招聘之前
春节放假前一天还在做竞聘方案,人员范围是全员参与。上班后的某一天上午部门领导又在催方案修改的结果,下午还没来及主动找他汇报,他先找到了我,说,竞聘取消了,招几个人就行了。原谅我见识太少,一时难以把这两者归为一类事,但事实摆在眼前,好吧,竞聘也是聘,外聘也是聘。那就招人吧。不过,领导,确定取消了?我心说,不会跟上次一样是假消息吧?嗯,确定!
说起来,这是我第123次招人,不好意思,不是一百二十三次,是我在算,1,2,3,第三次招人。这个数量是我任职一年半积累的。本次也是招聘岗位最多,需招人数最多的一次,岗位三个,人员四个。要知道,这个企业可是几乎不招聘的,人从哪来呢,这个你懂的。
招人要有岗位,要有岗位职责,不好意思,岗位有,职责没。不只是要招的没有,而是在岗的人员也没有,有人要问了那怎么工作呢?公司曾经拟过一套岗位职责,但是不知什么原因至今未公布。所以大差不差,凑凑合合就行了,领导说哪个部门做就那个部门做,部长说哪个人做就那个人做。至于任职条件更是领导说你行你就行,不行也得行。领导说你不行,行也不行。
但是这次是对外招聘,没有职责和条件怎么招呢,现拟吧。网上有模版,再根据领导意图,要男的,毕业院校优秀的,还要有经验的,怎么也得三到五年工作经验吧,三下五除二拟好了,部门领导说,你拿给用人部门看看,还有这个岗位,第一次招先给总监看看这样合适不。
给用人部门过目,财务部说,我们要的是出纳不是会计。呃?有偏差?财务部强调,我们已经跟总监反复沟通过了,要出纳。好吧,再改。
改完再给总监看,并转达了部门领导的意思,总监提笔先在法律事务岗位后面加了三个字,兼文秘。然后在所有岗位的学历要求上加了五个字,应届毕业生。然后说了一句话,咱请的有律师,花了钱不让干活么?这个主要还是做秘书。招个毕业生来培养一下写写文件报告,待遇也好给。汗有点下来的,虽然说现在就业形势不好,工作不好找,可是这么挂羊头卖狗肉式的招人,真的好么!另外,说好的要有经验呢有经验呢有经验呢?
拿回修改意见跟部门汇报,部门领导问,怎么招出纳?呃?那个财务说是出纳的。领导肯定的说,出纳怎么干会计?会计可以干出纳嘛!让会计干出纳,您这是打算给会计出纳的待遇?有人应聘么?还是给会计的待遇?这也太好了点吧?领导又想了一下说,先写财务人员,招来再说。怎么改成应届毕业生了?毕业生来了还要培养,怎么干活?回答说,是总监改的。领导一听,说,那招来再说。刚才的汗还没落呢,又下来了,招来再说,招来再说,我怎么总有种要去忽悠人的赶脚呢?不是说这是开会研究过的么?怎么每个领导说的都不一样呢?
因为很少招聘,上次招聘距今一年有余,当时开通了一年的渠道用了一次后,就放着直到过期作废。这次只好再联系,问了几家的价格,留了联系电话。因为招聘申请先是递交后无答复,催了几次后终于开始修改,招聘网站的业务员期间打过几次电话询问合作意向,很无奈的说,我们领导还没答复呢,等着吧需要了找你。
可这一拖就是两周。欲知后事,等下周领导安排才见分晓!
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