打铁还需自身硬 ——谈如何精彩的跳槽

作者阿坤0536 2016-03-19 23:50 27824

内容来自 2016-03-24 打卡话题

　　我在一家文化媒体公司工作，做人事主任的岗位，到现在来公司已经2年了。前段时间想出去看看其他的工作机会，但又不想这么快辞职，所以就把简历挂到了招聘网站上，每天会刷新一下，偶尔遇到感兴趣的公司也会投一下简历，有的时候还会接到其他公司的面试邀请。
　　上个星期我请假去面试了几家公司，面试情况不太理想，所以现在不咋想辞职了。可是最近我的简历好像被领导发现了，他有意无意的在试探我，心里慌慌的，不知道该怎么办。
　　请教各位牛人，简历挂在招聘网站上被领导发现，我该怎么办？

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看到此话题，我的第一反应就是想问一下这个人事主任：你怎么就那么不自信呢？这不明摆着是做贼心虚吗？我个人认为，从这个问题可明显看出，案例中的主人公本身业务技能与岗位匹配程度还不够，俗话说：“打铁还需自身硬”，假设自己如果已经在本职岗位工作中达到了无可替代的程度，有为自然就会有位，试问：还会有此不知该怎么办的担心吗？“人往高处走，水往低处流”，跳槽本身并无可厚非，重要的是槽而不是跳，可最关键的应该是对自我的定位和认知，槽是否合适应该围绕个人职业生涯发展规划寻找，只要是忠诚于职业，因为敬业、专业，而找到能创造更大价值的槽，那绝对是水到渠成的值得一跳之事。恰好我个人近期在借光网课的学习过程中,学习到张力权老师的《把跳槽的事情做精彩》一课，颇有感悟，特对相关课程内容整理如下，希望会对关心此问题伙伴们的重新认识有所斩获。

一、对当前工作的满意度进行认真分析

阿里巴巴马云关于员工的离职有过经典论述，他说无非两条原因一是钱不到位，二是心受委屈了，那就想一想自己属于什么情况，好好的问问自己到底需要什么？然后认真考虑跳槽的事情，再问自己：需不需要跳？应不应该跳？值不值得跳？即便确实决定要跳槽，也同样要按部就班的进行计划和行动。

二、跳槽决策的四步法：

1、明确目标。

目标不是追求最好的，而是追求最合适的，一定要制定精准目标，可以运用SMART原则进行分析。现实生活中很多人的误区在于没有明确目标，假若目标不明确，做得越好，离真正合适的目标可能就会越远，所以要好好想一想以下三个问题：

A、你想解决什么问题？

B、你想得到什么？

C、达不到目标会怎么样？

一般来说，制定精准目标通常要经过以下几步：

第一步：确定你所制定目标中的“关键词”；

第二步：把“关键词”具体化到“事实”；

第三步：放上可量化的“真实数据”；

第四步：质化描述你愿意“接受”或“想要”的是什么；

第五步：目标中体现出“成果”；

第六步：放上达成目标的“时间段”；

第七步：用一句话重新描述目标。

打铁还需自身硬 ——谈如何精彩的跳槽

2、理清现状

现在的现状需要运用事实和数据按以下步骤进行理清：

A、简要地说明现在的情况；

B、你已经做了那些尝试？结果怎样？

C、对你来说的阻碍是什么？对别人呢？

D、目标是否可行？

在理清现状的过程中，要根据自己制定的精准目标分析出能够产生的价值链，从价值链中按照更快、更易、更大、更省钱的“四更”原则提取关键行为，再通过获取相关的实验数据、经验数据、行业数据和历史数据进行结合，就会成为今后确定行为目标的依据。例如：

打铁还需自身硬 ——谈如何精彩的跳槽

3、开始计划

明确了目标和理清了个人现状后，就可以开始做计划了，计划实际就是行动方案，应该考虑以下方面来做：

A、理想的做法：如果你在完美的世界，并且什么都可以做，你会怎么做？

B、客观的做法：如果你是旁观者，你会怎么做或给自己什么建议？

C、确定的做法：如果你确实已经决定了，你打算怎么做？

D、高效的做法：你打算怎么安排时间去做？

然后根据计划按如下格式制定相应关键行为的行动目标：

打铁还需自身硬 ——谈如何精彩的跳槽

4、做出行动

有了行动目标，就要在关注目标和现状的前提下考虑以下方面做出行动：

A、以上内容真的足够吸引你采取行动吗？

B、采取行动的阻碍会是什么？

C、你打算怎么克服阻碍？

D、下一步要干什么？什么时候开始？

采取行动后，还要在实验和尝试过程中督促自己，注意及时的跟进。

总之，只要是先理清个人心态，然后考虑方式方法，做到有章法有结构有顺序的进行计划和行动，不断激发个人潜能，相信会把跳槽的事情做精彩。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(24) 我参与的评论

23楼者走

学习了

2016-03-24 22:12:02 回复赞(0)

22楼永远的光

学习了，感谢分享

2016-03-24 18:17:40 回复赞(0)

21楼 EmmaLinna

学习了，感谢分享

2016-03-24 15:53:44 回复赞(0)

20楼红酒宝宝

学习了，感谢分享

2016-03-24 14:17:57 回复赞(0)

19楼林春容

学习了，谢谢分享

2016-03-24 13:44:28 回复赞(0)

18楼袁亚红

学习了，感谢分享，这是我见过的认识自我分析最理智的文章。收藏！

2016-03-24 13:31:57 回复赞(0)

17楼繁华落尽伊人梦

分析的很好，我觉得牛人是从根本上去解决楼主的问题，我和楼主一样处于迷茫期，没有认清自己，也没有认真规划。学习了，谢谢

2016-03-24 11:13:48 回复赞(0)

16楼花茶Monstar

牛人啊整理的超详细

2016-03-24 10:53:15 回复赞(0)

15楼雅彤

谢谢分享。

2016-03-24 10:47:57 回复赞(0)

14楼蝶舞浅夏

我觉得牛人的分析跟楼主的问题不在一个点上，虽然牛人写的东西还是不错的，但是没有理解和解决楼主的实际问题。楼主的问题是被老板发现跳槽了但自己还没有好的下家，如果在没有下家的情况下应对老板保住现有饭碗？

2016-03-24 10:38:55 回复赞(0)

Wormmy

@糖宝宝：我觉得也没有找到问题的关键点

2016-03-24 11:30:21回复

13楼简单就快乐

学习了，谢谢分享~

2016-03-24 10:32:28 回复赞(0)

12楼努力学习的西瓜

学习了，

2016-03-24 10:30:04 回复赞(0)

11楼 msfd

学习，谢谢分享

2016-03-24 10:27:45 回复赞(0)

10楼小小怡儿

学习了

2016-03-24 09:58:21 回复赞(0)

9楼 tb2997299

是的，我出去应聘，都可以在绩效面谈时跟领导交流。因为别人来挖你，你因为怎样的考虑，跳与不跳。好的领导，也会希望员工有好的发展。你去外面找，一来，可以知道自己的价值；二来可以帮助你认清自己想要的和现在拥有的。把自己放到市场去，有助于你找准成长的动力和方向，你有可能走，但也可能会更珍惜现在的岗位，都是好事情。如果你有清晰的人生规划，我想，你不会心虚。知道自己要去的方向，比什么都重要，别人怎么看你重要吗？
如果你还珍惜这个岗位，建议你，可以跟领导坦白，跟领导讲明自己的需示是什么，又为什么选拔留下，夸夸这个岗位公司和你需求的匹配度，提提自己的工作成长计划。领导会欣赏，有目标懂得自我分析和成长的员工。
首要问题，是清楚自己要什么。

2016-03-24 09:18:32 回复赞(0)

8楼用心聆听

学习了，谢谢！

2016-03-24 09:18:04 回复赞(0)