我平常看书都会做笔记的,但是不会写成文章,今天既然听说有奖,我就以后都养成将那些简单的笔记丰满起来,督促自己好好学习,天天向上
首先说一说我们公司,我们公司是汽配行业,一个总部,下面8个工厂,我是属于总部的,一直也很想能够有机会去推行统一的胜任素质模型,为招聘、培训、绩效和薪酬工作做准备
听完老师的课后,今天一起床我就翻看老师的专栏,里面有好几篇的内容跟老师讲的内容相关,还更丰满,我便翻看以补充和加深对所学的理解。以下简单归纳老师所讲的课程。
老师所讲的任职资格与素质主要是跟招聘有关,而任职资格主要是体现在岗位说明书里,要说任职资格与胜任素质的关系,我认为任职资格里包含了素质,就是老师讲的职业能力,但是胜任素质呢,主要说的是那些做的较优秀的那些人员所具备的职业能力等级。
关于任职资格,老师的课中主要讲了7个内容:
1.生理条件:包含了年龄要求,特殊岗位的性别要求、身高要求等
2.学历和证书:比如需要大专学历,还是学历不限,会计岗位大部分需要会计证书等等
3.工作经验和项目经验:主要指的是有没有经验要求,比如3年以上制造行业同岗位要求。项目经验指的就是一些专门的项目成功经验,比如有主导ERP上线经验等
4.知识、技能与工具:知识主要讲述学过什么,技能主要是会操作什么,比如办公软件,会操作机床等
5.职业能力:主要就是素质了,包括沟通能力,表达能力,逻辑思维能力等,这些能力的提取需要与在职同事进行沟通,对该岗位的绩效进行了解
6.个性与价值观:这个主要讲述的是你需要什么类型性格的人,可以通过DISC和PDP测试了解应聘者的性格,这个我们公司是有在操作的
7.其他:其他是一个比较隐晦的要求了,比如已婚已育,身材好等
在课堂中,老师还讲到了他所独创的素质模型,单位在应用时还需要根据自己单位的实际进行修改
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