管理好工作，先做好自我管理。

作者黄兰兰更新于：2016-03-12 19:04 39039

内容来自 2016-03-17 打卡话题

　　我是一家小公司的行政人事主管，说是主管，却一个下属也没有，我们公司是2013年成立的，到现在为止有20多人。
　　我是公司一成立就来的，刚开始的时候事情还不多，主要做一些行政类的工作，可是现在工作越来越多，事情越来越杂，除了负责日常来访接待、组织活动、后勤管理等等，还要负责社保、考勤、招聘、培训工作；除了这些，老板一有什么事情就会吩咐我去做，我还要充当老板的秘书的角色，负责上传下达。有的时候工作太杂太多，都知道该如何是好，现在感觉有点压抑，有点累。
　　请教大家，工作越来越多，事情越来越复杂，该如何管理好自己的工作？

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小公司都是这样的身兼数职。行政人事一把抓。我自己也有过这样的经历。有以下几个思路，供你参考：

1. 首先心态要好

做HR本来就是一个与人沟通、打交道的工作。模块里有些事情是可以自己独立完成的，但也有很多工作是需要别人配合完成的，当很多事情不受自己控制，或分身乏力时，情绪都就会受到影响，也会容易抱怨。干的不开心了，工作质量不能保证之外，也会让领导对自己不满意。

所以我觉得，我们先要做的是调整自己的心态。先把心态调试好。领导交给你这样、那样的活。是不是代表他对你特别放心，这个放心不仅是你工作做得好、能者多劳，还包括他对你的忠诚度的肯定。所以也让你充当秘书的角色。现在这个时代，招聘一个能力强的容易，但招一个得力的同时还能忠诚的不容易。这个就是你和别人的区别所在，也算是不可替代性的一种。老板如此看重你，后面还愁其他的谈判和发展吗？

心态好了，处理事情的效率就高了，即使事情杂，也一样会有要理顺它的强烈意愿，管理好了自己，才能管理好工作。

2. 处理好人际关系。

从文中看的出来，作者是一个性格很好，能干事情也愿意承担责任的人。这样的人在职场上一般都是受欢迎的。人际关系一般不会差。但往往是你人太好了，反而会容易受累。因为你能力强，也愿意给别人帮忙，手中的事情自然越来越多。这个时候，你要利用好你人际关系很好的优势。在帮助上要互来互往。让同事也在条件许可的情况下能帮到你，而不是总觉得让别人帮忙会很麻烦，有时候互相帮忙反而关系会更好，即使让别人帮忙的多了，偶尔请同事吃个饭送点零食啥的，都是不错的方式。一来能让你在不在公司的时候处理好事务，二来可以让你腾出时间做其他的事情。

3.向领导申请要人

前面说了，老板看重你，自然会考虑你的相关建议。如果你把这个状况用数据或成本的方式汇报给领导，增加一个下属或将某些工作正式分配给其他员工，更有利于工作完成的速度和质量，也有利于人力资源这一块的更多系统、规划的事情。意义和价值更大。要传输给领导这个观点和意识。也许一时半会不能实行，但你永远不说，领导是意识不到的，领导动动嘴，下属就跑断腿啊！学会借力，学会适度的提要求，也是一种进步和管理。

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全部评论(40) 我参与的评论

26楼 huaidao

感谢分享

2016-03-17 16:52:43 回复赞(0)

25楼时间杠杆

看了很受启发，谢谢作者，顺便我想了解下文章里面的工作计划图是怎么短时间做出来的？用的哪个软件？谢谢

2016-03-17 16:52:12 回复赞(0)

24楼耀慧

学习了，感谢分享

2016-03-17 15:41:28 回复赞(0)

黄兰兰

@耀慧：谢谢关注：）

2016-03-18 10:52:34回复

23楼 hklte_hr

谢谢分享！

2016-03-17 15:14:53 回复赞(0)

22楼矢车菊的微笑

该要人时就要人，只要合理，能说服领导就OK。

2016-03-17 14:36:50 回复赞(1)

21楼纤尘若雪

和我的工作差不多，我公司人數多一半不止，我說是干部，但也就我一個人，作者所說的我全要做，另外我還兼采購，和公司的應收。我雖然很忙，但是會合理分配好自己的工作，利用相應的人際關系處理好事情。剛開始的時候我也很辛苦，時間久了，多用點心，不要為了工作而工作，你要找對辦法，最重要的是要調整好心態，控制好情緒。

2016-03-17 14:08:12 回复赞(0)

黄兰兰

@纤尘若雪：是的

2016-03-17 15:32:26回复