我离人力总监还有多远,还有多远呢,似乎考虑过这个问题。
机缘巧合进入HR行列,非科班出身,08年参加三级人力资源管理师培训,并修了第二专业人力资源管理,工作中也接触更多的人力资源模块,却始终觉得专业知识的匮乏,13年参加二级人力资源管理师培训、企业培训师培训、职业经理人培训,并一次性通过考试。
经历了职场初期的迷茫,在选择从事HR后,从开始接触时的懵懵懂懂,到主动学习专业知识,也不过短短几年时间,职业规划也随着HR领域的深入不断调整,刚接触时希望以后可以成为一个擅长一两个模块而其它模块略懂的HR,工作中接触最多的是招聘,薪资核算等基础性工作,为了提升专业技能,参加了培训班,看着老师在台上侃侃而谈、谈笑风生,心中不仅希望可以成为像老师一样的专职培训师,为此参加了企业培训师培训,并在工作中加以运用,新员工培训、知识竞赛、PK赛,那是一段虽忙碌却很有收获的工作经历,之后参加了职业经理人培训,学习了战略规划、营销管理、财务管理等等不同领域的知识,突然觉得心中一动,今后我要成为一名优秀的职业经理人,专业人力资源管理,为了实现这个目标,要学习更多的知识,准备修法律硕士学位,脱产学习,这个计划后来因为家庭的原因无疾而终。
理论知识累积的同时,迫切的希望有个平台可以学以致用,无奈事于愿违,屡次碰壁后不仅反思,是理想太丰满,现实太骨感吗,显然不是,是我太过理想化了,框架搭的高大上没用,要接地气才实用,懂专业知识还不够,要做好HR,还需要懂业务知识,只有这样才能更好的做好工作,做好HRBP是目前的当务之急。
我离人力总监还有多远,有多远呢,不远,只要努力总会到的。
2016年 ,新的平台,新的机遇,重新梳理心情,迈上征程,新的计划已经在脑海中成型,第一步,学习业务知识,了解业务流程,参与到业务工作中;第二步,参加一级人力资源管理师培训,加强专业知识积累;第三步,加强HR各模块操作深度,,精细化管理;第四步,扩宽思绪,加强全局性把控规划能力。
五年时间,只要完成以上积累,HRD垂手可得。
三茅注:这篇文章是三茅本月的征文作品,本期征文主题非常有意思,一起写写:我离人力总监还有多远,快来投稿吧:
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2楼 梦露fhx
可以看出亲是一位不断追求进步且爱学习的同仁!不断在学习,一直在进步!理论知识是做好业务工作的前提!你目标明确,规划清晰,且不惜努力,HRD离你不远了!我们一起加油!一票一赞支持
1楼 大卡
感谢分享!