谈到绩效考核,第一反映大部分人肯定认为是和工资挂钩。但是据了解,也不是所有的企业都是绩效考核与工资挂钩,这个要看企业的发展阶段。我刚毕业上班的时候,H企业刚成立1年,正处于迅速发展的阶段,工资就不与绩效考核挂钩,当时工资的结构就是打包工资,比如技术人员2000元/月,行政人员1500元/月 。除了固定的就没的其他的工资结构了。随着公司的发展,工资结构开始有所变化(固定+绩效),逐步的菜慢慢开始绩效考核。 本文中提到是一家有60多人的互联网软件开发公司,因为公司目前还属于成长型企业,所以在很多方面都不完善,我们的薪酬结构也比较简单,都是固定月薪制。目前这个阶段可以采用工资不与绩效挂钩,可以通过其他的方式进行激励。绩效考核只是一个激励的手段,也不是想象中的那么简单。怎么制定绩效考核?考核的指标是什么?考核的方式?等等一系列的问题都需要根据企业的经营战略目标确定,做好了当然能达到效果,没有做好等于就是走形式。绩效考核和公司的薪酬制度相结合,若个岗位之间的绩效级差不是很大的话,考核也没有太大的意义。
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