春回大地,万物复苏,又到了富有勃勃生机的春天了,大家是不是有种充满干劲的节奏呢,虽说春困秋乏,上班哈欠连天,下班鸡血满贯,但是一年之计在于春,我们HR也要在这时走走计划了。好了不多说啦,直接上文:
本周我带着同事组织了一场专业力的培训,培训的对象是公司的各个单位骨干人员,以前组织习惯了,没发现培训这事其实也是门细活,这是同事说的,怎么回事呢,事情是这样的,公司高层近期突然想针对骨干人员来场比较专业的培训,培训要求贴近业务实际,可以解决问题,并且培训的老师高管已经确定,我们就是干剩下的事情了,交付这个工作任务后,我首先坐下酝酿了一番,由于时间紧急,准备带着同事一块做这次的培训组织实施。同事说,不就是一个发通知、写报道就组织完毕了嘛,干嘛还整这么大动静,然而到了实操阶段,我与他从培训前期的调查-受训人群分析-培训地点确定-培训工具确定-与培训老师方面的吃喝拉撒沟通-与公司领导确认-培训签到-拍照摄影-培训前的调试,这一大系列的工作完成后,他很严肃的说,看来天下没有躺着挣钱的工作啊,我说这是当然,要么不做要做就要做好啊,不然就等于白做,没有价值了。两人聊完后就静静的等待培训的开始吧。
培训老师如期而至,下飞机后,我与领导以及老师接机后来到酒店吃饭,了解了一些公司的业务以及公司的简单介绍,使他能够快速的对我们公司有个了解,饭后,我们各自回去休息。第二天培训正式拉开帷幕,老师的讲解还算精彩,与学员的互动、气氛的掌握、专业的理解,这是此次培训我认为成功之处,当然了还有我们的充分准备也是功不可没了。
自从上次参加竞聘后,觉得以后参加一项有意义的工作或项目应该总结一下,以承前启后,更好的做今后工作,总之,参加了这个小组,使我确实收益了,能够总结得失,规划未来了,有了系统的思路,回到正题,培训组织是一项细活,细节决定成败!
5楼 诗酒年华
更希望看到关于培训组织的细节,这方面应该加强。
4楼 Anjinggirl
如果能够吧每项工作具体怎么操作,操作过程中的注意事项展开来说的话,这篇文章可能会更加丰满哦,期待能够学习到你工作过程中的精髓,加油。
3楼 怡心小榭
写的挺详细的
2楼 洋洋是我
培训组织的确是件繁琐活。
1楼 刘帛
还有后期的培训评估,在这补一下吧