我们公司是一家制衣厂,有员工近100人,我是唯一的人事主管,总揽行政人事各模块工作。我们公司的薪酬模式分计时制和计件制,其中计时制员工平均月薪3K左右,计件制员工平均月薪在4K左右。现在老板觉得计件员工的工资太高,让我想办法从下个月开始,把计件员工的工资调整为计时工资。
如果计薪方式调整后,会和现在的工资有很大差距,不知道员工会不会同意,而且我还担心,就算调整成计时工资了,他们可能也不会再那么勤奋了。
请教大家,计件工资制如何调整为计时工资制?如何平衡员工调薪后的薪资差距?
我们公司是一家制衣厂,有员工近100人,我是唯一的人事主管,总揽行政人事各模块工作。我们公司的薪酬模式分计时制和计件制,其中计时制员工平均月薪3K左右,计件制员工平均月薪在4K左右。现在老板觉得计件员工的工资太高,让我想办法从下个月开始,把计件员工的工资调整为计时工资。
如果计薪方式调整后,会和现在的工资有很大差距,不知道员工会不会同意,而且我还担心,就算调整成计时工资了,他们可能也不会再那么勤奋了。
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