三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

爱我所爱,方能无怨无悔

作者 周小冲动 2016-03-17 10:37 26886
  我在一家文化媒体公司工作,做人事主任的岗位,到现在来公司已经2年了。前段时间想出去看看其他的工作机会,但又不想这么快辞职,所以就把简历挂到了招聘网站上,每天会刷新一下,偶尔遇到感兴趣的公司也会投一下简历,有的时候还会接到其他公司的面试邀请。
  上个星期我请假去面试了几家公司,面试情况不太理想,所以现在不咋想辞职了。可是最近我的简历好像被领导发现了,他有意无意的在试探我,心里慌慌的,不知道该怎么办。
  请教各位牛人,简历挂在招聘网站上被领导发现,我该怎么办?
  我在一家文化媒体公司工作,做人事主任的岗位,到现在来公司已经2年了。前段时间想出去看看其他的工作机会,但又不想这么快辞职,所以就把简历挂到了招聘网站上,每天会刷新一下,偶尔遇到感兴趣的公司也会投一下简历,有的时候还会接到其他公司的面试邀请。
  上个星期我请假去面试了几家公司,面试情况不太理想,所以现在不咋想辞职了。可是最近我的简历好像被领导发现了,他有意无意的在试探我,心里慌慌的,不知道该怎么办。
  请教各位牛人,简历挂在招聘网站上被领导发现,我该怎么办?
展开

任何行为都会引发蝴蝶效应。至于是引发了台风还是地震,却很难预料。跳槽or卧槽?做了选择,是别有洞天还是再入深坑,往往出人意料。作者还处于没有想明白自己要什么的阶段,自然从头到尾的纠结。

成熟,很大一个表现是对自己的行为负责,有啥结果,都得理性接受。简历更新被领导知道了,不是重点。重点在于找了一段时间工作,没有找到合适的下家,又不想离职了。因此作者担心自己两年建立的和谐和信任被自己打破了,领导不会重用自己,甚至不会让自己好过。

以前,我都会站在自己的思维模式主观的下结论:领导之所以成为领导,跟我们一样职场菜鸟阶段的所有痛苦和矛盾都经历过,领导之所以成为领导,一定比我们有眼界有高度有格局,领导之所以成为领导,一定懂得自我反思宽以待人。我会鼓励作者做好本职工作,满怀乐观平静对待,领导只要认可你的工作,还是不会跟你的短暂“背叛”计较的,公司那么多事情操心,哪有精力跟你费劲。

但是随着阅历增加,我不会如此缺心眼的下结论。原因有二:领导素质参差不齐;作者对自己的判断不准确,随时有可能再次背叛。当事双方都充满了不确定性,以后的工作配合过程中会一切安好还是撕破脸皮,都有可能。

在判断他人怎么出牌和想明白自己怎么出牌之间,肯定是后者更有意义。作者先要想明白自己要不要跳槽。总是有拖泥带水的人,问他一句要还是不要,他总是没有办法果断想明白。

一、跳还是不跳?

这个是解决现在困局的首要问题。解决这个问题,再去讨论如何更合理的处理与领导的工作关系。工作抉择相对人生其他的复杂命题,还是容易找到判断因素的。总结出现在这份工作你看中的要素(一定有更多,罗列的更多,还是没有打破拖泥带水的思维模式),你就选冲上你脑子的头4个问题。我冲上脑子的是以下4个:

1、    喜欢现在的工作内容么?

2、    喜欢现在的组织么?

3、    对现在的组织还有诉求么?工作时间,上升空间,工资上浮空间,亦或是工作地点。

4、    现在的职业经历对我职业生涯是加分的么?

如果以上问题全部回答都是否定的,你就要坚定的跳槽。不要被暂时的挫折动摇。找工作就跟找伴侣一样,要经历各种各样的挫折的。如果你的标准因为受到挫折而改变,说明你当初的标准也不是你想要的。

搞清楚跳不跳,然后研究具体的策略。

二、跳,就优雅的跳。

先不说你专业能力,就说你不太谨慎,更新简历的时候没有屏蔽现在的公司,也不说你没有谈判能力,没有合理安排时间造成集中请假。这些都是技术层面,得先解决大原则。

经过一些面试你已经发现了自己当初的想法都没有被满足,但是还是要换个环境。现在就不要所有的面试都参加。可以在面试前,多次进行电话沟通。与对方公司好好沟通你关心的问题,多多了解对方公司的背景,目标岗位要求。一般来说基础岗位多次电话沟通的候选人还是少的。但是招聘经理们是非常欢迎任何形式的沟通的,双方能明确要求,能大大提高招聘的效率。

做好自己的薪酬分析。把工作思路带到自己找工作这个问题上来。分析一下自己的能力水平,可能谈到的薪酬水平。

动用圈子力量,跟老领导,同行,熟悉的猎头,请他们介绍机会。

这一切,都是在完成本职工作的基础上,低调的完成。低调的技巧,你应该知道了,这里不再赘述。

三、不跳,就低头让皇冠掉下来。

背叛就是背叛。不论你怎么狡辩。但是,只要不是公开的背叛,还是非常大的可能被原谅。毕竟,招聘另外一个人的成本高;毕竟,夺了他人饭碗,他人有可能跟你拼命。

领导在很长一段时间会为难自己。人之常情。领导的水准参差不齐,斤斤计较的一大片。高调跳槽,就是给了对方一个嘴巴。你保持以往的工作效率和恭敬态度,那仅仅是死忠的基本要求。现在你怎么能让自己觉得过了这个坎儿?标准只有一个:让领导把一嘴巴打回来。

工作认真,现在就要更认真;态度恭敬,现在就要更恭敬;认同文化,现在就要更认同。

真的低下头来,放下曾经对公司对领导的否定,卸下不切实际的骄傲。

生活是一场修行,任何任性到头来都要自己买单。唯有做到爱我所爱,方能无怨无悔。

119

42

33

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
晚霞美

33楼 晚霞美

谢谢,学习了。牛人:生活是一场修行,任何任性到头来都要自己买单。唯有做到爱我所爱,方能无怨无悔。写的真好。

2016-03-25 10:08:02 回复 赞(0)
JZZAM

32楼 JZZAM

学习了。目前遇到个问题我们单位现在有1-2个员工,不辞职,经常请假到外面找更合适的工作(只是小道消息,但是没有确切的证据),作为从事人力资源的要怎么破解或取证,该如何处理?

2016-03-24 16:44:10 回复 赞(0)

周小冲动

@JZZAM:
员工骑驴找马,没有必要取证。即便取证了,员工也即便认同了,如果员工没有违反公司行政人力制度,你就没有处理员工的依据。
你要做的,就是让该员工知道人力资源部已经知道了你要跳槽。也让对方知道,公司是要处理你的。
一、人力资源部核实其考勤情况:
1、先审核清楚考勤记录,查清楚是否有频繁的半天或者一天的事假;
2、让部门下属低调观察这两个员工的在岗情况,不公开的方式
3、有绩效管理的公司,调出近期的绩效结果,有离职倾向的员工业绩通常会降低。
有了这些信息,就可以跟用人部门领导沟通了。
二、与用人部门领导核实
1、是否存在擅自离岗或脱岗现象、近期工作表现如何(绩效面谈的情况);
2、用人部门是否希望继续任用。
三、处理
1、突击检查出勤情况。公司一定有关于出勤的奖惩规定,按规定进行处理。做好处罚记录。
2、善用绩效考核工具。如果不想留用,就做好绩效奖惩。不能再做老好人。

2016-03-25 09:31:45回复

Ruiyan

@周小冲动:赞,借鉴了。谢谢!

2016-03-25 10:18:02回复

JZZAM

@周小冲动:谢谢

2016-03-31 09:40:59回复
红色火焰

31楼 红色火焰

生活是一场修行,任何任性到头来都要自己买单。唯有做到爱我所爱,方能无怨无悔。写的真好!

2016-03-24 15:31:24 回复 赞(0)
孙小明

30楼 孙小明

很实用的分享。

2016-03-24 15:28:09 回复 赞(0)
宫静

29楼 宫静

谢谢分享,学习了!

2016-03-24 15:24:15 回复 赞(0)
慕歌

28楼 慕歌

这句话太对了:成熟,很大一个表现是对自己的行为负责,有啥结果,都得理性接受。

2016-03-24 14:42:52 回复 赞(0)
石门相声演员

27楼 石门相声演员

1

2016-03-24 14:14:32 回复 赞(0)
不忘初心aaa

26楼 不忘初心aaa

信服

2016-03-24 14:04:29 回复 赞(0)
吴卫东

25楼 吴卫东

既然不想或者没法变动,就低调和承受吧,找个机会和领导谈一谈,表表白。

2016-03-24 13:40:10 回复 赞(0)
wujiafeng

24楼 wujiafeng

学习了.谢谢

2016-03-24 13:34:22 回复 赞(0)
Sunny3776

23楼 Sunny3776

学习了

2016-03-24 12:32:04 回复 赞(0)
又圆了木木彡

22楼 又圆了木木彡

没有否定任何事,只是发现自己能学习的太少,接触的太少,但还是要基于稳定心态,把本职工作做好

2016-03-24 11:44:06 回复 赞(0)
我是枫叶

21楼 我是枫叶

说得非常好,这是做人的一个道理!

2016-03-24 11:27:45 回复 赞(0)
懂得M美

20楼 懂得M美

分析得有道理,学习了,谢谢!

2016-03-24 10:35:26 回复 赞(0)
中文字幕

19楼 中文字幕

学习了,非常好!

2016-03-24 10:12:50 回复 赞(0)
史云世运

18楼 史云世运

分析的很到位,受益匪浅,谢谢分享!

2016-03-24 10:07:00 回复 赞(0)
Freedom如水

17楼 Freedom如水

对的,既然不想或者没法变动,就低调和承受吧,总比失业好。

2016-03-24 09:49:34 回复 赞(0)
菁菁8898

16楼 菁菁8898

文艺范

2016-03-24 09:39:44 回复 赞(0)
糊涂愉儿

15楼 糊涂愉儿

感谢您的分享!

2016-03-24 09:17:57 回复 赞(0)
304170442

14楼 304170442

学习了,谢谢分享!

2016-03-24 09:13:41 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
健康管理师需要具备的能力
8小时前    通用技能
年轻干部需要具备的七大能力
8小时前    通用技能
简述园长应具备的素质和能力
9小时前    通用技能
创业应该具备哪些素质和能力
9小时前    通用技能
好的月嫂具备哪些条件
9小时前    通用技能
空中乘务需要具备什么条件
9小时前    通用技能
核心能力具备的五个条件
9小时前    通用技能
创业者需要具备什么品质
9小时前    通用技能
领导应该具备哪些特质
9小时前    通用技能
金融分析师需要具备的能力
9小时前    通用技能
服装量体师应该具备哪些能力?
9小时前    通用技能
基层管理者需要具备的能力
9小时前    通用技能
仓库主管应该具备的能力
9小时前    通用技能
后勤需要具备的能力
9小时前    通用技能
导购员需要具备的能力
9小时前    通用技能
教师应具备哪些基本能力
9小时前    通用技能
交互设计师需要具备的能力
11小时前    通用技能
美容导师需要具备的能力
11小时前    通用技能
金融专业所需要具备的能力
11小时前    通用技能
留置需要具备哪些条件
11小时前    通用技能
良好的兴趣应具备哪些品质
11小时前    通用技能
好的沟通者具备哪些条件
11小时前    通用技能
当老板应该具备哪些条件
11小时前    通用技能
工作需要具备哪些能力
11小时前    通用技能
单证员需要具备哪些知识和能力
11小时前    通用技能
具备的能力有哪些
11小时前    通用技能
科研人员具备哪些能力
11小时前    通用技能
大学生应该具备什么能力
11小时前    通用技能
程序员要具备哪些能力
11小时前    通用技能
人工智能需要具备什么能力
11小时前    通用技能
大学生应该具备哪些能力
11小时前    通用技能
播音主持需要具备什么能力
11小时前    通用技能
人工智能应该具备哪些能力
11小时前    通用技能
创业者应具备的条件和能力有哪些
11小时前    通用技能
创业者应具备的素质和能力
11小时前    通用技能
班组长具备的能力和必要条件
11小时前    通用技能
大型田径裁判员应具备哪些条件
11小时前    通用技能
设计师需要具备的能力
11小时前    通用技能
班组长需要具备什么样的能力
11小时前    通用技能
科长应具备的素质和能力
11小时前    通用技能
产品总监需要具备的能力
11小时前    通用技能
出纳应具备的专业能力
11小时前    通用技能
创业者应具备哪些品质
11小时前    通用技能
青少年需要具备哪些素质
11小时前    通用技能
人才需要具备哪些能力
11小时前    通用技能
创业要具备哪些能力
11小时前    通用技能
嵌入式工程师需要具备哪些能力
11小时前    通用技能
护士长具备哪些基本素养和能力
11小时前    通用技能
创业者具备的能力有哪些
11小时前    通用技能
工程造价师需要具备的能力
11小时前    通用技能
创业者应具备的基本能力
11小时前    通用技能
保育员必须具备的两个条件
11小时前    通用技能
教务人员所具备的能力
11小时前    通用技能
插画师需要具备的能力
11小时前    通用技能
行政文员需要具备的能力
11小时前    通用技能
活动策划人员具备的能力
11小时前    通用技能
人工智能训练师需要具备什么能力
11小时前    通用技能
后勤保障人员应具备能力
11小时前    通用技能
解说需要具备哪些能力
11小时前    通用技能
高中生应具备的四种能力
11小时前    通用技能
行政部需要具备的能力
11小时前    通用技能
办公室人员应具备的七种能力
11小时前    通用技能
出纳需要具备的能力和素质
11小时前    通用技能
成为一个优秀的厨师应具备哪些条件
11小时前    通用技能
产品专员需要具备什么能力
11小时前    通用技能
保育员应具备哪些能力
11小时前    通用技能
材料员应具备哪些必要的能力
11小时前    通用技能
班组长应具备哪些能力
11小时前    通用技能
年轻干部应具备的素质和能力
11小时前    通用技能
保育员具备的基本素质和能力
11小时前    通用技能
青少年应具备哪些素质
11小时前    通用技能
发生粉尘爆炸需要具备的条件有哪些
11小时前    通用技能
具备哪些能力
11小时前    通用技能
测试主管具备什么能力
11小时前    通用技能
具备什么样的工作能力
11小时前    通用技能
创业者应具备的基本素质有哪些?
11小时前    通用技能
大学毕业生应该具备什么能力
11小时前    通用技能
保安应具备哪些能力
11小时前    通用技能
话务员应具备的能力
11小时前    通用技能
安全管理人员具备的能力
11小时前    通用技能
面试官应具备的能力
11小时前    通用技能
电子商务能力及具备的条件
11小时前    通用技能
零售管理者应具备的能力
11小时前    通用技能
基层管理者应具备的能力
11小时前    通用技能
列车应具备哪些条件
11小时前    通用技能
工业吸附剂必须具备哪些条件
11小时前    通用技能
高情商要具备哪些条件
11小时前    通用技能
领导者应该具备哪些特质
11小时前    通用技能
班主任需要具备哪些能力
11小时前    通用技能
安全生产必须具备的四个能力
11小时前    通用技能
编导需要具备的能力
11小时前    通用技能
领导需要的能力
11小时前    通用技能
插画师具备的基本能力
11小时前    通用技能
纪检干部应具备的素质和能力
11小时前    通用技能
董事长助理需要具备的能力
11小时前    通用技能
管理层需要具备哪些能力
11小时前    通用技能
采购助理需要具备的能力
11小时前    通用技能
厨师长具备九大能力
11小时前    通用技能
剪辑师需要具备的能力
11小时前    通用技能
领导所具备的素质和能力
11小时前    通用技能
今日打卡案例 54 已人打卡
【绩效考核】KPI/MBO/BSC/OKR,我们该用哪一种考核方式?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第33章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 462

经济基础第34章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 455

经济基础计算专项训练1

万红coco  

已结束 可回放 619

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了