先分析公司管理中存在的问题： 1、员工请1个月病假，明显是假的，但请假通过了。说明请假管理手续不完善，1个月病长假，没有病历、医院证明的吗？健康的人请1个月长假你能批，现在说人家造假已没任何的意义了。 2、员工找好下家离职不批。员工既然离职了，明确收到离职申请，公司的管理制度是否规定要提前一月申请呢？为啥员工会提出申请就要立即离开？是否是公司以前的惯例？ 再说说员工离职的事吧。 员工既然离职铁定了，不如好好沟通一番，找到员工离职的真正原因，认为员工是人才的，加以挽留，或适当加工资挽留，如挽留无效的，痛快放人走吧，给定一个时间，比如2周，在此时间内找到人做好工作交接，不是双方都满意的事？不要告诉我2周找不到人，那是你招聘的事。 人力资源管理，尽量的活学活用一些，都把事情做绝，望死路上逼的，有啥意思呢？还是没有领会党要求的建立和谐社会嘛。呵呵
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丛晓萌
David江维
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