新上任就要争取部门加薪,感觉不是很妥。但是部门总会寄托点希望在新领导上,这个也能理解。建议: 1、建议先了解下公司整体的薪酬水平,部门员工的工资在公司是属于什么样的位置。 2、看公司有没有普调的机制;普调的额度是多少。 3、单独与每一位员工聊一下,他们对自己工作的看法,对自己薪酬的期待是多少,同时也把自己对他们公司的想法与期待转达给他们。 4、充分了解后,这时候你的心里应该有一套自己的看法了,该不该加,加是加多少。如果公司有普调机制,按普调机制走。 5、如果没有普调的机制,建议从公司整个薪酬角度跟你的上级沟通下,看他是个什么样的看法,如果有空间,那就直接争取。 6、如果没有空间,建议以事实说话,走劳动报酬路线,即上级交代的任务,当成项目操作,努力去完成,尽力去完成,如果项目完成的漂亮的话,就趁机提下给员工的奖励。 7、如果再没有,建议完善你们的绩效激励机制。
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