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听蝲蝲蛄叫就不种地了?

作者 shengyan... 2016-03-26 10:48 25801
  前段时间换了一份新工作,没想到在新公司竟然碰到上家单位的同事。因新公司各方面管理工作都比较松散,没有专人负责,所以大家基本上都抱着得过且过的态度。
  入职前在和老板沟通的时候,他对我这个岗位期待很高。所以入职后,我就开始建立、完善、推行各项制度,可能这让大家有点不太适应。于是那个老同事就到处放话,说我用之前公司的管理模式来管大家,以后大家恐怕没有好日子过了。因为她来的比我早,人员也比较熟,所以现在很多同事都开始听信了她的话,表面上不反对,但暗地里总是有些小动作,我现在真的不知怎么办才好。
  请教各位,在新公司遇到老同事,不配合工作开展怎么办?
  前段时间换了一份新工作,没想到在新公司竟然碰到上家单位的同事。因新公司各方面管理工作都比较松散,没有专人负责,所以大家基本上都抱着得过且过的态度。
  入职前在和老板沟通的时候,他对我这个岗位期待很高。所以入职后,我就开始建立、完善、推行各项制度,可能这让大家有点不太适应。于是那个老同事就到处放话,说我用之前公司的管理模式来管大家,以后大家恐怕没有好日子过了。因为她来的比我早,人员也比较熟,所以现在很多同事都开始听信了她的话,表面上不反对,但暗地里总是有些小动作,我现在真的不知怎么办才好。
  请教各位,在新公司遇到老同事,不配合工作开展怎么办?
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答:世界很大,茫茫人海中总寻不到自己中意的知己;世界又很小,不期而遇总会有不是冤家不聚头的时候。职场中由于工作轮换或者变动,总会有与以前的同事或者冤家碰到的时候,这不算稀奇,也是不以人的意志为转移的事情。碰到志同道合或者以前相处不错的旧同事,可能会促进在新公司的工作早日进入佳境,但是碰到与自己以前不是很融洽关系的同事,就会面临像文中所述的窘况,处处与自己作对,导致自己的工作很难开展。解决之道,不同的人可能会有不同的选择,但是,对于这种情况,如果你很中意这家公司,那就不要受其影响,勇于面对,尽可能化干戈为玉帛,而不是知难而退或者不予理睬任其发展。

      职场就是个名利场,也是竞争之地,因为一个位置张三继位就不会有李四的机会,至少短期内会是这样,而且新人管老员工,年龄偏轻的成为年岁大的员工的上级也是常有之事。你只需认真分析当下的形势,看看自己从哪里入手予以攻破,或者采取不受其太大影响而按照自己应该肩负的职责去行事,短期内的谣言或者中伤,总会化解,毕竟大多数人还是有自己的分析和判断的。至于本文所言,以前同事说到自己以前的管理风格和管理力度会让员工受不了,铁腕也好、改革也罢,总之,就是要打破现有混沌状态,出现新的局面,这不仅是公司雇用你的原因,也是你自己要在职场站住脚跟的必须之选。

     古人云: “故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”因此,我的建议是:

      首先,保持正确的态度,就是接受现状,敢于面对现实,反思一下自己前期在原有公司的做法是否有不妥之处?是员工的认知问题还是自己那些环节上出现纰漏?结合自己现在的公司状况,自己应该从哪些地方入手,最好结合入职以来了解的情况写一份报告,既有现在公司的分析也有自己意欲采取改善措施的建议和方案,拿给自己的直接领导或者老板。

      第二, 在提交领导方案后,当面听取领导的指示和建议。一方面表明自己改善现状的决心和考虑,另一方面了解领导对于此时的态度和看法。毕竟自己刚来,不能评自己的腻断和想法擅自行事,再一方面就是说明以前自己所在公司的一些做法的成功和不足,为以后谣言或者可能出现的非议做好铺垫。

      第三,领导的态度要决定你今后的做法。领导混沌说只要做好自己的本质本分工作就行了,不希望有大的动作,你就要借坡下驴,偃旗息鼓,是继续留下来混日子还是一走了之?如果领导非常支持,并且让其放手去干,那就要借机要资源要权利,因为改革难免要伤及一些人的利益(当然这里决不是公报私仇之意),便于下步自己开展工作。并再次制定细致行事的方案,包括计划、措施和时间节点的安排。

      第四,尽管去读了领导的支持,作为自己还是要认真分析概述的现实,策略上还是以团结人为前提,否则及时再好的方案在推行时也会遇到阻碍和阻力。因此还要与各部门领导加强沟通,了解现有的情况听取部门领导的意见,如果可能,将会遇到的问题早日让部门领导提出来,自己也好与之协商并做相应的准备。

      第五,还是找个机会请以前的旧同事聊聊天,吃个饭喝个茶,形式自己确定。主要是摒弃前嫌,首先表明缘分使我们再次相遇,以前有做的不到位的地方还请对方理解和谅解,自己不想在新的公司将别扭持续下去。其次就是希望能够建立起朋友式友谊关系,对方比自己来得早,情况熟知希望还要多多指导和帮助。再次,都在世上走,有些是职责所在,尤其谁不想公司越来越好呢,不仅公司有利,对个人也是大有好处的。而且希望从此能够经常坐下来喝酒聊天叙旧,根本目的主要就是解决关系和缓,为下步工作扫清障碍。

      第六,在实施推进计划时,要秉承公平公正的原则,既要按制度办事采取无情管理,又要有一定的有情管理,考虑实际的利害关系,尽可能将矛盾减少到可控的地步。这里日常保持与相关人员的沟通和交流非常重要,因为很多事情往往就是在缺乏沟通进而产生误会甚至积怨,这一点一定要注意。行的端走得正也要提防夜路和背后的“黑手”。

      当然,旧同事还有可能因为前期误会太深或者积怨已久难以接受,在自己做过相关努力之后,那也就“天要下雨娘要嫁人,随他去吧”。不树敌但也不应一味的妥协,该做的做到了,对方仍顽冥不化,你也就不必总放在心里,正常对待处理就可以了。你可以决定你自己,但你未必能决定别人,该放手该放下时,就不要总是不洒脱了。

    

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2024-07-01 09:18
清晗

23楼 清晗

梳理很清晰,谢谢分享

2016-04-09 10:28:39 回复 赞(0)
10度星空

22楼 10度星空

xuexile

2016-04-08 21:56:16 回复 赞(0)
星旋King

21楼 星旋King

考虑周全,受教。

2016-04-08 18:45:11 回复 赞(0)
修行者2017

20楼 修行者2017

无情管理要服众,友情管理控矛盾,受教了。

2016-04-08 16:35:16 回复 赞(0)
中英文结合

19楼 中英文结合

有方法,有措施,清晰明朗

2016-04-08 16:29:48 回复 赞(0)
nydia营

18楼 nydia营

看了之后很有感触,获得领导的支持很重要

2016-04-08 15:54:55 回复 赞(0)
月雨葭

17楼 月雨葭

好好学习,棒棒哒

2016-04-08 15:11:07 回复 赞(0)
机灵的橘子16040512

16楼 机灵的橘子16040512

感谢学习了,棒棒的

2016-04-08 13:06:25 回复 赞(0)
猫咪小黑

15楼 猫咪小黑

感谢分享

2016-04-08 13:05:42 回复 赞(0)
忧郁的兔子

14楼 忧郁的兔子

圈圈本来就是这样

2016-04-08 12:37:24 回复 赞(0)
宁静的天空318

13楼 宁静的天空318

学习了不错

2016-04-08 11:28:55 回复 赞(0)
tb2997299

12楼 tb2997299

光标题就吸引人,比喻很恰当!

2016-04-08 11:24:24 回复 赞(0)
Miya088

11楼 Miya088

谢谢分享

2016-04-08 11:05:17 回复 赞(0)
marsha

10楼 marsha

感谢分享了。

2016-04-08 10:53:06 回复 赞(0)
新钓客

9楼 新钓客

感谢分享!

2016-04-08 10:39:17 回复 赞(0)
LJ8428

8楼 LJ8428

谢谢分享!

2016-04-08 10:27:41 回复 赞(0)
陌上彼岸

7楼 陌上彼岸

学习了,谢谢分享

2016-04-08 10:09:22 回复 赞(0)
大方的火龙果15092122

6楼 大方的火龙果15092122

学习了

2016-04-08 09:51:32 回复 赞(0)
宫静

5楼 宫静

谢谢分享,学习了!

2016-04-08 09:22:55 回复 赞(0)
Angieailen

4楼 Angieailen

说的很好,学习了,谢谢

2016-04-08 09:21:06 回复 赞(0)

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不到知天命年龄,也有大半生辛劳。目前就职于一家环境影响评价的技术咨询公司,任职副总,分管人力资源及日常管理工作,并负责市..
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