我是一家日化用品公司的HRM,下面有3个小伙伴,他们分别是负责薪酬绩效的,招聘培训的和基础人事的。虽然现在他们每个人独立负责一部分工作,可是每天我还是忙得不要不要滴。上午负责招聘的帅哥搞不定要录用的候选人,我要出马谈判薪酬,下午负责薪酬绩效的美女工作推动不力,我要找各部门领导去沟通。交给他们的工作很少有按时完成的,总是拖拖拉拉,每月的工作总结报告要跟催几次才能完成。每天还要被他们各种解决不了的问题围绕着,经常感觉自己像个救火战士一样,如果能把他们培养出来,我也可以减轻很多负担。
请教各位,应该如何培养执行力差的下属,为HRM减轻负担?
我是一家日化用品公司的HRM,下面有3个小伙伴,他们分别是负责薪酬绩效的,招聘培训的和基础人事的。虽然现在他们每个人独立负责一部分工作,可是每天我还是忙得不要不要滴。上午负责招聘的帅哥搞不定要录用的候选人,我要出马谈判薪酬,下午负责薪酬绩效的美女工作推动不力,我要找各部门领导去沟通。交给他们的工作很少有按时完成的,总是拖拖拉拉,每月的工作总结报告要跟催几次才能完成。每天还要被他们各种解决不了的问题围绕着,经常感觉自己像个救火战士一样,如果能把他们培养出来,我也可以减轻很多负担。
请教各位,应该如何培养执行力差的下属,为HRM减轻负担?
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