理不完的，应当要利用一定的下班时间来处理，而且最好是“日清日高”，否则，在领导的领导面前就会留下不好的印象，而且一般公司都规定“领导加班是计算加班费，包含在平时的综合工资里”，这样的要求其实是与领导们相对较高的收入成正比的。但是“如果你们比我下班还早，就证明你们还不忙”，就要求下属陪同加班，显然与下属承担的责任、任务不成比例，更与下属相对较少的工资收入不对等。

也就是说，领导的如此要求，在纸面或光天花日下，是没有道理的，更是于法无据的。

潜规则很无奈

桌面上与潜规则的关系，正如冰山理论一样，水面上看得见的冰山就是桌面上可拿出来大家看的，而水面下看不见的冰山就是不好写、但会如此操作的潜规则，而这部分内部要比桌面上的丰富、隐晦得多，而且是许多当事人难以反抗和摆脱的。

此所谓县官不如现管，大领导虽然位高权重，但对底下一线人员的管理还是他们的直接上级，多次单位都实行层层负责制，不管是经济指标、管理指标，一般的大领导都会听信自己的直接下属，通常也不会接见越级汇报的下属。

从某种程度上讲，领导认为“比自己下班还早，就证明上班不忙”，这个简单的逻辑也有一定道理，如果下班后很少加班，说明工作任务不十分饱和，虽然可以推理出“下属工作效率高使然”，但如果领导坚持他自己的观点，下属也是难以改变的，于是“老人都被领导的要求潜规则了”，只是新人的楼主“不懂这个规则”，还是“按时下班”。

如果楼主还一直这样不懂事，领导对他的印象可想而知，自己的命运很难说了，如果想在这里继续待下去，还是立即改正吧。

公司需要审核

对加班这一现象，有一定管理经验的人都清楚，要么是工作任务多，要么是员工工作效率低，要么是员工故意表现自己（有一个理论是“抓住上下班5分钟，对自己升迁有利”），要么是员工上班做了不少与工作无关的事。

另外，对公司而言，员工加班将损失：水电费、设备设施折旧磨损、员工加班费、员工第二天精力提前损耗等，当然，可以给公司带来“订单及时完成”和给领导“员工工作很积极”的印象；对员工而言将带来：对公司的抱怨、影响第二天工作效率甚至导致离职、员工仲裁等。

二者两相冲减，也就是公司得到的和失去的进行比较，虽然一时难以计算清楚，也会因为公司、产品、规模、发展阶段的不同而有所区别，但从经验来判断，冲减后，公司得到的将非常有限，甚至还可能是负数。

所以，用人部门的各种加班申请，人资部、公司领导一定要加强审核，搞清楚加班是因为什么、做什么、到底需要加班多长，而且加班过程、加班结果都要进行检查跟踪，对无需加班、加班效果低的坚决否定，并且要对安排加班的领导给予严肃处理，只有这样，加班才是有意义的，对公司的开源节流才会有较大贡献。

落实加班责任

对待加班，可以如对待开会一样，形成公司层面的加班规定或制度，对加班的成本进行预算，并计算加班带来的效益，这些都需要人资部、财务部参与并核算，如果效率为负或很小，可以在加班申请阶段就否决。

如果相关领导硬要求加班，就要对结果承担责任，可以规定这个责任的分摊比例，以便让所有领导都有一个“成本意识”。

这样的规定，其实是要求各级领导细究加班的原因并逐一解决，比如：员工综合能力、工作态度、协调配合、内部分工、设备设施维护保养、工艺、技术、采购及时性、材料合格率、现场环境等问题，逼其用倒推法来促使部门内部团结、各部门间更加协作，只有这样，才能将加班逐渐优化，让加班对公司的利益最大化。

您若有职业、人生或其他方面困惑，可与我交流

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全部评论(75) 我参与的评论

56楼 yhq查查

实在是搞不懂这种没事摸鱼也要搞到七八点下班的公司有什么意思，老板喜欢加班的员工也是脑回沟奇特，在我看来，如果不能在下班后半小时内把自己工作完成离开办公室的人员工，都是没有工作效率的员工，养着一帮这样的人有什么意思，我们老板的宗旨就是，不需要员工加班，哪怕你踩着点走，只要把工作完成了就行，经常加班他就会认为你是没有工作效率，需要提供能力的人，如果经常这样，在他认为你工作量合适的情况下，他还会考虑这个员工是否能胜任这项工作，我觉得这才是正确的一个工作要求，员工摸鱼加班，本身浪费的就是公司有限的资源，造成员工在正常工作期间的懒散跟没有效率，本身就不值得提倡的。

2016-03-17 15:07:31 回复赞(0)

55楼周渔儿

我以前总是溜走。。

2016-03-16 21:51:09 回复赞(0)

54楼进行中

学习，谢谢分享

2016-03-16 17:27:36 回复赞(0)

53楼托马斯

我不知道这个话题有什么可讨论的，我认为这不是HR专业范畴的问题，换句话说这是职场或者是一个企业的文化所致的，题主还想继续留在公司发展就只能接受这种陪加班的文化。从题主反应的情况看，该主管也并非像人资专业之人。做人资的都明白，加班是一种成本，对企业对员工个人都是，一味地要求加班而不抓工作的效率，显然这位主管或这家企业本身的管理就存在问题，所以我认为呆在这样的企业也学不到太正统的管理知识。

2016-03-16 14:27:06 回复赞(0)

52楼呵樂壹下

那种无奈，让下属心烦气躁呐

2016-03-16 14:13:43 回复赞(0)

51楼 12点半

我们公司明确加班不付加班费，原因是你一天的工作没有完成导致加班，是个人问题，因此不做加班费。除非领导另外安排工作，算加班，但是公司会建议调休。

2016-03-16 13:58:36 回复赞(0)

50楼天之痕21116

我们公司就有明确加班没有加班费，但可以调休，加班时间人资可以统计到后面用的，现官不如现管，老板一个态度，人资这时候灵活处理就很有必要了，有些不用放在台面上。

2016-03-16 11:53:26 回复赞(0)

49楼天之痕21116

学习了

2016-03-16 11:52:07 回复赞(0)

48楼 Shelyie

这个案例没有确定是否属于审批确认的加班。总之还是不科学的，没有基于实际需求的加班，都需要纠正。

2016-03-16 11:29:08 回复赞(0)

47楼 Kevin19870617

我想说，作为HR不管是员工还是经理，难道不知道超出规定的加班时间需要支付费用的么，即使现在不用，等离职的时候跟你们算总账，多几个这样的人我想这个经理以后就不会再这样要求了。。。。。。。你们认为呢

2016-03-16 11:21:39 回复赞(0)

46楼微笑是一种天分

谢谢分享，学习了！

2016-03-16 11:05:45 回复赞(0)

45楼 DrWeb

感谢分享，坚持学习！

2016-03-16 10:54:04 回复赞(0)

44楼那个娜

我的总结没有停留在人事的高度上，只是停留在普通员工的层次上，秉俊哥的分享却是两者兼顾，有条有理，并且提供解决的方法，但是很多小企业是没有加班费的，这对于目前严峻的就业形势来说，也对于爱妥协的普通百姓来说，怎么着就怎么着吧。

2016-03-16 10:23:56 回复赞(0)

43楼小妙人

我们的情况和楼主很像，而且还全是“义务劳动”，只要哪天不加班，第二天早上总会挨批，而且领导会找很多工作给你做

2016-03-16 10:18:18 回复赞(0)

黑妞520

@小妙人：只想问一句你们领导是变态吧

2016-03-16 10:26:13回复

42楼周Fengcai

谢谢分享！！

2016-03-16 09:58:02 回复赞(0)

41楼磁场

很多公司普通员工的加班是没有加班费的。加班人群主要分为两种：第一种是用心工作希望上进的员工，希望在日清日高的同时，将工作做到极致；第二种是上班时间做了很多与工作无关的员工，既能在领导面前表现自己常加班，又能满足自己在工作时间的为所欲为。可以通过员工的日清日结中，看到员工的工作量以及完成效率，从而加强工作分配及监督，并在公司宣导提高工作效率，不提倡加班，加强监督，从而得到企业和员工共赢的局面。

2016-03-16 09:56:14 回复赞(1)

40楼红果果one

感谢分享，坚持学习！

2016-03-16 09:45:32 回复赞(0)

39楼缘聚缘散77

这样的情景时不时会重现，我们大多数时间是无力反抗的。
只是寄望于现在的HR从业者们，特别是这种潜规则受害者能体谅未来的HR从业者，从我们自身做起。
别无他法。

2016-03-16 09:42:04 回复赞(0)

38楼心雪HR

我属于比较“武断”的HR，对于加班这一事情，我只想说：自己扪心自问，真正走不开不得不加班可以理解，最烦装的员工，最痛恨趋于表面现象的结论的领导，我上一家公司就是，整个部门都在装着加班，我自问效率高于所有人，所以我天天准点儿下班，如果这是你的企业文化，那恕不奉陪。

2016-03-16 09:38:48 回复赞(1)