推荐安逸是最大的危机

作者 Vv小夏覃漪澜 2016-03-28 11:41 3576

安逸是最大的危机

春暖花开的三月，跳槽不断的三月，HR眼中发光的三月！

我的工作和生活节奏也算平流自如。紧密地安排着招聘工作，除了网络招聘以外，还组织现场招聘、联系猎头。紧锣密鼓地推进新员工的入职培训计划、安排、跟进等。忙而不乱地准备好了三月份的社保调基工作，准备好了次月劳动监察的工作等等。

我的自我感觉良好，一切都井然有序。偶尔能抽一份闲暇时光，好好喝杯玫瑰花茶，或者翻阅未读完的书籍，又或和好友相互吐槽无边无际的琐事。我享受这份安逸，像午后的懒猫。

这份安逸被打破，是因为上周总经理亲自带了一份合同，到公司盖章。我自然不知道是什么合同，因为是纯英文版，放在我前面我也是个瞎。但，总经理把我叫到办公室，交代我拟定董事会会议相关材料，议题主要针对变更公司营业执照的经营范围，要添加进出口这一项。

我秒懂公司要拓展海外业务了，虽然还不知道所谓的海外是远到大洋彼岸，还是邻近的东南亚？

我忽然产生一种深深的危机感。

记忆把我拉到了前年夏天，我到集团参加拓展培训，一起参加的同事里有新招聘来的翻译，就聊到公司未来的方向会走出国。当时的我，并未觉得有如何异样，集团发展海外业务挺好的。但，我认为我所工作的子公司，应该涉及不到海外业务，我对此的态度是事不关己，淡然处之。

往往，我们以为的，并非真的如我们所以为的那样。

听到总经理关于准备会议的指令，我才意识到：拓展海外业务，不是集团公司的独角戏，它真的已经迫在眉睫，想我们子公司扑面而来。

对于我个人而言，即将面临的不仅有危机更是挑战。从公司目前的团队而言，暂时还没有书面英语和口语都非常出色的员工。如果未来建设涉外团队，可能是内部培养，更可能是外部补充。但但无论哪一种，对于我这个不熟悉英文的HR而言，都是一种灾难。且不说一定要流利的英语口语或扎实的商务英语基础，但是，至少能在招聘此类人才的时候，我们要有能力甄选也要有能力辨识。

目前，公司的管理层还未明示传达未来的战略规划，但是，仅仅上周总经理带着那份纯英文的合同来到公司，传达出来讯息，就足以说明未来的走向了。我不知此刻是否人人自危，但我是有危机感的，有一种好像马上就要被淘汰了的感觉。反观自身，离开学校以后就彻底和英语撇清关系了，如今再碰面已是路人。我唯一的选择便是要重新学习，调整目前的职业规划，在满篇的计划中添加学习英文这一项。涉外商务的人才队伍建设，已经迫在眉睫了。希望在公司管理层明确战略规划的时候，我已经做了那么一丢丢的准备了。

所谓居安思危，就是在任何以为安逸的时刻，都要想到可能出现的危机。原本努力的方向一直在人力资源管理专业的深挖和拓展上。自以为很上进，却还是犯了思谋短浅的毛病，没有在前年夏天的培训课谋划好未来的今天。

亡羊补牢，犹未晚矣。此刻，我也被阿Q附体，自我安慰地想，现在意识危机即将到来，虽然晚点，至少不是在被淘汰的那一刻才领悟。

此文写给和我一样，自以为安逸却危机不断的职场青年。但无论哪个年纪，都应该保持居安思危、防范未然的姿态。只要提前谋划，未来的未来就都是我们的。

安逸是最大的危机