文:黄红发(原创文,转载请注明作者与出处)
工作如同婚姻,当代文豪钱钟书先生的长篇小说《围城》中有句名言:城里的人想出来,城外的人想进去,无论对婚姻也罢,对工作也罢。就如结了婚的想摆脱,未结婚的想结婚一样。在小公司工作的伙伴们总是向往大公司的规范化,而大公司的职场人士有时却也羡慕小公司的全面。无论是小公司还是在大公司,同一个职位名称,其所能发挥的价值与自我的收获还是会有很大的区别的。
先说说大多数朋友向往的所谓的大公司,人力资源部一般少见十余人,多则数十人或数百人也很正常,同一个工种也会再细化。例如:招聘岗位一般会分为,一线员工招聘组、职员招聘组、管理层招聘组,如此一来就招聘以划分如此之清晰,作为一名招聘专员,你所能做到的工作是极其小的。在分工越细的地方,可延伸性就会超小,可发挥的价值也会更小。人,在这样的组织中其实是不具体“人性”的,因为它不需要你发挥人的自主性、创新性,特别是基层员工,更多的是强调一种“工序”价值,即机器的职能。
而在一般的微小公司呢?人力资源行政管理工作,大多数如本案例中的提问者所述,一人跑全堂——从门迎到后厨再到二小,从小二到帐房再到刷盘子,什么事都得自己干。你认为该你干的、不该你干的,你都得干而且还得干得漂亮才行。可是,这样的“繁事”应如何去干呢?如果你认为“不该你干的事”很多,那说明你没有发现自己的未来价值与定位。如果你认为你所做的都是你应做的,这样你就会“悦心”的去干,才会快乐。快乐能带来什么?带来思维的活跃与前沿。
当思维活跃了,能体现出来的企业价值键就会越长,你所看到的都是企业的全局。麻雀虽小,可五脏具全,全局思维且是一隅所能想或比的?这样的格局所学到的知识不仅仅是人事行政及后勤打杂的工作,而是公司营运全局。为何孙悟空如些大才,却要在唐玄奘身边修行并听从差遣?因为这个团队虽小却具备一个优秀团队的所有特质,他在此小团队学习到一个“项目经理”应具备的全部能力,最后事实也证明了——它修得正果。
小公司的HR,付出的很多,其实得到的也很多。只有要有能力,塑造好自己的价值观、世界观,在团队是将很有一番作为。如果孙悟空一样,可以自如的、理直气壮的安排他们的工作,可能他们的来头比自己大多少。无认是八戒、还是沙僧或亦白龙马的原始身份,都比“野猴”出生的孙悟空要高,却为什么都要听他的指挥呢?如果业务部、研发部、生产部可能在一定程度上都比HR要更有直接价值,你同样可以发挥自己在“老板”身边特性去管理与引导他们,从而来成就自己的价值。
如果说大公司的HR是一颗颗的螺丝钉的话,那么小公司的HR就是一个金刚钻。
【作者简介】
培训咨询师,多家媒体特邀特约撰搞人,三茅人力资源网的专栏作家,欢迎关注三茅主页:https://www.hrloo.com/home/554364-1(主页可加作者微信号与群号),《人力资源在左 员工在右》及《一个人力资源总监的管理笔记》的作者,专注人与人的能力成长、思维提升!
44楼 fenny范范
金刚钻!说的很有道理啊!!
43楼 企文如雨
快乐能带来什么?带来思维的活跃与前言。点个赞。的确,应该乐观,积极主动去做。
42楼 vickydong0k
学习也是为了更好的成长,或多了就要看你的计划性了
41楼 伊紫儿
唯敢担当者方增才干。工作分类管理,按紧急程度、重要程度分别管理。
40楼 huaidao
无论处在什么样的位子都是可以学习到的,小公司学习全面性,大公司学习专业和精细!说的好
39楼 Janna25
写的很好啊,学习了。其实小公司有更多的机会磨砺自己,反而大公司一套一套的,拳脚难施
38楼 luojie123
学习了,说的很对。我在一家100多人的企业服务,情况和案例差不多,深有体会。
37楼 壶梯山
学习了。
36楼 欢乐团契
谢谢分享,学习了。
35楼 2016guo
我们公司是个中小型公司,从我加入公司起就是像本期话题一样做各种事。我是转行做HR的,我很感恩有机会接触这么多的人和事,让我从一个什么都不懂的菜鸟成长起来!我相信自己的付出老板会看到。事实上也是如此。现在我们公司还是只有一个HR,但是我已经感觉到工作比刚开始顺畅许多。我不知道公司HR的这种状态还要持续多久,但是我感觉很充实。
34楼 chenzhihui
学习了
33楼 不懂就学1问
不错!有道理!受教了!
32楼 上海喵喵
挺有感觉的分析
31楼 苛苛
学习了
30楼 城市里的树
说的非常好
29楼 小叮咚
换一种思维方式想想,其实很锻炼各方面的能力的,加油!
28楼 简单就快乐
学习了
27楼 北京中易房
我与上面的同学一样的工作内容,所有部门的流程执行、新员工的培训、过程问题都要我来出面调节,通过老师的点评我才真正认识到工作的价值,谢谢了
26楼 松琳
这种环境最是锻炼人,合理规划一下时间,调整心态,努力加油吧!
25楼 melody喵
学习了
123下一页