企业文化建设是系统工程

作者红玫瑰小姐更新于：2016-03-16 20:47 19995

内容来自 2016-03-25 打卡话题

　　为了能在激烈的市场竞争中存活下来，立于不败之地，越来越多的公司开始注重企业文化的打造。现下，很多公司都在倡导"狼性文化"，鼓励员工在工作中具有野性的拼搏精神，遇到困难，锲而不舍、团结协作、勇于克服。
　　在我国，最具代表的民营企业巨头华为就是典型的"狼性文化"组织，很多公司开始纷纷效仿华为，但实际上只是照葫芦画瓢，仅仅学到了皮毛，结果弄的管理层一腔热血，员工们则事不关己，高高挂起。
　　今天，就让我们讨论一下究竟如何才能打造具有"狼性"的企业文化？

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企业文化建设是系统工程

企业文化是企业在经营实践中逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的，独特的使命、愿景、价值观和经营理念，并在经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的展现的总和。

因此，首先，企业要明确自己的目标：使命是企业存在意义是终极目标，愿景是阶段性目标，价值观和经营理念，是根据目标导向而确定的对事物评价的标准，倡导什么反对什么。

比如狼文化，已经是创业文化或者奋斗文化的典型和代表，从概念来说，就是倡导团结拼搏、迎难而上、艰苦奋斗，反对安逸享乐、反对个人主义。但文化的内涵和建设不仅仅只是倡导什么反对什么，倡导什么反对什么仅仅是第一步，更要说清楚为什么要倡导为什么要反对，按倡导反对做的有什么好处，不按倡导反对做的有什么坏处，怎样通过系统性的人、物各种制度和行为去正向影响员工不断认同并遵守这个文化。

企业文化的落地，一定要通过制度和规则去落地，然后通过制度和规则正向引导和反向约束员工的行为，不然文化就永远只是口号，飘在半空中。而这也是为什么很多公司模仿华为的狼文化，只学了皮毛，却没有习得内涵的原因。

华为的狼文化，实际是两句话：对外，以客户为导向，对内，以奋斗者为本。那么什么是以奋斗者为本呢，1、华为认为奋斗者才是企业的真正财富；2、华为了解员工奋斗是为了让自己和他的家人过体面生活，而不是什么高大上的理想或者情怀；3、华为坚决倡导不让雷锋吃亏，在物质的分配、激励、提拔等等都向奋斗者倾斜。华为真正从这三点制订相关的制度和规则，让员工切实感受到奋斗的实实在在的好处，不奋斗就待不下去的坏处，比如全员持股计划，比如国外出差尤其是亚非拉国家出差高额的补贴等等。如此，狼文化自然就慢慢建立起来了。

最后，我说说我个人对企业如何打造创业奋斗文化的理解和建议：

1、找对的人，这一点比任何都重要，从源头上把握，招聘时就招更有事业心的员工而非求稳定安逸的，同时在过程中不断筛除掉不对的人。

2、从工作目标和成就感上统一调动员工的思路和意愿，让员工更多的参与企业经营过程，达成工作共识，觉得这个事情就是我自己想做的。

3、采取股权期权激励等方式在物质上把大家绑在一起，让员工觉得是为自己而做。

4、管理和考核要更快速迅即，考核更短期，可按专项或进度节点考核，奖励和处罚也更快速体现，总之体现一个快字。

5、管理者要以身作则，以实际行动传递创业奋斗精神，不能让员工奋斗，自己却在边上休息。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(37) 我参与的评论

28楼 MabelFu2009

学习

2016-03-25 17:59:24 回复赞(0)

27楼伊丽莎白lily

学习了，谢谢！

2016-03-25 16:24:31 回复赞(0)

26楼 maomaohen

谢谢分享！

2016-03-25 16:10:45 回复赞(0)

25楼知府宝

学习。谁有详细的文化建设办法。

2016-03-25 15:45:37 回复赞(0)

24楼 dengxy163

期盼更细节的操作管理办法！

2016-03-25 14:56:41 回复赞(0)

23楼 EmmaLinna

感谢，学习了

2016-03-25 14:32:49 回复赞(0)

22楼 Ivy芬

学习。很棒

2016-03-25 13:06:10 回复赞(0)

21楼阳光万缕

感谢分享，学习了

2016-03-25 12:24:22 回复赞(0)

20楼燕飞阳

企业文化需要长期的积累。

2016-03-25 11:56:23 回复赞(0)

19楼铁心红

别说对的人，我们连错的人都招不到哦

2016-03-25 11:50:56 回复赞(0)

18楼酷兒kaj

学习了

2016-03-25 11:40:32 回复赞(0)

17楼 wsroro

找对人，统一思想，适当激励，有效考核，管理者以身作则

2016-03-25 11:11:52 回复赞(0)

16楼海绵潘潘

谢谢分享~红玫瑰小姐。

2016-03-25 11:08:24 回复赞(0)

15楼小宇0813

获益匪浅

2016-03-25 10:04:01 回复赞(0)

14楼 sunyl

谢谢分享

2016-03-25 09:30:05 回复赞(0)

13楼 304170442

谢谢分享，学习了

2016-03-25 09:14:25 回复赞(0)

12楼娜宝豆

昨天的话题跟今天的话题都看到了红玫瑰小姐的分享，谢谢，相信这也是种缘分，我会好好学习的

2016-03-25 09:08:22 回复赞(0)

11楼 simon9603

2、华为了解员工奋斗是为了让自己和他的家人过体面生活，而不是什么高大上的理想或者情怀；3、华为坚决倡导不让雷锋吃亏，在物质的分配、激励、提拔等等都向奋斗者倾斜。
这句话说到点上了。企业文化就是老板的文化，搞不定老板，就谈不上建设企业文化。绝大多数老板的观点都是，企业文化，就是搞一些口号，搞点活动，人力的人去和员工做工作，让大家奉献，奋斗，以创业的心态去工作。然后呢，奋斗几年后成功了，老板腰包鼓了，员工能得到什么呢？万把块钱奖金了事。员工都傻啊？
要想建立真正的企业文化，首先老板要端正心态，狼们在一起，弄到猎物之后，是要分肉吃的。你不给他肉，还想让狼去拼命？君之视臣如手足，则臣视君如心腹；君之视臣如犬马，则君视臣如国人；君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇！你如老板把员工当土芥，还想让员工为他拼命，这不是做梦吗?

2016-03-25 09:06:59 回复赞(0)

陌上彼岸

@simon9603：同意！员工为了企业发展而奉献奋斗，但是老板给到却只是微不足道的奖励，员工自然而然也会松懈下来，狼群自然懈怠。

2016-03-25 09:27:49回复