绩效与利益
我们是一家有60多人的互联网软件开发公司,因为公司目前还属于成长型企业,所以在很多方面都不完善,我们的薪酬结构也比较简单,都是固定月薪制。 最近想把公司的绩效管理这一块做起来,大体和老板沟通了一下思路,他也非常支持,但是老板只是希望可以通过推动绩效管理来促进公司的项目运作,并不愿意将绩效考核结果和工资挂钩。至于激励方面也很简单,奖的无非是一些不疼不痒的购物卡之类的东西,惩的就是换岗、辞退,总感觉这样的绩效管理简单粗暴。 所以想请教各位牛人,绩效考核应不应该和工资挂钩?在绩效考核不与工资挂钩的情况下,该如何进行有效激励?
洛乙丁 说:
所有管理都不是孤立的。绩效管理结果不与薪酬挂钩,那薪酬管理时,薪酬的定价、调整以什么为标准呢?不以绩效,以岗位么?资历么?那按劳分配又该怎么定义?考核结果迟早要与工资挂钩的,所以,我不是不赞成分开,而是怀疑能轻易分开么?或者好不容易分开了,根据墨菲定理,还会有更多的麻烦。
"墨菲定律"由爱德华·墨菲(Edward A. Murphy)提出的。墨菲定律主要内容是:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
我的点评
绩效是否与薪酬挂钩不一定,但一定和利益挂钩, 不然,白搞。
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2024-09-25 11:58
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