请再给一次机会
作者 百合之乡
2016-03-10 14:49
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我们公司行业比较特殊,对业务岗位的要求比较高,想招募到合适的人才也挺不容易的。新年过后,有两个部门需要扩编,来面试的人挺多,但大多经验不足,不能满足岗位要求。
上周面试了一个有同行相关工资经验的人,用人部门领导比较满意,薪资福利谈妥之后,公司发了录用OFFER。可是入职当天,这个人却没有到公司报道,也没打电话。我们联系他询问原因,他说要再考虑一下,这搞得我们很被动。
请问各位老师,面对这种情况,如果此人决定再来公司报道,还应该给机会吗?
我们公司行业比较特殊,对业务岗位的要求比较高,想招募到合适的人才也挺不容易的。新年过后,有两个部门需要扩编,来面试的人挺多,但大多经验不足,不能满足岗位要求。
上周面试了一个有同行相关工资经验的人,用人部门领导比较满意,薪资福利谈妥之后,公司发了录用OFFER。可是入职当天,这个人却没有到公司报道,也没打电话。我们联系他询问原因,他说要再考虑一下,这搞得我们很被动。
请问各位老师,面对这种情况,如果此人决定再来公司报道,还应该给机会吗?
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我,没有经历过类似的情况。
我们公司行业比较特殊,对业务岗位的要求比较高,想招募到合适的人才也挺不容易的。新年过后,有两个部门需要扩编,来面试的人挺多,但大多经验不足,不能满足岗位要求。
上周面试了一个有同行相关工资经验的人,用人部门领导比较满意,薪资福利谈妥之后,公司发了录用OFFER。可是入职当天,这个人却没有到公司报道,也没打电话。我们联系他询问原因,他说要再考虑一下,这搞得我们很被动。
请问各位老师,面对这种情况,如果此人决定再来公司报道,还应该给机会吗?
我们公司行业比较特殊,对业务岗位的要求比较高,想招募到合适的人才也挺不容易的。新年过后,有两个部门需要扩编,来面试的人挺多,但大多经验不足,不能满足岗位要求。
上周面试了一个有同行相关工资经验的人,用人部门领导比较满意,薪资福利谈妥之后,公司发了录用OFFER。可是入职当天,这个人却没有到公司报道,也没打电话。我们联系他询问原因,他说要再考虑一下,这搞得我们很被动。
请问各位老师,面对这种情况,如果此人决定再来公司报道,还应该给机会吗?
我们公司行业比较特殊,对业务岗位的要求比较高,想招募到合适的人才也挺不容易的。新年过后,有两个部门需要扩编,来面试的人挺多,但大多经验不足,不能满足岗位要求。
上周面试了一个有同行相关工资经验的人,用人部门领导比较满意,薪资福利谈妥之后,公司发了录用OFFER。可是入职当天,这个人却没有到公司报道,也没打电话。我们联系他询问原因,他说要再考虑一下,这搞得我们很被动。
请问各位老师,面对这种情况,如果此人决定再来公司报道,还应该给机会吗?
主要看其具体情况!
1.岗位需求
这个岗位是否对公司发展起到核心作用,需取消这种人才的机会,毕竟关系公司长期发展
2.员工职业的道德性
如因客观原因,家庭困难或是其它可接受的原因,可考虑录用
3.反复变化的客观原因
如是因脚踏几只船,太过势利,不家录取!
4.公司名气或其它同行竞争,多了解一下对方不来的原因
5.录用前进行职业背景调查
诚信度调查,原工作过的单位口碑
6.多扩大招聘渠道
7.采取更灵活的用人模式
8.重要岗位,多储备人才
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2024-09-18 17:51
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