关于企业文化建设,我认为这是一项长期且潜移默化的过程,不能一蹴而就的,把企业文化做好,要想深入人心,需要通过多种形式,重复的进行强调宣贯,我认为可以从以下几个方面开展: 1、建制度,广培训: 2、建网站,做论坛,上传公司简介、新闻、大记事、活动宣传; 3、评先进,树标杆,立典型人物; 4、员工活动:旅游,知识竞赛,运动会,体检、聚餐、年会、联谊、捐衣服、徒步行、义工活动等; 5、物质传播:信封、纸袋、文化宣传栏、台历、车辆标示、内刊、电话语音提示等; 6、会议:月度、季度、年终、年中、交流会等主持人或领导有意无意的重复提及; 7、交流评奖:参加行业类的一些评奖活动; 8、电子媒介:广告、微信、微博、qq等; 9、人员宣传:面试、客户接待中,通过沟通,介绍公司的信息、文化、流程、业务等。 总之,我认为企业文化建设必须长期的去坚持,日积月累,就一定能深入心,必须结合企业实际情况找到适合自己的宣传方式,必须向其他先进方法学习,完善自己的方法,必须不断的总结宣导的经验教训,做到与时俱进,与企业共进退!
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