找到双赢的点

作者黄兰兰 2016-04-01 18:33 15582

内容来自 2016-04-15 打卡话题

　　我们公司是国内知名的手表加工组装企业，有200人左右，上个月我们部门的招聘专员小张离职了，听说跳槽到了另外一家手表公司工作。
　　本来人往高处走，水往低处流也是很正常的现象，可是最近陆续有2个技术部骨干工程师要离职，经过和他们耐心沟通才了解到，原来是因为有人挖角，高新聘请他们到另外一家手表公司工作，而挖角的这个人，正是我们那个刚刚离职的招聘专员小张。
　　按理说，挖角在招聘中也算比较正常的招聘方法，可是对于这种专挑上一家公司同事挖角的行为，不知道大家是如何看待呢？针对小张的这种行为，我们又该采取哪些措施呢？

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每个人所处的位置不同，看法和意见也会不同。

作者认为小张这种专挑上一家同事挖角，实在不应该。可在小张那里，他也许没有想那么多，只是因为他手上有现成的资源，挖起来更方便。

作者或许认为小张不道德，行为恶劣，但在小张那里，人家可能会想，挖人又不是聊聊天谈谈心人家就跟你走的，大家都是成年人，都要养家糊口的，挖到了，只说明候选人对现在的公司不满意或是对他的未来不确定，甚至可以说企业文化吸引不了他。让他觉得跳槽的成本不高。

所以，面对这种被挖角的局面，气愤是很必然的。但更多的我觉得需要先自我反省。

小张的行为虽不那么妥，但另一方面其实说明了几点：1，他是一个很好的招聘人员，懂得如何去挖角，撇开道德绑架不谈，招聘的能力应该也还不错，而你们却让他离职了，你们存在哪些问题自己分析过吗？；2，他和老同事的关系也许比你这个局内人还要好，说明什么呢？案例中提到的是“高薪”，当一个员工尤其看重薪资的时候，这家企业的文化是弱势的，甚至是没有的。这也是你们要思考的地方。

但若是你们觉得自己都做的很好，那这样的员工因为高一点的工资就选择跳槽，你们又何必惋惜呢？

如果不想恶性循环，不想受制于人，只能先做好自己。这是长久之计。

而暂时的对策就是找小张谈话。先柔后刚。

“柔”就是大家都是一个圈子的，也是同行，就像女人何必为难女人呢，想当初我也是看中你是个人才把你招来，只是人各有志你选择了更好的道路，但你也别把人家的道路堵死呀。

“刚”就是，若谈不拢，也得拿出你的立场。让他知道你也掌握着他的底细，互相诋毁或恶性竞争，逼急了，谁做不出来。

当然后面是下策。最好的谈判是达到双赢，了解他的目的是什么，有什么好的办法可以满足他的需求也能让你们解脱。

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全部评论(22) 我参与的评论

21楼宫静

谢谢分享，学习了！

2016-04-15 21:09:51 回复赞(0)

20楼尤拉猫

俗话说的好，强扭的瓜不甜，已经意见已经决定了，再留也没意思了，还是自己在想法，找找自身的原因，在避免类似事件发生吧？薪资要横向和本地区同类对比，否则你一味的坚持你的低工资，最后倒霉的是你，人都跑了！

2016-04-15 16:53:40 回复赞(0)

19楼椰栎桠格格

学习了。。。

2016-04-15 16:51:34 回复赞(0)

18楼尤拉猫

挖你角说明你薄弱，既然人家一挖就走，说明人家有能力，你不如？再有就是你的薪资水平太低，留不住人，不走是没有去向，一旦有地方马上就走，早有走的意图，司马昭之心路人皆知？再有就是同病相连，大家早就对你的薪资或者文化不满了，走是早晚的问题，一旦时机成熟，走是马上的事情！先找自己的原因，在说话，

2016-04-15 16:40:14 回复赞(0)

17楼花开绕指柔

行业内挖角，很正常。说明自己公司薪资待遇某方面没有满足员工需求，需要自我反省。小张跟他们关系不是很好的话，只能说明他能力强。

2016-04-15 16:09:17 回复赞(0)

16楼 cat王

学习了!

2016-04-15 14:33:38 回复赞(0)

15楼 CI党

有一点可以肯定，小张能力不错

2016-04-15 13:15:08 回复赞(1)

14楼书军

可怜之人必有可恨之处，过人之人必有过人之处。

2016-04-15 11:39:40 回复赞(0)

13楼 Amy爱米

谢谢分享~

2016-04-15 10:48:14 回复赞(0)

12楼 231401

综上所述，我的第一感觉就是“为什么会出现这样的情况？”
我个人习惯，一贯都是：你好，我好，大家好。相信跟我一样理念的人不在少数，楼上也讲了确实符合现实社会的：人往高处走。可我还是觉得，任何事情都是有起因的，即便是从上个公司离职，但是就像生意人所说的，买卖不成仁义在。作为一个hr，哪怕是助力，难道不知道什么叫拆台？难道不知道挖上一个公司同事是损人利己的行为？我看不是。那到底是什么原因造成了所描述的：明知不可为而为之的事实呢？
我想结论应该是：此原来的同事，现在的“对手”是有意而为之。
而造成这样事实的原因只有两个：
1.此“对手”人品又问题，不懂感恩也就罢了，居然还干（算不上说不守职业道德的）行为。
2.企业内部问题太大，什么没有企业文化什么的都只是托辞，我甚至怀疑这位“对手”是自己一手培养出来的。
在一起工作的时候就没有关怀，更有甚者，离职都是被逼得。
剩下的，就不用多说什么了吧。。。相信各位同仁都是比我厉害的，应该能想到。
以上仅为个人见解，仅作参考之用。。人资菜鸟在这里向各位大神鞠躬，致敬。。。

2016-04-15 10:47:15 回复赞(0)

11楼 chupengfei

很到位，很骨感，在中国有多少猎头，他们的专业就是干这一行的，许多企业都不会自我反醒，分析改进自己公司的原因，人走了就讲工资比现公司高多少多少，其实有些人离职必不单因为薪资问题，心寒了。

2016-04-15 10:30:27 回复赞(0)

10楼甫洋

谢谢分享！感谢

2016-04-15 09:46:00 回复赞(0)

9楼珊珊来迟哎呀

俗话说“天下没有不散的宴席”，“人往高处走”。
对于上述问题以我多年的经验，见怪不怪。上述情况，小张的离职原因主要在于：1：是对公司的不满；2：把公司当做人生的一个踏板，学好功夫，翅膀硬了就走；3、已策划一段时间了，适时候就会爆发。4：工资提升及升迁受阻。
对于换家还随手牵羊的做法，也是家常便饭。俗话说人相处久了都有一点的感情，特别是平时工作上的特惠。这特惠就是猫腻了，这里不便于明讲，你们都知道。所以上述说的挖墙角的说法不不太准确，应该是给新公司的祭品。自古以来，凡从东家跑到西家投靠之人，除有非常之技能，还要会学会进贡。以上的二位干将就是所说的贡品（这里说笑了），有了贡品升迁和增加奉入的机率就越大，相对来讲哪些什么都不进贡的，除了用实力来说明之外，没有多余的筹码了。当然升迁及相关收入就会减少了。
所以说，当今社会除了还有过硬的本领，还要学会进贡。上面的小张就是学到了这点，所以以后升迁就会大大的加速，做为还没有离职的HR现在就可以跟各部门打好关系，等你跳槽了，你就知道好处了（这里把我当坏人吧哈哈哈）。

2016-04-15 09:45:14 回复赞(0)