讲得很全面,分析到位,想就时间安排上说说自己的一些看法:
1、时间安排在周五晚上,而该公司是家制造公司,不知道它的生产部门作息时间时怎样的,如果是轮休制,那么这样的时间安排只能说是在办公室正常的作息时间下考虑的,没有考虑生产部门的情况,有抵触也是自然的;
2、培训时间一定要在晚上吗,有没有可能在生产的工作时间内筛选出空闲时间段来进行培训,时间半小时到一小时是否可行?
3、培训课程的时间安排是共计20个学时,是否每个岗位都要听完全部的内容?如果可以按班组、按流水线或按岗位进行专项培训,这样只讲重点相关的,时间上可能会节省很多,就可以和上述第2条配合培训了。