这是个很棘手的问题,相信很多人都遇到过。我是一个HR菜鸟,接触它不到一年,刚考取了国际二级人力资源师证,谈不上高谈阔论,只是自己喜欢HR,就算不从事这个行业,也希望能和学点这方面的知识应用到自己的工作和生活中来。希望和大家一起进步。 看了各位大神的回复,很受用。我觉得这个问题,要做到知己知彼。 所谓知己:1、了解公司的薪酬制度,薪酬结构;2、了解下属工作的能力、业绩,是否符合加薪的筹码,为什么有一个同事一年没有加薪,是不是工作业绩不达标,工作量不饱和,可以去看看他的岗位说明书,是否可以增加其工作量,或者是否其绩效不达标,如果能够很好的了解这些,对公司的情况以及下属的工作情况有一个了解,对是否应该加薪至少有了7成的把握; 所谓知彼:1、了解同地区,同行业、同岗位的工资水平,看看自己公司的工资水平和其他对比是一个什么样的状况,只要不太低,相信都可以作为是否加薪很有利的说服证据。 HR应该是一个很玩“心计”的工作,切忌不要因为刚转正急于和下属搞好关系就盲目的去为其加薪,知己知彼,做到心中有数。
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