假设你要为你公司进行薪酬设计,请写出简单的设计方案。
公司采用绩效工资制。
员工薪酬由工资、奖金、福利三部分构成:
1. 工资 = 基本工资 + 岗位工资 + 绩效工资。
1) 基本工资 = 所在地当年度最低工资
2) 月度薪酬项所占比例:
岗位序列
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固定部分(基本工资+岗位工资)比例
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不固定部分(绩效工资)比例
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市场序列
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70%
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30%
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职能序列
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80%
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20%
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技术序列
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85%
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15%
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3) 绩效工资:与员工月度绩效考核得分挂钩。个人绩效月度绩效工资= 绩效系数 ×绩效工资基数。
等级
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A
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B
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C
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D
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E
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考核得分
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≥95分
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[85-95)分
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[70-85)分
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[60-70)分
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<60分
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绩效系数
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1.2
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1
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0.8
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0.7
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0
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绩效考核每月按时开展,根据公司目标分解出部门目标及个人目标。部门经理每月月初确定本月工作任务、考核标准、指标权重,员工需确定工作计划、KPI指标、权重、考核标准。下月月初各负责人根据上月工作计划等进行考核,进行评分,并核算出绩效系数。
2. 奖金,包括提成奖、项目奖金等。
3. 福利,包括法定福利、五险一金、年终奖、交补、餐补等。