你的企业发工资及时吗？

作者 HR交流2014 更新于：2016-03-05 23:17 41936

内容来自 2016-03-09 打卡话题

　　我们是一家成立才两年的家政公司，有员工40人左右。我来公司半年了，由于人比较少，人事工作并不饱和，所以平时也兼做一些财务工作。
　　今天我想吐槽的是我们公司的薪资发放问题。一年12个月，其中7-8个月都是不能按时发放工资的，有的时候是因为客户的回款问题，没钱发工资；有的时候明明有钱，老板也不着急先给大家发工资。每个月一到该发工资的日子，大家就会跑过来问我什么时候发工资，弄得我都不知道怎么回答。对于这种情况，大家私下了里常常敢怒不敢言。
　　请教各位，公司发放工资经常不及时，该怎么解决？

展开

我记得曾经经历过这样一家公司，公司每月10号准时发上月工资，如果遇到节日假提前或者延后，当然，在一般情况下都是提前，因为老板常说过这样一句话“员工打望着工资生活，而老板呢还可以周转，如果员工生活都没有过好，他有心情上班吗？”

的确，工作是生活的一部分，工作是为了更好的生活，如果生活没了保障，还能安心工作吗？如果没有尽心的工作，企业还能带来更大利润吗？

但是，在受市场大环境的影响，又有几家公司像这家老板这样考虑呢，他们经常是能拖就拖，在实在拖不了的情况下，偶尔发两个月给员工就急，像本案中说的情况，我相信很多单位都存在，只不过是时间长短的问题，这样最苦恼的是财务和HR,因为经常会被员工追问“什么时候发工资？怎么还不发工资？“到底发不发工资”等。

本案作为有40名员工的家政公司，并且已成立两年，也算是发展中的企业，在发展的过程中，有需要完善的地方要积极完善，要规范的流程要主动规范等。所以，针对楼主说的工资发放问题，建议楼主可以从以下三方面入手：

1.制定工资发放流程：HR的工作就是发现问题，思考问题和解决问题，既然有员工们已私下讨论工资发放问题，虽然是“怒不敢言”但是作为人事兼财务的你，就可以与各部门负责人沟通，建议在会议中讨论，也许你不敢直接像老板提出，但是如果作为事实存在的问题，在会议中讨论，也许老板又是另一种回答，就是将问题上升到一种高度，引起老板的重视，必要时将老板承诺转化为文字性的流程，从而将其规范并通过会签后存档。

2.解释，解释，再解释：工资是比较敏感，更是与员工息息相关的话题，每到发工资的时候，大家都会问楼主，楼主很为难，如果是因为客户未及时回款，这样很好说，公司确实没有钱，有心无力，公司有公司的困难，希望员工谅解，能够耐心等待。但是如果老板明明有钱，到发工资的时候就是不急着发，也许这时，不光是员工想知道答案，而你也会感到很困惑，但是有什么办法呢，困惑和难以回答，更能说明你的无奈，但是无奈之余也要想办法安抚员工，平复员工的心态，让员工能够再次全身心的投入到工作中，以免影响正常生产。

3.提示和思考：现在的劳动法是保护弱者的，虽然该企业是家政公司，是服务性公司，员工的素质和对劳动法的了解方面缺乏相对专业的知识，但是在当今这个比“娘”时代，（娘即:度娘）又有多少人不知道利用网络学习和维护自已的利益呢，所以对老板的这种有意拖欠工资的行为，楼主可以适当的提醒，同时在自已对专业知识了解的范围内思考预防和应对的措施。

总之，不管怎么做，虽然问题很棘手，但是对于我们这些打工仔，或者说对于在老板手下工作的HR来说，只有按老板的要求来执行，在员工和老板都左右不了的同时，思考这种事情将带来的后果和在自已能力范围内对后果所能采取的预防措施。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

480个Excel函数神技巧，让你工作效率翻倍！(建议收藏)π

众所周知，做HR的每天都需要做大量的数据登记，而且这些工作都需要非常严谨，不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等，都需要做好记录，以便后期查询的同时，并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...

2024-07-01 09:18

全部评论(31) 我参与的评论

24楼徐宁神采奕奕

对比学习了，点赞支持漂亮MM！

2016-03-09 20:29:14 回复赞(0)

23楼鱼儿飞0809

学习了~~最辛苦的就是人事了

2016-03-09 19:16:29 回复赞(0)

22楼苍狼啸

这个是信用问题，碰到这样的老板，我只能劝你早走早好！别的说再多也是白搭。

2016-03-09 17:09:14 回复赞(0)

21楼噹噹

学习了

2016-03-09 16:19:31 回复赞(0)

20楼迪迪hr

最好一句说的太对了，驾驭能驾驭的，驾驭不了不要冒险

2016-03-09 15:27:30 回复赞(0)

19楼 Y小姐3

人事难做呀

2016-03-09 11:27:23 回复赞(0)

HR交流2014

@颖小宝：同感

2016-03-09 13:41:59回复

18楼小小妃

我们公司已经是这个月发上上个月的工资了

2016-03-09 11:03:56 回复赞(0)

17楼爱有天意

公司有困难，员工可以理解。公司有钱不发，就让人难以理解了。

2016-03-09 11:02:33 回复赞(0)

HR交流2014

@爱有天意：是的，主要是老板的问题。

2016-03-09 13:42:17回复

16楼 brittany777

制定发放的制度,解释工作要做好,员工也要理解公司的现状,与老板沟通转变观念,毕竟有家有室,还有房贷什么的需要还的以及国家的相关工资支付法规,最后就是财务作好资金预算,如果实在没有办法,也可以侧面的说明,员工这样的状态不利于工作,甚至会造成客户对企业的经营实力的担心什么的.还有一招比较狠,可以引诱离职员工告公司不按时发放工资的情况,引起老板重视,不过需要慎用!

2016-03-09 10:21:26 回复赞(0)

HR交流2014

@brittany777：呵呵，确实是这个问题。

2016-03-09 13:42:50回复

15楼 HR随缘吧

学习了，谢谢分享。

2016-03-09 10:03:51 回复赞(0)