我刚到一家农产品公司工作,最近发现,我们部门的同事下班了都不急着走,这弄得我这个新人也不敢先走,本来事情都做完了,还要在座位上装作有事、很忙的样子对着电脑。直到晚上7:30左右,经理起身关电脑下班后,几个同事才关电脑闪了。后来问了其他同事才知道,我们领导曾经很明确的说过"如果你们比我下班还早,那证明你们还不忙"。
好像自打入职以来,我们部门就是这样,下班了也没人先走,只有我这个新来的不懂规矩,刚入职的那几天一下班就走人。
做人资的偶尔加班也不例外,可是领导加班,下属还需要陪同加班 吗?各位同仁,你是怎么看待这种现象的呢?
首先得弄明白加班的目的是什么?为什么要加班?
每位领导人员的管理风格不同,作为下属工作人员的我们,要学着去适应领导的管理方式是必须的,但也要合情合理才能服众。就案例中所说,经理一般都是7:30以后才关电脑下班,作为经理岗位,不但要做完自己本职的工作,还得要监督下属的工作情况。一天上班时间就8个小时,要完成工作倒是很容易,但要做好并完成自己的工作就不是说得那么轻松的。就拿行政后勤部门的工作来说吧,随便应付一下,只要不出大的问题,也算是完成。若要将行政后勤做到位,尽可能让大多数员工都满意,那就不是一下就能完成的。这就是人事行政部门的工作情况,要做好得投入很多时间与精力,只要当一天和尚撞一天钟,这份工作就会做得很轻松。
要将工作做到位并做得细,那是需要占用很多时间的。我们站在经理的角度分析加班这个问题,如果你是这个经理,你要求下属加班,也并非加班做样子给你看吧。而是希望下属能够自觉的将本职工作做好,达到你的要求与期望。若是加班无事做的,这加班的意义何在?而且加班开着灯、开着空调、开着电脑不是浪费电吗。话又说回来,领导都没有下班,下属先下班,这只能说为领导分担的工作量太少,否则领导都在忙,为什么下属却没有事做?下属不就应该为上司分担任务的不是吗?
我们回到今天的案例的问题上来:加班的目的是什么?加班不就是需要将当天未完成的工作做完么,你若已经完成了当天的工作量,回顾一下是否都做到尽善尽美?若是没有,那可以利用下班的时间回顾一天的工作,哪些工作未做好的,哪些工作应该对流程进行优化的,哪些工作可以做得更好的一点的,哪些工作是做得不错的……;如果我们每天都用这样的态度来对等自己的职业,相信自己的个人能力提升会非常快,原因是你每天都对自己工作进行总结,并提练出工作中的精华。
1)主动帮领导分担工作;领导加班是否需要陪同,这得看领导加班都在忙些什么?作为下属的我们,可以主动点去问问领导哪些是可以帮忙分担的,如果你帮领导分担了工作,领导也就不用每天都加班,而且部门的同事们也就不用每天都不好意思走在领导的前面下班了。再者帮领导分担了工作后,一来是减轻了领导的工作量,二来自己也多学了点东西,最重要的是还可以减少大家陪同领导加班的时间。
2)把自己的工作做到位,并在下班前进行总结;其实领导加班在每家公司都会存在的现实问题,难道是我们的领导喜欢加班?那到以未必,一般情况下,做到经理级以上之岗位的人士,相对而言都是已经有家庭的,站在家庭的角度,他们难道不希望早点回家陪陪孩子?而是办公室耗时间,估计多半原因是当天的工作未做完,而不得已才加班来完成。职位做得越高级的人士,对工作就会越负责,否则他们就根本不可能做到高层的岗位上。白天要处理很多这样那样的事务,只有在晚上才能静下来处理一些邮件类的工作,而且有的职场人士还习惯在每天下班前对当天的工作进行总结,将未做好的或是未达到预期效果的工作进行分析,下次再碰到类似工作时便于改进。
3)适当的加班是需要的;对于职能部门相对生产言加班较少许多,如果天天加班,那也不是好现象,要么是工作效率低,要么是工作量的确是应付不过来。在任何一个团队中,适当的加班是需要的,如果完全不加班的团队,遇到突发事件需要应对时,大家都习惯性的到点闪人。天天都在加班,而没有一定的工作量,则会让团队成员的工作效率变得懒隋与低效,久而久之团队就失去了战斗力。
32楼 JeanieLi
学习。
31楼 evening365
学习了 谢谢分享
30楼 芷菱
谢谢分享!
29楼 yang0103
多谢分享!
28楼 hy0317
我们工厂总就是要求员工不能一下班就走人,但是没有人明着反抗。我个人认为,并不能因为加班而加班,我观察了大部分员工,加班时基本是在玩手机,这样的话我认为根本没有加班的需要。而且,经理还让限制性用电,早上8点-10点有电,下午3点-5点有电,作为职场新人的90后,实在不明白,工厂要节约成本也要实施人性化的合理的办法吧!夏季时间,下班了我们也不能走,要到厂区打扫卫生的,这样长期下去,按法律规定不是得支付加班工资吗?
27楼 吴卫东
学习了,谢谢分享!
26楼 请叫我憨憨
我记得刚毕业的第一份工作做教学专员,经常要加班。加班,主要是去安排来讲课的老师。那时候年轻,觉得挺充实的,也可以尽快熟悉工作,成长起来。但是后来,因为这个加班,导致我们部门人员的流动率很高,没有同事,所有事情都会压在剩下人的身上去做。有时候那个累哟,凌晨12点去机场接了老师后回家,第二天早上6点又得起床。长此以往,真的是受不住。现在想想,其实是当时的工作岗位设计的不够合理吧。因为那个工作,还真的下班后才能做,导致是刚性的加班。这个无关工作的效率的,只是工作内容的问题。
所以我个人认为,只要不是刚性的加班,这种“加班文化”就只能自行选择了,如果你觉得想坚持这份工作,那只能慢慢去适应这种文化,如果你觉得这种加班不能容忍,那只能建议另择良处的。
25楼 末路狂花终结篇
怎么样才算是把人事行政内勤工作做好呢?我每天的工作内容都是一样的,不知道如何调整。职场小白求赐教
24楼 nice小玲子77
若已经完成了当天的工作量,回顾一下都已做到了相对的尽善尽美,我个人认为没必要天天加班,企业偶尔加班很正常,但天天加班这个就不正常了,那不如改为7;30为下班时间。如果真是天天这样加班,说明经理的分工就有问题,个人认为,别喷我。
Genisys
@nice小玲子77:有道理
23楼 梓芙
感谢哦!
22楼 cathyapple
谢谢分享,我个人一直觉得,真的是有工作需要当下做完而加班还是大多数人比较能接受的,如果是为了加班而加班,那对企业和员工来说并不是双赢,而是双亏。如果领导在加班,我会主动问一下领导需不需我配合,如果没什么事情,那我就正常下班了。领导也不希望你没事还在那里干坐着。
21楼 我会成功
谢谢分享
20楼 陶小德
换位思考,站在领导的角度想问题,楼主说的很对,领导除了要完成自己的本职工作,还要对下属的工作结果进行监督,所以他的工作时间可能会超时,作为员工,主动帮助领导分担任务,适当的加班确实可以接受。做过领导的人,也许更加能感同身受。
19楼 百合雪
任何一个公司,偶尔有事情需要加班是正常的,但是如果加班是常态,必然有其不合理的一面!领导加班下属必须要陪着么?凭什么?领导应该提升自己的能力,如果不能合理的分配工作,不能合理的安排人力的话,那只能说明领导的能力有问题。如果因为自己的工作完成了,在领导之前下班了就被领导针对的话,下属完全可以做选择~要不要留在这样的公司跟着这样的领导!
18楼 雨晴之
谢谢分享
17楼 独辟蹊径是我的个性
谢谢分享
16楼 绾清歌
学习了,谢谢分享
15楼 304170442
学习了,谢谢分享!
14楼 牧心童
谢谢分享
13楼 我心依旧1
学习了。应该说可能还是下属的工作积极性有问题,从而导致领导有很多事情要亲力亲为。
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