app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
曾经有位经理向我诉苦，现在的员工越来越难管理，尤其在一线城市的互联网公司，这帮年轻人“见的多，识的广”，可选择的机会也多，日常管理稍有不慎就撂挑子不干、拍屁股走人，原打算就是一年一跳槽，干的不爽就半年一跳。
这些年轻人没有责任心，不懂奉献，是我们的管理没有与时俱进，没有抓住他们的心，不了解他们要什么。他们为何有底气说走就走，一方面是他们所掌握的很多专业是当前比较时髦的新技术，新思想，这类人才比较紧俏，走哪里都会有人要；二是互联网时代的创业潮，涌现出一大批创业公司，他们缺少品牌和技术优势，只有靠高薪四处挖墙脚，这些年轻人时不时会受到他们的诱惑，一跳槽工资往往上涨40%至200%，这个数据一点都不夸张，活生生的例子一直在上演。
在些年设计薪酬体系的时候就遇到过困惑，一直以为我们都是倡导以岗定薪，以此作为真理深信不疑，在遇到技术研发人员的时候，这个似乎不适应了，互联网公司倡导扁平式管理，敏捷开发快速迭代，与传统行业的研发概念是两回事，因此，互联网公司研发人员的工作内容很难去固定衡量，研发工作往往采用项目制，在项目中发挥怎样的作用很难预测，后来我们采用以能力定薪的模式，大家来了职位都是工程师，根据能力不同排成不同等级，根据能力等级制定薪酬，其实，一些互联网巨头早就这么做了。
一家公司如果缺少朝气，一定是老板缺少一些感染力，一个部门如果缺少活力，一定是部门老大缺少情怀。举个极端的例子，传销公司是最有朝气的，人人都像打了鸡血一样，老板与每个员工亲切握手，送上几句鼓励的话，与员工一起开会喊口号，天天慷慨激昂向员工描绘美好蓝图，仿佛成功就在眼前。在前几年，在风口上的互联网公司多是重融资轻管理的，近年来，行业开始整合洗牌，不少先驱已经倒下，越来越多的公司更加重视内部管理，开源节流。在互联网寒冬来临之际，要想众志成城，团结一心，我们的老板是不是应该跟他们学学如何去鼓舞士气、群策群力，而不是居高而坐，让员工敬而远之。
有个朋友去一家公司任部门副经理，刚去的第一周，部门经理就跟他深谈了一次，与其说是深谈，不如说是抱怨与无奈，按部门经理的说法，这个部门的员工都很年轻，不听话，能力也不行，工作不积极，之前处罚了几次也没起作用，反而愈演愈烈，希望副经理能想出办法改变这一局面，副经理新官上任，立即出台了几项措施，对下属员工约法三章，严格考核，不到两月，就遭到无声的抵抗，开会没人发言，安排工作各种应付，找员工谈心也不说实话。天下有如此难管的员工吗？就不怕处罚，无视规章制度吗？他们还真不怕，在一线城市员工是相当懂劳动法的，公司要经济处罚一个员工往往是很难举证的，外面机会也多，今天开除他，一周内就能找个工资更高的工作，公司还要承担高额赔偿金和招聘成本。这可如何是好，最好的办法是能让现有的人有所改变！
这名经理打定主意，决心放下经理的架子，收起考核指标，先尝试与员工打成一片，看看他们到底是怎么想的，经过近一年的努力，他明白了一个道理，对这些年轻人，跟他们讲道理是没用的，道理他们都门清，比你还明白，得跟他们讲情怀，所谓情怀，不是你自己的情怀，跟他们没半毛钱关系，而是这个集体的情怀，给他们足够的重视，把他们当作集体的一份子，而不是上下级关系。大家有福同享，平时在工作上多一些指导和帮助，让他们感觉到自己在成长，而不是不闻不问；到调薪的时候，多考虑他们的感受，而不是象征性的调薪；该争取福利的时候，为他们谋福利，而不是只顾自己。大家有难同当，工作上大家一起分担，带头冲在前头，而不是自己喝茶看着大家忙活；工作出问题了，先找自己责任，再同下属分析原因，而不是让下属扛；开会先讲自己的工作和计划，帮下属解决困难，而不是只听汇报没下文。
现在的领导多是70、80后，下属多是85、95后，为什么不说90后，我一直认为85年是个分水岭，之前出生的人有70后的气质，之后出生的人则更像90后，我们常说年龄有代沟，还真是这样，我们常常认为可行的道理，到了这些年轻人身上不一定可行，我们想给的不一定是他们想要的，我们想讲的不一定是他们想听的，是该转变管理思路的时候了。
【作者简介】
其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山。 王洪晓，笔名“洪不让”，传统上市企业2年，品牌营销策划1年，HR管理咨询3年，互联网3年，现任国内知名互联网上市企业HR部门经理。喜欢德鲁克，精力充沛，乐于交流，文笔犀利，对人力资源、品牌行销有独到的见解。
27
13
5
分享
5楼 冷眼看世界
对于85后的新生代，不能谈处罚不能谈钱，而要谈感情谈成就感，然他们觉得有存在感。
4楼 现实解心
是啊，薪资待遇是基础，对员工的认可和情感关怀也不可或缺。反思自己做的不好的地方，努力做一个合格的领导！
3楼 自己的天空
很认同。之前工作的公司人力总监平时没什么架子，我们这几个人力专员有不懂的地方去问他，他都会知无不言。而且，他常常指着他自己的办公室跟我们说“只要你们有本事，我这个位置你们随便坐，我无所谓”，从不担心下属长本事取代他。当时作为刚刚毕业的应届生，觉得遇到这样一位好领导真是太幸运了。可惜，后来总监辞职了。此后，人力总监的职位一直无人担任。再说说我们人力部长吧，50出头的南方人，大事不敢拿主意，小事又斤斤计较，如果我们去找他请教问题，他的经典回答就是“你不需要知道为什么，你只需要知道这么做就行”；工作中有问题反馈给部长寻求他的帮助，很多时候他会把问题原原本本的再踢给人力专员，事后他还要装糊涂。最后忍无可忍，我选择了离开。
苝峸莂冋眸彡泩琥珀脃
@自己的天空：我一看到你说 nanfangren 50岁 我就知道后面发生了什么。
自己的天空
@苝峸莂冋眸彡泩琥珀脃：不能说以前这位领导一无是处，能在公司里待上那么多年，也有他的优势。一方面，老板吩咐的事不管对错，我们部长是没有怨言一定要去执行的。另一方面，他工作中各方面都竭尽全力给公司省钱。老板喜欢这样的部长。有一次我带队出去比赛，回来以后第二天走报销手续，我们部长拉着脸第一句就质问道“怎么花了这么多钱？”其实那两天的费用都是必要的高速费和基本的食宿费。前后忙了三个多月，换回这么一句话，着实寒心。不过也还好，通过差领导也是能学到一些东西。
小灰灰会挥发
@自己的天空：我也遇到过，别说，这种人还真能在企业呆得住。老板喜欢，有什么办法。
2楼 Nancy琳
现在的人们都比较注重情感的满足和内心的归属感，干的不爽肯定是不会长期呆的，特别是那种奇缺人才。
1楼 代天罚瘦
其实我也是一个标准的90后，很认同楼主的说法，其实我们这一代没有那么大的经济压力，所以对于薪资并不是特别的看重，我们更需要的是一种认同感和成长空间。
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力专业知识第18章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 388
【员工关系篇】直播答疑-09月
劳动法刘老师 等3人
已结束 可回放 1499
人力专业知识第17章考点梳理
已结束 可回放 1124
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
5楼 冷眼看世界
对于85后的新生代，不能谈处罚不能谈钱，而要谈感情谈成就感，然他们觉得有存在感。
4楼 现实解心
是啊，薪资待遇是基础，对员工的认可和情感关怀也不可或缺。反思自己做的不好的地方，努力做一个合格的领导！
3楼 自己的天空
很认同。之前工作的公司人力总监平时没什么架子，我们这几个人力专员有不懂的地方去问他，他都会知无不言。而且，他常常指着他自己的办公室跟我们说“只要你们有本事，我这个位置你们随便坐，我无所谓”，从不担心下属长本事取代他。当时作为刚刚毕业的应届生，觉得遇到这样一位好领导真是太幸运了。可惜，后来总监辞职了。此后，人力总监的职位一直无人担任。再说说我们人力部长吧，50出头的南方人，大事不敢拿主意，小事又斤斤计较，如果我们去找他请教问题，他的经典回答就是“你不需要知道为什么，你只需要知道这么做就行”；工作中有问题反馈给部长寻求他的帮助，很多时候他会把问题原原本本的再踢给人力专员，事后他还要装糊涂。最后忍无可忍，我选择了离开。
苝峸莂冋眸彡泩琥珀脃
@自己的天空：我一看到你说 nanfangren 50岁 我就知道后面发生了什么。
自己的天空
@苝峸莂冋眸彡泩琥珀脃：不能说以前这位领导一无是处，能在公司里待上那么多年，也有他的优势。一方面，老板吩咐的事不管对错，我们部长是没有怨言一定要去执行的。另一方面，他工作中各方面都竭尽全力给公司省钱。老板喜欢这样的部长。有一次我带队出去比赛，回来以后第二天走报销手续，我们部长拉着脸第一句就质问道“怎么花了这么多钱？”其实那两天的费用都是必要的高速费和基本的食宿费。前后忙了三个多月，换回这么一句话，着实寒心。不过也还好，通过差领导也是能学到一些东西。
小灰灰会挥发
@自己的天空：我也遇到过，别说，这种人还真能在企业呆得住。老板喜欢，有什么办法。
2楼 Nancy琳
现在的人们都比较注重情感的满足和内心的归属感，干的不爽肯定是不会长期呆的，特别是那种奇缺人才。
1楼 代天罚瘦
其实我也是一个标准的90后，很认同楼主的说法，其实我们这一代没有那么大的经济压力，所以对于薪资并不是特别的看重，我们更需要的是一种认同感和成长空间。