军饷不牢，军情动摇；工资不保，生意必倒。

作者墨攻 2016-03-08 11:01 42178

内容来自 2016-03-09 打卡话题

　　我们是一家成立才两年的家政公司，有员工40人左右。我来公司半年了，由于人比较少，人事工作并不饱和，所以平时也兼做一些财务工作。
　　今天我想吐槽的是我们公司的薪资发放问题。一年12个月，其中7-8个月都是不能按时发放工资的，有的时候是因为客户的回款问题，没钱发工资；有的时候明明有钱，老板也不着急先给大家发工资。每个月一到该发工资的日子，大家就会跑过来问我什么时候发工资，弄得我都不知道怎么回答。对于这种情况，大家私下了里常常敢怒不敢言。
　　请教各位，公司发放工资经常不及时，该怎么解决？

展开

一、事出有因：

1、工资从哪来来？从业务来，业务从哪里来，从客户来，客户从哪儿来，从员工来。所以决定公司发展的，还是员工的成效。

业务回款问题，还是业务本身问题？

2、是老板故意不发问题吗？如果故意不发，那老板又是基于什么考虑的呢？挪用？还是变相留人？

3、是工资核算进度问题？

每一个故事，都是从一次次事故中来的。

二、工资的重要性：

战争年代，军饷不牢，军情动摇；工资是员工生存和再生产的必须，没有了工资，断料了，那也就没有力气跑业务了。

所以，工资代表公司的信誉，是军心的基础。

三、工资理念：

小的公司创业期都是没有规矩的，有时候有发就不错了，就别说延迟了。但公司的运行需要有规范。薪酬框架需要出来，

没有章法一定走不远。

四、老板的痛处：

以HR的专业，去和老板交心，可以从老板那里得到难处，同时老板也会明白薪酬管理的重要性，钱聚人散，钱散人聚。

改变不了老板，但可以影响老板。

五、矛盾的调节：

HR，就是各种矛盾的疏解中心，在整体改变之前，HR需要发挥政委的作用，一方面分解老板的难处，另一方面理解员工的难处，这种形势下，换个方式凝聚人心，大家更应做好工作，发扬同甘共苦的团队精神，转不利为有利。

六、从长计议：

公司要发展的，捂着只能捂一时，所以从长远的角度还的着手。薪酬代表公司的价值分配，同时影响价值创造。所以HR尽快需要结合现阶段的薪酬管理方案。从薪酬额度、薪酬水平、薪酬发放、薪酬调整等四系统出发。

形势考验老板，老板考验HR，HR不关需要智商、情商，更需要挫商，

要学会取舍，更应趋势利导！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

112

求职加薪，简历先赢！

求职没方向？职引简历AI帮写岗位JD；投意向岗位？职引简历精准匹配岗位；无个人优势？职引简历挖掘梳理经验；精准表达难？职引简历润色优化语言；格式调不好？职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<

2024-09-25 11:58

全部评论(37) 我参与的评论

29楼鱼儿飞0809

谢谢分享！

2016-03-09 19:16:59 回复赞(0)

28楼大方的火龙果15092122

谢谢分享！

2016-03-09 17:32:50 回复赞(1)

27楼叶芽

以楼主的描述，这样的企业不待也罢！赶紧骑驴找马吧！一个企业如果连基本的诚信都不讲了，或者说没有能力讲了，那也快濒临死亡了！

2016-03-09 17:11:53 回复赞(1)

26楼上海锚定芹菜

说了半天。没有一点儿实操性。。。

2016-03-09 16:59:23 回复赞(1)

25楼新钓客

感谢分享！

2016-03-09 16:37:27 回复赞(1)

24楼马淼淼

个人感觉，拖欠工资已成了长态，现在大多数企业都比较因难，如果拖一下就发还好，最怕的是拖着拖着老板不见了。

2016-03-09 16:10:26 回复赞(1)

23楼 2016guo

我遇到了一个好老板，没钱也要借钱发工资。过去都是准时发，去年效益不好，也有晚发的时候，但决不拖到下个月。晚发工资大多员工都理解，感觉是老板的功劳。

2016-03-09 15:29:57 回复赞(1)

萧林2015

@2016guo：我们每个月约定20号发工资，已经晚于政府规定的每月7-15号发工资，总要拖到28--31号发，一月的现在还只发了一部份，真是憋屈~~~
这种企业能有前途，钱途吗？

2016-03-09 16:01:11回复

22楼西安平儿

没说出具体解决方法，分析的不痛不痒，都是套话

2016-03-09 15:11:20 回复赞(1)

21楼芷菱

学习了，谢谢分享！

2016-03-09 14:45:57 回复赞(0)

20楼馨梦

我们公司1月的工资昨天发的………

2016-03-09 14:38:52 回复赞(1)

19楼尔新

学习了。谢谢分享！

2016-03-09 13:50:54 回复赞(1)

18楼张二江

现实

2016-03-09 13:21:15 回复赞(1)

17楼水晶水仙Suki

我们公司也存在这种情况已经一年多了，但是没办法和老板沟通，老板不是不懂这些，但是公司受大环璄影响每月销售差，回款低，库存积压多，资金周转困难。老板都已经放话了：如果想及时领到工资就自己想办法增进销售，提高回款率，要不大家可以提出辞职，另寻好的发展。还说我没将公司关门已经挺可以了，不然你们全部失业。唉！一言难尽呀。。。

2016-03-09 11:30:04 回复赞(1)