推荐在不引人注意的角落起飞

作者怡心小榭更新于：2016-03-23 13:45 2341

中午看《开讲啦》节目，正在播赵季平老师的演讲，他娓娓道来的是沉浸在作曲的世界中的精彩人生，长达二十一年的秦腔剧团的沉寂和积累，他不断学习和创新，才有了后来的《好汉歌》、《红高梁》、《妹妹你大胆的往前走》等脍炙人口的极具民族特色的乐曲，也有了广为人知的传唱和传播，更给了他平台和机会，去发扬和传播中华民族独特魅力的音乐瑰宝。

面对现在新进入职场的一代，听到的更多的是我们要尊重，我们要自由，我们要创新，我们要位置，真正将工作交到他们手上的时候，有些人委屈万分，这个我从没做过啊，这个要怎么办啊，这个我不懂哎……

究竟要怎么成长，要怎么获得机会呢？

在这个资讯如此发达的社会，获取新知识已经是最基本也是必备的能力之一了。任何新的理论，新的技术，新的方法，百度一下全知道（呼呼，貌似有打广告之嫌），作为特别受益的一分子，我自己有特别的发言权。

遥想当年，我从专员到主管，刚刚独立负责模块工作，从未接触过制度编写、流程梳理的人，领导直接当个甩手掌柜，交给我一个不可能的任务，一周之内将招聘制度拟定出来，我能说我不会？我能说我没写过？我能说我之前只是读过制度，完全没有系统思考过？

硬着头皮接下来，心里在默默回忆自己招聘的全流程，时间节点，注意事项，关键因素……一点一滴在心中勾勒。同时借助网络的力量，搜集其他公司的招聘制度，学习和借鉴他们的行文结构，逻辑顺序；搜集招聘方面的培训材料，做到在实操经验丰富的基础上，搭建和储备理论方面的素材；与同行业的“高手”交流学习，吸取他们宝贵的经验和建议；最关键的是，结合当时公司的实际情况，在制度完善的前提下我更关注可行性和实操性，要让公司各个层面的人员接受度更高。

终于，在加了几天班之后，几易其稿，终于交出了自己相对满意的答卷，而这个制度也获得了部门领导及公司各部门负责人的认可，因为接地气，可执行，流程完善，清晰明确，我也打了一个漂亮的攻艰战，与各部门的沟通更加顺畅，为以后的互相协作奠定了良好的基础。

那么，如果这个任务给你呢？你会怎么做？直接拒绝还是敷衍了事？或者比当年的我做的更好？

现在回想，如果不是自己扎扎实实的做过招聘工作，如果自己不是借助网络和人脉，可能没有那么容易完成此项工作，更重要的是，我前期做了大量的积累，在接到这个任务之前，我就有意识的去了解和学习关于招聘的各方面的知识，虽然不够系统，也没有定式，但我一直在思考如何把工作做的更好，也是基于这个原因，我才有胆量去试一试，才可以将不可能变成可能。

我身边的同事，经常跟我说自己是个管理型人才，我觉得一直让我做基层管理人员有点浪费我的时间。我问他，你觉得怎么样不是浪费你的时间呢？他说给我一个小团队，让我带着他们做些事情。确实，他情商非常高，沟通能力也特别到位，在本职工作上也是尽心尽力追求完美。有一点，心不够沉，自己总远远的站在局外，有一种纸上谈兵、指点江山的意味。

有一次有个员工岗位调动，我提醒他在程序上你应该走个岗位异动手续，他回答为什么？咱们这儿从来没有走过。我很诧异，这个手续从来没走过？那么岗位发生变化时怎么办？他说按惯例啊，咱们都是到年初了统一发任命的，平常也没什么人有岗位调动的情况发生。我接着问他，如果我想了解他现在的岗位，是不是没有资料可查？没有手续依据？他摸了摸头，确实啊。

口口声声要发展要变化要带队伍的有志青年，在自己的日常工作中却墨守成规，不愿意去面对去解决去改善，只想着有朝一日登高一喝改天换地旧貌换新颜。我想说，咱先把自己手里的活干好干精干透彻，一点一滴的积累，一点一滴的完善，慢慢的不用你去要求，你自然而然就成了专家，就有了影响力，就成了“领导”。

经过几次沟通，他有一天突然说，谢谢你啊，我明白我现在需要做的是什么了。希望他是真的明白了务实，踏实，积累，沉淀这几个词的含义。

有的时候，欲速则不达。人们总说“是金子总会发光的”，看过一篇拆穿鸡汤的文章，我被普及了一下常识，金子常态下是不发光的，要经过千锺百炼，要历经痛苦的提纯，才会发光。作为我们，首先具备金子的素质，接着要耐的住寂寞，受得了磨折，锐意进取，把握机遇，才会闪闪发光惹人爱。

在等风来的时候，愿我们能甘于寂寞，沉淀积累；在风起的时候，让我们能把握时机，展翅高飞。

你能在不引人注意的角落积蓄起飞的力量吗？