加强管理，查缺补漏。

作者又见飘雪更新于：2016-03-28 10:28 17168

内容来自 2016-04-01 打卡话题

　　我们公司是做软件开发的，很多员工都是程序猿，最近测试部有一个攻城狮要离职，并且已经向公司提出了书面离职申请。由于这个攻城狮是先找到工作才向公司提出离职的，所以比较着急去新公司入职，但我们公司这样的技术岗位要招到新人后才能放他走，至少要1个月。为了能够快点走，他谎称身体不舒服，向公司请了1个月的病假，就为了1个月后可以回公司直接办理离职手续。
　　最近公司有人发现他已经到新公司上班了，领导要求人力资源部马上处理这个事情，进行维权，但我没有处理过类似问题，不知道该怎么办。
　　请教大家，员工请病假去新公司就职，现公司该如何维权？

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良禽择枝而栖

现实中很多人都是骑驴找马，这山看着那山高，一有合适的机会就会选择跳槽，奔着高薪高职去了，毕竟这个世界太现实，谈忠诚度已经有些可笑了。高薪高职自己就能享受优越的高品质生活，也能给家人提供更多的物资保障，过着安稳的生活，这不正是我们的追求么？我们工作的目的是什么？不就是为了更好的生活吗？生活好了，家人安定了，没了后顾之忧的我们才能更好的投入工作，不是么？记得有人说过：会生活的人才会工作。一个整日为生计发愁，不修边幅的人，很难想像在工作上会有多少建树，又能给企业带来多少创新。

有人说：跳槽穷三月。这话听来也并非没有道理，离职了就面临着失业，能不能立马找到新的单位就职，谁都不能保证。就算是立马找到了，还有1-3个月的试用期，在此期间，生活势必会受到一些影响，房贷、车贷什么的，压力不小。所以很多人对跳槽都会谨慎一些，计划周详了才会作出选择。因此，找好下家才跳槽的，大有人在，也就不足为奇了。为家族、为生活如此运作，也无可厚非。

留人留不住心

已经先找好了下家才来提出离职，可见心已经不再公司了，强留有何意义？这边等着立马交接，那边新单位等着立即到岗，这人还有心思好好工作么？时间拖得越长，越让人心焦，工作上也就越容易犯错，心不在焉、推诿、马虎了事、敷衍塞责，这样的工作状态造成失误不说，对其他员工也是一种影响。想要离职而不得行，情绪也会相当坏，不时抱怨、发牢骚，这些负能量也会传染给身边的同事，进而带动整个部门。所以，对于这样的员工，尽快让其离职方是上策。

说到维权，我觉得是下策。不到万不得已，尽量不要与员工打官司。打官司也是有成本的。投入人员、精力、财力，调查、找资料、取证、仲裁，这些程序走一遍下来，真是劳命伤财，费时费力还没好处。就算是员工回来了，他能好好上班吗？

建议：1、协商一致解除劳动合同。

员工已经铁了心要走，强留也不住，不如大家心平气和的坐下来协商。要求该员工马上回公司办理交接手续，移清手上的工作和物品，双方解除劳动合同，下减各项社会保险，交档。好聚好散，欢迎常回来看看。公司如此待员工，也能赢得员工的爱戴。日后公司如果是遇到什么技术上的难题，邀请他来帮个忙，相信他也是非常愿意的。多一个敌人，不如多一个朋友。

2、加强公司的管理。

员工既然能谎称生病请一个月的病假，说明公司的管理制度存在漏洞。亡羊补牢，为时不晚。加强请病假的管理，要求请病假的员工，必须提供医院的病假证明、病历本、药费清单等单据。必要时可到员工就医的医院进行核查，一旦发现有不实的情况，作为重大违纪处理，解除双方的劳动合同，给公司造成损失的，公司有权进行追偿。

3、储备人才数据库

广积粮高筑墙。对于公司所需要的相关技术类人才建立数据库，随时更新，以备不时之需。一旦有技术人员离职立马可找到接替的人手，不至于给公司的生产造成影响。

4、好马配好鞍

千里马就得给千里马的料，要是只喂养一般的普通草料，千里马也会变成普通的马。提供充足的平台，良好的待遇，让千里马发挥千里马的最大优势。

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