1、找准受训需求,你是生产性企业,很显然培训什么员工心态、执行力、沟通技巧等等在前期无疑是自寻死路。员工、特别是生产性企业员工最在意的是人民币,培训要切合如何提高他们收入做为切入点; 2、技能培训、实操培训、安全培训、老带新培训是前期培训首选,提高生产效率、降低安全事故就是给企业创造利益,从中再分给员工一些,也是理所当然; 3、当然,学习型组织是有计划、有目标、有预算的,首先就要做好培训预算,老板喊口号不给费用是惘然,有预算后通过培训提炼选拔一拨优秀的培训讲师,优秀者可参加3T培训及各种外训机会,适时组建内训师团队; ......还有很多,自己悟了。。
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