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关于如何挽留被挖或即将离职的优秀员工

作者 老枭 2016-03-24 10:51 5853

被挖的员工几乎都是团队中的优秀成员,因此,个人觉得,针对这种情况有几个方向可以努力。

第一,必须明确员工当前在团队中的位置,角色,以及承担的责任,有时候我们貌似很明确,但实际上却并不了解,因为实际工作中,有的人,往往承担着一些其他任务,而且看起来还是鸡毛蒜皮的事,而这种任务有可能是员工最反感的,只是没有表露出来,最终却成了离开的理由,因此,重新分析,定义员工的角色职责,找出是否有这种情况。

第二,分析职业规划,是否遇到了天花板?有了空降兵?自身处于职业发展迷茫状态,想通过跳槽来寻求新机遇,解决自身迷茫问题?有针对性的解决问题。

第三,团队合作或者同事之间是否存在不和谐或者矛盾?

第四,是否是直属领导的问题?因为有太多的的人离职,都和直接上级有关系,那么及时调整上下级关系,来做争取。

第五,boos,你该涨薪了!

第六,来源于已离职员工的吸引,例如离职的人待遇,薪资,发展全都优于自己;这种情况,公司应该仔细考虑是否当前的激励机制有问题,需不需要调整,另外从侧面看一下,是不是离开的人都那么好,因为不少人也喜欢小小的吹个的[捂嘴]

第七,爷就是不想伺候了,这种原因也有,比较无解。

第八,刷存在感,希望被重视,这时候请Boss们站出来,打感情牌,会有效果。

第九,是不是有的承诺忘记了,没兑现,那么,要诚信啊!

第十,我说完了,可能还有别的,可惜,我不知道了[哈哈]


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