三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

不思悔改用法律 协商处理创和谐

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2016-03-28 16:33 22091
  我们公司是做软件开发的,很多员工都是程序猿,最近测试部有一个攻城狮要离职,并且已经向公司提出了书面离职申请。由于这个攻城狮是先找到工作才向公司提出离职的,所以比较着急去新公司入职,但我们公司这样的技术岗位要招到新人后才能放他走,至少要1个月。为了能够快点走,他谎称身体不舒服,向公司请了1个月的病假,就为了1个月后可以回公司直接办理离职手续。
  最近公司有人发现他已经到新公司上班了,领导要求人力资源部马上处理这个事情,进行维权,但我没有处理过类似问题,不知道该怎么办。
  请教大家,员工请病假去新公司就职,现公司该如何维权?
  我们公司是做软件开发的,很多员工都是程序猿,最近测试部有一个攻城狮要离职,并且已经向公司提出了书面离职申请。由于这个攻城狮是先找到工作才向公司提出离职的,所以比较着急去新公司入职,但我们公司这样的技术岗位要招到新人后才能放他走,至少要1个月。为了能够快点走,他谎称身体不舒服,向公司请了1个月的病假,就为了1个月后可以回公司直接办理离职手续。
  最近公司有人发现他已经到新公司上班了,领导要求人力资源部马上处理这个事情,进行维权,但我没有处理过类似问题,不知道该怎么办。
  请教大家,员工请病假去新公司就职,现公司该如何维权?
展开

    看到“程序猿、攻城狮”,忍不住要说一个小笑话:入职培训时,有员工将未请假或请假未获批而不来上班写成“矿工”;原来公司设计室有一名姓旷的工程师,每次见面只能称呼为“旷工”;大学时有一名男老师姓母,见面只能叫母(MU)老师,因为这个字没有其他别的读音。先娱乐一下。

    言归正传,员工谎请假、到另处上班的行为实在可恨,若真为公司维权,必须要有充足的证据,也不是那么容易的,建议以协商解决为佳。

    维权具备的条件

    领导要求维权,无可厚非,但楼主应当要清楚到底要“维护公司哪些权利”,初步来看:可以追究该攻城狮违反保密和竞业禁止协议的责任;另追究他和那家新公司,明知未解除劳动关系而重新建立劳动关系的责任;该员工谎假到新公司上班,追究其给公司带来经济、工作进度迟缓等方面的损失。那么,要追究以上几项责任,以下条件应当要具备:

    保密和竞业禁止方面。公司是做软件开发的,该员工系程序猿,应当签了保密协议和竞业禁止协议,所以:一看该协议签了没有,二看索赔金额,三看公司支付相应的保密费和竞业限制费没有(可以在劳动合同中约定),四看员工上新公司上班的证据充分吗(其工作牌、所填入职表、所签劳动合同、新公司人资人员的录音、其上下班录相等)。缺一不可,形成前后因果链,否则,难以追究其这方面的责任。

    建立新劳动关系责任。根据劳动合同法39条规定,员工同时建立两个劳动关系,若影响到正常工作并经用人单位提出后仍不改正的,可以解除劳动合同,当然是无任何补赔偿的。这同样需要找到确凿的到新公司上班的证据。

    导致各种损失的责任。谎假:需要收集请假期间未去医院而是去新上班的事实和证据,当然就只能按规定(如:旷工处理);工作损失:谎假带来某项目进展慢,导致产品或服务延缓,让财务部和市场部计算其经济损失;泄密:收集往来邮件、到新公司上班的职位或带去的信息和资料,包括替新公司做的软件、工作方案等,哪些是抄袭本公司既有成果,这就需要具有一定专业水平的人,才有较好的办法收集到,一般的人资者难以完成。

    当然,以上思路或想法,楼主可以理清后,再咨询法律顾问或其他专业律师,以佐证自己的判断,特别是常年在当地工作的律师,公司存在多大的胜算,可能有哪些不太好处理的地方,这样更能丰富或修正自己的想法。

    权衡后汇报领导

    经过以上准备工作后,就可以向领导汇报下自己的想法,包括法律规定、掌握的事实和证据、还需要哪些协助、有多大胜算、对公司的正反面影响是什么等,可以是口头的,也可以是书面的,最好说出自己的建议,比如:在保密、竞业禁止协议没签或没支付相应费用,或掌握到新单位上班的事实不充分的情况下,最好协议解决,劝其离职;在这些方面都有充分的证据,提出赔偿要求,否则诉讼,严肃维护公司权益。

    当然,最终的决策由领导来定,说不定,他还会考虑几天再定,总之,紧跟此事进度,与领导多交流,按照领导的最终意见严格执行就好。

    要完善相关协议

    作为软件开发企业的程序猿,公司一定要签订完备的保密和竞业禁止协议,支付相应的保密费甚至一次性提前支付竞业限制费,都是划得来的,同时,在劳动合同中约定,违反协议则赔偿相应期限的劳动工资甚至另加一定处罚性的金额,双方签字认可,只要不虚高太多,法律都是不反对的。相反,如果这些规定不完善,出现问题了再来想办法,可能会来不及,也师出无名,在仲裁或诉讼中难有胜算。

    当然,加强对员工平时的人性化管理,适当改善薪酬福利待遇和工作条件,多倾听员工的心声,而不是“只要结果不管过程”的管理,那么,员工一般也不会骑驴找马或者招呼都不打一声就做出这样的事来,如果公司和上级领导对他有恩或平时处理都非常好,如哥们姐们一般,做出这样的事来,今后将如何有脸面对,至少在人性化管理的条件下,能这样出格的员工很少。

    退一步海阔天空

    即使有充足的证据,若将该员工逼到死胡同、无路可走,或将新公司的责任追究到底,不给他们丝毫退步,收集证据打官司,劳心劳力,不一定讨好,法院也会从中协调,让几方“各走一步了事”,如果寸步不让,法院也会不高兴的。

    所以,协商处理此事为上策,即使通过法律手段,追究了该员工的经济赔偿责任,让新公司吃不了兜着走,公司赢得了官司和一定的经济收入,但“不大度、太计较”甚至公司内部的一些见不得人的做法可能也会在行业内传扬,并且树立起同行内新的对手和敌人,对自己今后的发展有什么好。

    总之,和谐、宽容、共赢,不只是人与人之间的处事哲学,也是企业的立世之本。


    您若有任何HR或其他疑问,请移步:

https://www.hrloo.com/hrloo.php?m=consult&c=index&a=product_info&productid=1509000044

https://www.hrloo.com/hrloo.php?m=consult&c=index&a=product_info&productid=1509000042


568

226

95

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
小三三的主人

95楼 小三三的主人

受教!!

2016-04-21 13:19:15 回复 赞(0)
来取经的

94楼 来取经的

很好的办法,看来是实际问题处理过。

2016-04-06 18:10:57 回复 赞(0)
墨染年华

93楼 墨染年华

@

2016-04-03 00:06:24 回复 赞(0)
xinshou

92楼 xinshou

学习学习

2016-04-01 21:14:25 回复 赞(0)
QueenaWYR

91楼 QueenaWYR

学习了,谢谢分享

2016-04-01 17:37:42 回复 赞(0)
新鲜人

90楼 新鲜人

谢谢分享

2016-04-01 17:34:32 回复 赞(0)
致力于专业

89楼 致力于专业

喜欢最后一句话

2016-04-01 17:21:28 回复 赞(0)
jicke

88楼 jicke

学习了,谢谢分享!

2016-04-01 17:16:14 回复 赞(0)
怜忆情

87楼 怜忆情

谢谢分享

2016-04-01 17:02:24 回复 赞(0)
北方的狼2014

86楼 北方的狼2014

谢谢分享

2016-04-01 16:53:06 回复 赞(0)
丰渔

85楼 丰渔

学习了

2016-04-01 16:52:36 回复 赞(0)
星空下的夜曲

84楼 星空下的夜曲

感谢分享,学到了,谢谢~

2016-04-01 16:06:53 回复 赞(0)
尔玛依诗

83楼 尔玛依诗

最喜欢秉俊哥的分享,忠实学习者,谢谢。

2016-04-01 16:06:24 回复 赞(0)
dane520

82楼 dane520

这些谈何容易,新公司会透漏这些信息吗?不会的

2016-04-01 15:25:05 回复 赞(0)
小丽斗

81楼 小丽斗

不错 细节到位 学习了 借用

2016-04-01 15:09:36 回复 赞(0)
方向学习

80楼 方向学习

既然员工已经找到合适的工作,就不可能再静下心来工作了。
前几天一个下属告我,已经找到了工作,要离职,当时确实是措手不及,但是还是心平气和的让他做好交接,安排部门人员一起聚餐欢送,希望他有好的发展。

2016-04-01 15:06:24 回复 赞(0)

萌萌的瓦力

@方向学习:给你个赞

2016-04-01 16:07:25回复

开心一下

@方向学习:做的非常棒!有涵养,要向你学习,管理好自己的情绪!

2016-04-01 16:42:31回复
万马奔腾的昙花16031507

79楼 万马奔腾的昙花16031507

很棒,协商真的是最主要的。撕破脸,双方都不是那么好看。

2016-04-01 14:04:01 回复 赞(0)
Shelyie

78楼 Shelyie

感谢分享~

2016-04-01 13:57:28 回复 赞(0)
尘世未眠

77楼 尘世未眠

写的不错哦~

2016-04-01 13:53:28 回复 赞(0)
HR心

76楼 HR心

老师分析的太好了,很实在、很理智、很具体,学习了,很受用!感谢老师的精彩分享!

2016-04-01 13:48:27 回复 赞(0)

12345下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
最新内容
健康管理师需要具备的能力
6小时前    通用技能
年轻干部需要具备的七大能力
6小时前    通用技能
简述园长应具备的素质和能力
6小时前    通用技能
创业应该具备哪些素质和能力
6小时前    通用技能
好的月嫂具备哪些条件
6小时前    通用技能
空中乘务需要具备什么条件
6小时前    通用技能
核心能力具备的五个条件
6小时前    通用技能
创业者需要具备什么品质
6小时前    通用技能
领导应该具备哪些特质
6小时前    通用技能
金融分析师需要具备的能力
6小时前    通用技能
服装量体师应该具备哪些能力?
6小时前    通用技能
基层管理者需要具备的能力
6小时前    通用技能
仓库主管应该具备的能力
6小时前    通用技能
后勤需要具备的能力
6小时前    通用技能
导购员需要具备的能力
6小时前    通用技能
教师应具备哪些基本能力
6小时前    通用技能
交互设计师需要具备的能力
8小时前    通用技能
美容导师需要具备的能力
8小时前    通用技能
金融专业所需要具备的能力
8小时前    通用技能
留置需要具备哪些条件
8小时前    通用技能
良好的兴趣应具备哪些品质
8小时前    通用技能
好的沟通者具备哪些条件
8小时前    通用技能
当老板应该具备哪些条件
8小时前    通用技能
工作需要具备哪些能力
8小时前    通用技能
单证员需要具备哪些知识和能力
8小时前    通用技能
具备的能力有哪些
8小时前    通用技能
科研人员具备哪些能力
8小时前    通用技能
大学生应该具备什么能力
8小时前    通用技能
程序员要具备哪些能力
8小时前    通用技能
人工智能需要具备什么能力
8小时前    通用技能
大学生应该具备哪些能力
8小时前    通用技能
播音主持需要具备什么能力
8小时前    通用技能
人工智能应该具备哪些能力
8小时前    通用技能
创业者应具备的条件和能力有哪些
8小时前    通用技能
创业者应具备的素质和能力
8小时前    通用技能
班组长具备的能力和必要条件
8小时前    通用技能
大型田径裁判员应具备哪些条件
8小时前    通用技能
设计师需要具备的能力
8小时前    通用技能
班组长需要具备什么样的能力
8小时前    通用技能
科长应具备的素质和能力
8小时前    通用技能
产品总监需要具备的能力
8小时前    通用技能
出纳应具备的专业能力
8小时前    通用技能
创业者应具备哪些品质
8小时前    通用技能
青少年需要具备哪些素质
8小时前    通用技能
人才需要具备哪些能力
8小时前    通用技能
创业要具备哪些能力
8小时前    通用技能
嵌入式工程师需要具备哪些能力
8小时前    通用技能
护士长具备哪些基本素养和能力
8小时前    通用技能
创业者具备的能力有哪些
8小时前    通用技能
工程造价师需要具备的能力
8小时前    通用技能
创业者应具备的基本能力
8小时前    通用技能
保育员必须具备的两个条件
8小时前    通用技能
教务人员所具备的能力
8小时前    通用技能
插画师需要具备的能力
8小时前    通用技能
行政文员需要具备的能力
8小时前    通用技能
活动策划人员具备的能力
8小时前    通用技能
人工智能训练师需要具备什么能力
8小时前    通用技能
后勤保障人员应具备能力
8小时前    通用技能
解说需要具备哪些能力
8小时前    通用技能
高中生应具备的四种能力
8小时前    通用技能
行政部需要具备的能力
8小时前    通用技能
办公室人员应具备的七种能力
8小时前    通用技能
出纳需要具备的能力和素质
8小时前    通用技能
成为一个优秀的厨师应具备哪些条件
8小时前    通用技能
产品专员需要具备什么能力
8小时前    通用技能
保育员应具备哪些能力
8小时前    通用技能
材料员应具备哪些必要的能力
8小时前    通用技能
班组长应具备哪些能力
8小时前    通用技能
年轻干部应具备的素质和能力
8小时前    通用技能
保育员具备的基本素质和能力
8小时前    通用技能
青少年应具备哪些素质
9小时前    通用技能
发生粉尘爆炸需要具备的条件有哪些
9小时前    通用技能
具备哪些能力
9小时前    通用技能
测试主管具备什么能力
9小时前    通用技能
具备什么样的工作能力
9小时前    通用技能
创业者应具备的基本素质有哪些?
9小时前    通用技能
大学毕业生应该具备什么能力
9小时前    通用技能
保安应具备哪些能力
9小时前    通用技能
话务员应具备的能力
9小时前    通用技能
安全管理人员具备的能力
9小时前    通用技能
面试官应具备的能力
9小时前    通用技能
电子商务能力及具备的条件
9小时前    通用技能
零售管理者应具备的能力
9小时前    通用技能
基层管理者应具备的能力
9小时前    通用技能
列车应具备哪些条件
9小时前    通用技能
工业吸附剂必须具备哪些条件
9小时前    通用技能
高情商要具备哪些条件
9小时前    通用技能
领导者应该具备哪些特质
9小时前    通用技能
班主任需要具备哪些能力
9小时前    通用技能
安全生产必须具备的四个能力
9小时前    通用技能
编导需要具备的能力
9小时前    通用技能
领导需要的能力
9小时前    通用技能
插画师具备的基本能力
9小时前    通用技能
纪检干部应具备的素质和能力
9小时前    通用技能
董事长助理需要具备的能力
9小时前    通用技能
管理层需要具备哪些能力
9小时前    通用技能
采购助理需要具备的能力
9小时前    通用技能
厨师长具备九大能力
9小时前    通用技能
剪辑师需要具备的能力
9小时前    通用技能
领导所具备的素质和能力
9小时前    通用技能
今日打卡案例 12 已人打卡
【绩效考核】KPI/MBO/BSC/OKR,我们该用哪一种考核方式?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第33章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 321

经济基础第34章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 313

经济基础计算专项训练1

万红coco  

已结束 可回放 477

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了